【正文】 我們假裝一切仿佛都不曾發(fā)生，以此試圖忘卻傷痛，可就算隱藏得再好，最終也還是騙不了自己。t remember his appearance. Baumgartner the disappointing news: Mission aborted. r plays an important role in this mission. Starting at the ground, conditions have to be very calm winds less than 2 mph, with no precipitation or humidity and limited cloud cover. The balloon, with capsule attached, will move through th e lower level of the atmosphere (the troposphere) where our daytoday weather lives. It will climb higher than the tip of Mount Everest ( miles/ kilometers), drifting even higher than the cruising altitude of mercial airliners ( miles/ kilometers) and into the stratosphere. As he crosses the boundary layer (called the tropopause),e can expect a lot of turbulence. We often close ourselves off when traumatic events happen in our lives。 Then in high school, think don39。 Junior high school, thought to have a crush on just means that the real growth, but over the past three years later, his writing of alumni in peace, suddenly found that isn39。二十年的人生軌跡深深淺淺，突然就感覺到有些事情，非做不可了?；蛟S是愧疚于自己似乎把轉(zhuǎn)瞬即逝的很多個不同的日子過成了同一天的樣子；或許是追溯過去，對自己那些近乎偏執(zhí)的怪異信念的醒悟，這些天以來，思緒一直很凌亂，在腦海中不斷糾纏。s plaint. In a statement the Russian side added: We found no racist insults from fans of CSKA. Age has reached the end of the beginning of a word. May be guilty in his seems to passing a lot of different life became the appearance of the same day。s governing body, has also ordered an immediate investigation into the referee39。s about how he felt and I would like to speak to him first to find out what his experience was. Uefa has opened disciplinary proceedings against CSKA for the racist behaviour of their fans during City39。s 150th anniversary celebrations and will attend City39。t charge you more than 35% of your pensation if you win the case. You are clear about the terms of the agreement. It might be best to get advice from an experienced adviser, for example, at a Citizens Advice Bureau. To find your nearest CAB, including those that give advice by e mail, click on nearest CAB. For more information about making a claim to an employment tribunal, see Employment tribunals. The (lack of) air up there Watch m Cay man Islandsbased Webb, the head of Fifa39。t agree with the disciplinary action your employer has taken against you your employer dismisses you and you think that you have been dismissed unfairly. For more informu, take advice from one of the anisations listed under Fur ther help. Employment tribunals are less formal than some other courts, but it is still a legal process and you will need to give evidence under an oath or affirmation. Most people find making a claim to an employment tribunal challenging. If you are thinking about making a claim to an employment tribunal, you should get help straight away from one of the anisations listed under Further help. ation about dismissal and unfair dismissal, see Dismissal. You can make a claim to an employment tribunal, even if you haven39。 參考文獻(xiàn) [1]李鳳鳴．內(nèi)部控制設(shè)計．第一版．北京：經(jīng) 濟(jì)管理出版社， 1997：卜 8， 2730 [2]陳愷欣，單秀林，丁永才．存貨會計．第一版．北京：中國審計出版社， 1998： 28— 29 [3]胡勤勇．被審計單位的內(nèi)部控制及其思考．中國注冊會計師， 2021(11)： 14— 16 [4]陳鈴．關(guān)于我國內(nèi)部控制規(guī)范建設(shè)的思考．會計研究， 2021(8)： 51— 53 [5]張俊民．企業(yè)會計內(nèi)部控制目標(biāo)構(gòu)造及其分層設(shè)計．會計研究， 2021(5)： 44— 47 [6]刁勇．論企業(yè)采購與付款內(nèi)部控制監(jiān)督制度．上海財稅， 2021(II)： 9899 [7]姜樹勤．淺論建立銷售與應(yīng) 收賬款業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度．上海會計， 2021(3)： 22— 24 [8] 企業(yè)內(nèi)部控制的創(chuàng)新中國審計教育網(wǎng) 2021， 3 [9]蔣曉鳳．內(nèi)部控制中西方比較與借鑒．廣西會計， 2021(8)： 1314 [10]顧艷．對加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制的幾點(diǎn)思考．審計與研究， 2021(6)： 63— 65 [11]陳關(guān)亭．企業(yè)內(nèi)部控制設(shè)計 (一 )．中華財經(jīng)網(wǎng)： [12]易佩富．內(nèi)部控制要杜絕四種偏向．中華會計網(wǎng)校： 2021。 本文通過對內(nèi)部控制理論以及存貨的內(nèi)部控制理論的系統(tǒng)闡述，系統(tǒng)分析了我國企業(yè)存貨管理的現(xiàn)狀，指出我國企業(yè)存 貨管理內(nèi)部控制從體系設(shè)計到具體執(zhí)行都普遍不完善，亟需借鑒現(xiàn)代內(nèi)部控制理論加以改進(jìn)，本文迸一步指出有效的存貨內(nèi)部控制所采取的措施主要是通過制定規(guī)范的工作程序和控制重點(diǎn)來加強(qiáng)存貨的內(nèi)部控制。以后，逐漸出臺了一系列有關(guān)內(nèi)部控制的法律法規(guī)。隨著中介機(jī)構(gòu)的需要和企業(yè)管理當(dāng)局的認(rèn)識更新，近幾 十年來，內(nèi)部控制在世界各國得到廣泛的推廣和應(yīng)用，已成為大中型企業(yè)進(jìn)行有效管理的必不可少的手段。在整合的過程中，公司應(yīng)當(dāng)將存貨管理的理念灌輸給每一個員工，強(qiáng)調(diào)公司全員參與存貨管理，為存貨的管理創(chuàng)造良好的氛圍。 全員參與存貨管理。 建立適合公司自身的存貨管理信息系統(tǒng)。公司可以讓供應(yīng)商參與公司的 26 存貨管理，通過建立與供應(yīng)商之間的信息交流平臺，向供應(yīng)商公布自己的生產(chǎn)經(jīng)營計劃，由供應(yīng)商根據(jù)公司的存貨消耗需求情況來組織安排發(fā)貨。公司應(yīng)對存貨進(jìn)行定期和不定期的盤點(diǎn)清查，以確定賬實是否相符 ，為公司的存貨管理提供真實可靠的信息。公司應(yīng)建立完整的供應(yīng)商檔案，根據(jù)供應(yīng)商的生產(chǎn)能力、資質(zhì)等級、信譽(yù)及價格等情況，建立完整的供應(yīng)商準(zhǔn)入制度，從源頭上制止不良存貨的發(fā)生。通過建立存貨業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制，明確各部門和相關(guān)人員應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)，規(guī)范存貨業(yè)務(wù)的各個環(huán)節(jié)，確保相關(guān)部門和崗位職責(zé)分明，并保證存貨業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分離、相互制約和監(jiān)督，杜絕徇私舞弊現(xiàn)象的發(fā)生。 完善公司的內(nèi)部控制體系。在優(yōu)化和改良的過程中，公司需要分析生產(chǎn)的各個流程中哪些是無效的作業(yè)流程，哪些是能夠提高產(chǎn)品附加價值的作業(yè)流程，進(jìn)而消除無效的流程。在此基礎(chǔ)上，公司應(yīng)重點(diǎn)抓好 A類存貨的管理，制定有效的存貨管理戰(zhàn)略，嚴(yán)格控制該類存貨的數(shù)量，提高其周轉(zhuǎn)的速度。因此，公司在存貨的日常管理中，可以根據(jù)存貨的重要程度，將其分為 A、 B、 C三類。 對存貨進(jìn)行分類管理。應(yīng)做 好銷售預(yù)測，盡可能提高預(yù)測的準(zhǔn)確度。因此，做好存貨盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作有利于對存貨進(jìn)行正確的盤點(diǎn)與計算，對加強(qiáng)企業(yè)資產(chǎn)的核算與控制，準(zhǔn)確計算企業(yè)的損益都有十分重要的意義。 存貨的真實、準(zhǔn)確與否，對企業(yè)的會計報表的可信性將產(chǎn)生重要影響。 (10)展開盤點(diǎn)問卷調(diào)查 注冊會計師在實地觀察存貨盤點(diǎn)前，應(yīng)對存貨盤點(diǎn)組織與準(zhǔn)備工作進(jìn)行調(diào)查，問卷調(diào)查的對象主要是參與盤點(diǎn)的人員。在賬冊上應(yīng)寫明倉庫號和存貨堆放點(diǎn)。 (8)分類擺放，排列有序 在盤點(diǎn)時，財產(chǎn)物資使用和保管的部門、人員應(yīng)對清查日期止的所有經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)，辦理好憑證手續(xù)并登入相應(yīng) 的賬、卡中，結(jié)出余額。 (7)用 ABC控制法歸類并進(jìn)行項目選取 存貨種類繁多，他們在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的用途不同，所起的作用也不盡一致。 (6)防止漏盤 有的企業(yè)將委托加工材料、 臨時寄存在別處或暫時借出的原材料沒有在盤點(diǎn)表中列示。對企業(yè)代保管及來料加工的，以及已辦理出庫手續(xù)未提貨的存貨和委托寄售的商品在盤點(diǎn)表中應(yīng)明確列示。 (5)明確存貨的產(chǎn)權(quán) 企業(yè)存貨的確認(rèn)是以其所有權(quán)的歸屬為標(biāo)準(zhǔn)。并核對確認(rèn)賬簿記錄完整準(zhǔn)確，做到賬證相符、賬賬相符、賬實相符等；同時對存貨的品質(zhì)狀況予以說明，以便為年度盤點(diǎn)提供真實可靠的賬面資料。各級領(lǐng)導(dǎo)、有關(guān)人員，包括供應(yīng)、存儲、財務(wù)、生產(chǎn)等部門的有關(guān)人員參加。注冊 會計師要制定存貨監(jiān)盤決策，要事先確定好監(jiān)盤時間、監(jiān)盤樣本量和盤點(diǎn)項目選取。注冊會計師對企業(yè)存貨盤點(diǎn)須做好前期的準(zhǔn)備工作，根據(jù)實踐經(jīng)驗，主要程序有以下步驟： (1)制定盤點(diǎn)計劃 注冊會計師應(yīng)和企業(yè)共同制定盤點(diǎn)計劃，包括人員確定、分工及盤點(diǎn)時間，編制連續(xù)編號的盤點(diǎn)標(biāo)簽；填制盤點(diǎn)清單，大企業(yè)應(yīng)繪制存貨擺放示意圖；規(guī)劃盤點(diǎn)路線等。再則盤點(diǎn)工作知識性強(qiáng)，而有些注冊會計師 的知識面不是很廣，就需要邀請必要的專業(yè)技術(shù)人員給予幫助和指導(dǎo)。每個企業(yè)的存貨價格和品種多達(dá)千種萬種，有的因庫存分散，甚至不在同一城市，要實施存貨盤點(diǎn)和抽樣盤點(diǎn)，十分困難。實地盤點(diǎn)一般要有注冊會計師的介入。 ② 若購買方已入賬且發(fā)票無法索回，應(yīng)向購買方索取當(dāng)?shù)?稅務(wù) 機(jī)關(guān)開具的“進(jìn)貨已出 ”或索要 “折讓證明單 ”，開具紅字發(fā)票，然后再開具正確的發(fā)票給購買方。 （ 2）銷售退回應(yīng)查明原因，看是否被批準(zhǔn)，已退回商品是否已查收入庫，并取得 “銷售退回入庫單 ”。假如生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)用的物料有退回的，應(yīng)填制退料單，對所退物料質(zhì)量、數(shù)量等進(jìn)行驗收后接收 ，進(jìn)行賬務(wù)處理，并查明退料原因，再通過分析采取相應(yīng)處理措施。生產(chǎn)、營銷統(tǒng)計部門 (崗位 )如實上報存貨數(shù)量、價值變動統(tǒng)計信息，部門之間存貨的統(tǒng)計信息產(chǎn)生差異，要分析找出原因。定期進(jìn)行存貨狀態(tài)分析，對異常情況報警明示，計劃、采購、生產(chǎn)、營銷、財務(wù)等部門共 同研究降低 (提高 )庫存方案，報公司領(lǐng)導(dǎo)審批。 (2)計劃部門根據(jù)年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃、財務(wù)預(yù)算等資料，每年擬定各類存貨最高儲量、最低儲量，報公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后實施。對違反規(guī)程造成存貨損失的要追究責(zé)任人責(zé)任。另外，非經(jīng)授權(quán)的人員不得入庫，以保證存貨的安全與完整。三要有效利用倉庫的空間，以有效的空間達(dá)到合現(xiàn)的最大化存儲量，節(jié)約成本，追求效益最大化。在保管過程中，一要協(xié)調(diào)好物品的數(shù)量，使存儲的物料保持最低的必需限度，以節(jié)約成本，但同時及時滿足生產(chǎn)經(jīng)營的需要。對于存放于倉庫中的物品，首先應(yīng)建立清楚完整的臺賬和物卡，對存貨進(jìn)行詳細(xì)的記錄，有專人負(fù)責(zé)，并通過保管 責(zé)任考核其業(yè)績。由內(nèi)部稽核人員審核領(lǐng)料單，核對收發(fā)憑證和存貨臺