【正文】 、班組長到礦倉庫領取，月底工程結帳時統(tǒng)一抵扣。礦井應創(chuàng)造條件穩(wěn)定班組。其次，要受到 良心亦即 “ 本我 ” 的譴責 。 從眾型心理。但是，煤礦企業(yè)的安全監(jiān)察人員，對于安全生產(chǎn)過程中的 “ 三違 ” 人員、行為的遏制與處理，決不能心存 “ 同情心 ” ，因為同情違章行為、同情隱患的存在，等同于同情凍僵的毒蛇，所以，這樣的 “ 同 情心 ” 是對煤礦企業(yè)的安全十分有害的，不僅會滋長 “ 三違 ”人員的惡習， “ 三違 ” 現(xiàn)象的蔓延，而且會殃及國家、企業(yè)，禍害他人、家庭。同時，安全宣傳工作要建立 “ 長效機制 ” ，不能因安全形勢穩(wěn)定，宣傳工作就要喘息，而遺忘盲區(qū)、盲點、盲時。行動起來吧 !為了你，為了她，為了家庭，為了社會，請你克服各種違章行為，尤其是各種 “ 三違 ” 心理，做到 “ 不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害 ” ，做好 “ 本身無違章 ” 和 “ 身邊無事故 ” ，我想，煤礦企業(yè)的明天一定是美好的，輝煌的，充滿活力的。 特種作業(yè)人員須按規(guī)定培訓，取得《煤礦特種作業(yè)人員操作資格證》方可上崗外，所有 井下作業(yè)人員都必須經(jīng)不少于 3天的培訓，（如煤礦沒有能力培訓則由市煤炭部門派工程技術人員幫助培訓），并經(jīng)市煤炭管理部門嚴格考核。做到有獎有罰，才能更好地取得引導作用。對礦長實行月檢查、年考核，對考核達不到標準分數(shù)的礦長實行扣證半年處理。煤礦日常監(jiān)督管理和技術指導的工作量十分繁重，加上煤炭管理工作隨機構改革而不斷弱化，企業(yè)尚不具備相應的能力，故潛在的隱患十分嚴重。 “ 蜻蜓點水、點到為止 ” 式的管理與考核，只會使規(guī)章制度喪失應有的權威性和警示作用，更會使職工產(chǎn)生 “ 違章亦不過如此 ” 的錯覺，導致 “ 三違 ” 的屢禁不止。著眼于重點區(qū)域、重點部位、重要環(huán)節(jié)，全方位做好安全管理工作的預控、可控、在控。事不湊巧，在打第 11個眼時，因空頂時間長，造成偽頂脫層，一塊長約 60CM、寬約 50CM、厚約 30CM的矸石將打眼工張某撂倒，砸在他的腿上，撕心的呻吟和直流的鮮血，迫使工友們只有停工將其送上井搶救，但是張某的右小腿至下部分卻永遠脫離了他的身軀，讓他成為了一位名副其實的瘸子。心理學認為，習慣是一種比較固定地、機械地去完成自動化動作的傾向。 一、 “ 三違 ” 現(xiàn)象概述 在煤礦企業(yè)的生產(chǎn)過程中， “ 三違 ” 現(xiàn)象已成為長期的井下行為的積淀，存在于較多員工的工作過程中，代代相傳，根深蒂固，它不僅傷害自己、而且傷害別人，甚至被別人所傷害。本文提出一些個人看法，僅起拋磚引玉作用。 二 0 一二年三月四 煤礦企業(yè)如何進行三違整治 關鍵詞：煤礦 三違 整治 摘 要： 從近年來的我國煤礦事故調(diào)查分析報告中，不難看出：煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中發(fā)生的傷亡事故，大多是由于職工違章作業(yè)、違章指揮和違反勞動紀律造成的。人們都希望順利，或者是獲得成功。還有的人管理能力缺乏，文化水平不高，技術經(jīng)驗稀少，憑借自己是 (管理人員 )班組長，可謂初生牛犢不怕虎，急于表現(xiàn)自己，急于多拿 “ 榮譽 ”( 泛指煤礦異軍隊伍 )，以便于完成留轉硬件指標，在安全與生產(chǎn)相抵觸的情況下，只要產(chǎn)量，不要安全，只求短期效應，違章指揮，以自己或他人的痛苦來驗證安全制度的重要性，用鮮血和生命來證實安全規(guī)程的科學性。要通過各種形式，如用形象生動的事故錄相片、典型的事故案例或發(fā)生在身邊的違章事故，經(jīng)常對班員進行教育，使全體員工認識到，違章就是走向事故，靠近傷害，甚至斷送生命 。這樣做讓職工既能體會到處罰的痛心，又能感受到企業(yè)的關愛，還能夠從