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正文內(nèi)容

某公司各單位屋面、墻體及雨水管防雨維修工程施工組織設(shè)計(參考版)

2025-06-07 18:25本頁面
  

【正文】 勞動力計劃表 (見附表 ) 三、材料保證措施 項目所需的各種材料,在施工前半個月提交給材料科,由材料科組織 54 進(jìn)料,在需用日前十天進(jìn)場,砂、石等材料提前 5 天進(jìn)場。 編制勞動計劃,確定計劃期內(nèi)勞動力的需要量,隨著施工過程進(jìn)展合理調(diào)整勞動力,保證勞動的 協(xié)調(diào)和合理使用,并保證在春節(jié)過后,勞動力的及時補充,避免勞動力不足,影響工程施工的現(xiàn)象。 做好職工入場教育工作 為落實施工計劃和技術(shù)責(zé)任制,應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級進(jìn)行交底。 建立精干的工作隊組 根據(jù)采用的施工組織方式,確定合理的勞動組織,建立相應(yīng)的專業(yè)或混合 53 工作隊組。 目前我公司已經(jīng)通過招標(biāo)確定本工程勞務(wù)隊伍,現(xiàn)在已經(jīng)作好充分的準(zhǔn)備,包括操作人員、操作機(jī)具、必要的勞務(wù)培訓(xùn)和入場手續(xù),隨時準(zhǔn)備進(jìn)入本工程。 勞動力是工程具體的實施者,因此勞務(wù)人員是工程實施的關(guān)鍵。在生產(chǎn)組織上,施工管理部設(shè)綜合工長和各專業(yè)工長,由他們具體組織施工實施。 52 我們將配備齊項目班子,根據(jù)本工程的規(guī)模和特點,項目經(jīng)理部擬定采用直線職能式的管理模式。本章著重就人員組織闡述相關(guān)情況: 人員組織 主要分二大類:施工管理層及施工勞務(wù)層二大類。 本工程勞動力組織及投入均由勞務(wù)公司根據(jù)項目月度勞動力計劃表,在本公司內(nèi)部進(jìn)行合理調(diào)配,確保項目部對各種勞動力的需要,確保 施工進(jìn)度計劃能夠按期完成。 施 工勞動力投入的原則及管理要求 為確保工程順利進(jìn)行施工,在本工程勞動力組織時,將從勞務(wù)公司中 51 抽出具有良好的質(zhì)量和安全意識強(qiáng)的、技術(shù)素質(zhì)高的、身體健康,且有類似工程施工經(jīng)驗的一線操作工人安排進(jìn)場施工,施工人員進(jìn)場前統(tǒng)一培訓(xùn),考核合格后上崗掛牌施工。 二、勞動力配備保證措施 施工勞動力是工程施工的直接操作者,也是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全和文明施工的直接保證者。 建立工期獎罰制度,對分部、分項、分段工程沒有完成計劃的施工人員要給予處罰,對完成好的給予獎勵。 積極創(chuàng)造條件,周密安排好流程計劃,充分利用平面、空間的有利條件,采用平面流水立體交叉作業(yè),只要工序上有施工條件,就要有工人施工,并給施工人員準(zhǔn)備好雨衣,做到雨天施工不停,夜間施工不 停。 加強(qiáng)計劃管理,用網(wǎng)絡(luò)計劃指導(dǎo)施工,統(tǒng)籌安排,年、季、月、旬、日計劃,重點抓好旬、日計劃,以旬日保月計劃,實現(xiàn)總體安排。 我們是按照建設(shè)單位所提出的總工期來進(jìn)行分解,按照各分部分項工程的難易程度和重要程度,將工期合理分配,然后再針對各分部分項工程的具體情況從人、材、機(jī)、方法等方面采用切實的保證措施,實際施工中我們只要遵照規(guī)定的方案和計劃嚴(yán)格招待是完全可以如期竣工的。 ③工程保護(hù)工作實行分層包干定崗位責(zé)任制和交接班登記制度,值班人員要監(jiān)守崗位,負(fù)責(zé)監(jiān)督,糾正違章操作和一切危害成品安全的行為,不聽勸阻者要予以處罰。 ②建立責(zé)任制,實行成品保護(hù)逐級負(fù)責(zé)制。 ⑥對一般和嚴(yán)重不合格品處理情況,應(yīng)填寫“不合格品處理情況匯總表”并報公司工程技術(shù)部 和質(zhì)量安全科。 ⑤不合格品的處理:按評審結(jié)果,對返工品返工處理。 ③在不合格品確認(rèn)后,應(yīng)立即標(biāo)識中明確不合格品等級、責(zé)任部門,且應(yīng)停用或不得轉(zhuǎn)序。 (8)不合格品控制措施 ①不合格品根據(jù)其嚴(yán)重程度分為一般、輕微、嚴(yán)重三級。對于建設(shè)部重點推廣的新技術(shù),能適于本工程的都要積極推廣。實際操作時計量要 48 準(zhǔn)確,計量員經(jīng)常檢查設(shè)備和使用情況并及時做好記錄,計量員應(yīng)持證上崗。 認(rèn)真做好施工技術(shù)資料的收集、整理工作,資料編制要及時、準(zhǔn)確、真實、齊全與工程進(jìn)展 同步進(jìn)行不得后補。 在各分部分項工程完工后首先按《過程控制程序》進(jìn)行標(biāo)識,然后各施工班進(jìn)行自檢、復(fù)檢,由質(zhì)量安全部進(jìn)行驗收標(biāo)識,對于驗收合格標(biāo)識有檢驗合格的分部分項工程方可轉(zhuǎn)讓,否則不得進(jìn)行轉(zhuǎn)序。對不合格材料的處理,應(yīng)建立臺帳。所有進(jìn)場材料、構(gòu)、配件等首先由材料設(shè)備部按《產(chǎn)品標(biāo)志和可追溯性控制程序》進(jìn)行標(biāo)識,注明數(shù)量、規(guī)格、產(chǎn)地及檢驗狀態(tài)(待檢),由質(zhì)量安全部驗收后再標(biāo)明未經(jīng)檢驗、檢驗合格和檢驗不合格,未經(jīng)檢驗和檢驗不合格的材料、構(gòu)配件嚴(yán)格保管,避免誤用不合格材料。 ⑨嚴(yán)格按公司《采購控制程序》 對材料供應(yīng)單位 進(jìn)行評審,或在公司的合格供 貨 方名冊中選擇 材料供應(yīng)商 ,以確保供應(yīng)材料質(zhì)量可靠 , 為創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程打好基礎(chǔ)。 ⑦各班組設(shè)兼職質(zhì)檢工負(fù)責(zé)班組產(chǎn)品的自檢工作,班組長正確指導(dǎo)本班組成員,嚴(yán)格按照操作工藝操作,保證工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)。 ⑤定期召開質(zhì)量通報會,表彰先進(jìn),提出存在的問題和改進(jìn)的方法,對出現(xiàn)的質(zhì)量問題,要及時進(jìn)行分析、處理、使大家受到教育。 ③項目經(jīng)理對工程施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé),組織并實施各施工階段的施工方案,施工工藝,全面掌握施工質(zhì)量信息,及時組織研究新的對策,并負(fù)責(zé)組織制定和全面落實現(xiàn)場管理人員的技術(shù)責(zé)任。 (5)組織管理措施 ①公司以總工程師為首,組織公司質(zhì)量管理部門重點抓本工程的全面質(zhì)量管理,經(jīng)常檢查、督促、幫助解決施工過程中碰到的疑難問題及質(zhì)量通病。 ○16工程前期成立預(yù)留預(yù)埋小組,統(tǒng)一協(xié)調(diào)預(yù)留預(yù)埋工作,保證預(yù)留預(yù)埋的質(zhì)量。做好材料的驗 收工作,確保進(jìn)入現(xiàn)場的材料有合格證、質(zhì)保書,關(guān)鍵材料必須進(jìn)行檢驗,杜絕不合格材料或假、冒、偽、劣產(chǎn)品進(jìn)入施工現(xiàn)場。確保優(yōu)質(zhì)目標(biāo)的實現(xiàn)。 ○13技術(shù)資料工作須和工程進(jìn)度同步進(jìn)行,做到建立及時、內(nèi)容齊全、無誤,以確保工程技術(shù)資料在工程竣工時一次交驗齊全、合格。 ○11開展強(qiáng)化精品意識,爭創(chuàng)名優(yōu)工程的全員質(zhì)量意識教育,加強(qiáng)對規(guī)范規(guī)程、質(zhì)量驗評標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)。 ⑧ 認(rèn)真組織計量檢測工作,做好質(zhì)量驗收的計量認(rèn)證監(jiān)督。 ⑦ 材料采購力求貨比三家,擇優(yōu)選用,進(jìn)場要有出廠合格證。 ⑥ 優(yōu)化施工方案,積極采用先進(jìn)和施工工藝,科 學(xué)地組織施工,合理調(diào)配勞動力。 ⑤ 做好“質(zhì)量第一”的宣傳工作,強(qiáng)化和提高職工整體素質(zhì)意識,定期學(xué)習(xí)合同及有關(guān)規(guī)范和國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程、工法。 ③ 項目質(zhì)量檢查員 隨時檢查工序質(zhì)量狀況,對出現(xiàn)輕微質(zhì)量問題時下達(dá)工程問題整改通過單,限期整改,并經(jīng)過工長、質(zhì)量員的復(fù)驗合格后方可進(jìn)行下道工序的施工。 ② 在該工程施工前先編制施工組織設(shè)計及項目質(zhì)量計劃書,施工組織設(shè)計 44 應(yīng)經(jīng)過公司部工程師的審批后方可執(zhí)行。明確分項工程質(zhì)量控制點,采取相應(yīng)的對策和措施預(yù)防質(zhì)量事故。對已完成的產(chǎn)品保護(hù)采取覆蓋、防護(hù)、圍護(hù)等有效措施,必要時設(shè)專人看護(hù)。加強(qiáng)內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)、 外觀質(zhì)量控制嚴(yán) 、處理措施嚴(yán) 的“三嚴(yán)”管理工作。 ⑥ 試驗和測量設(shè)備管理:試驗員負(fù)責(zé)對試 驗設(shè)備管理,測量員負(fù)責(zé)對測量設(shè)備管理,確保設(shè)備的正確性、穩(wěn)定性、可靠性、耐久性,使設(shè)備和儀器的量程、偏移、精密度符合要求。試驗室簽發(fā)的級配單送達(dá)現(xiàn)場后必須經(jīng)確認(rèn)。 ④ 技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗收:明確本工程技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗收的內(nèi)容及部位,認(rèn)真按程序進(jìn)行技術(shù)復(fù)核和隱蔽驗收,做到與工程同步。 ③ 原材料質(zhì)量控制:按總 平面布置圖合理堆放材料,防止材料混淆,及時準(zhǔn)確的做好各種材料的標(biāo)識和試驗狀態(tài)標(biāo)識。制定質(zhì)量獎罰制度,按考評和考核結(jié)果實行質(zhì)量獎罰。特殊工種必須持證上崗。技術(shù)交底必須以書面形式,且交底人和被交底人均應(yīng)簽字。 工程質(zhì)量保證 體系圖如下: 40 41 五、項目部質(zhì)量管理控制點 質(zhì)量管理控制點 項 目 經(jīng) 理 技 術(shù) 負(fù) 責(zé) 專 業(yè) 工 長 質(zhì) 量 員 材 料 員 試 驗 員 安 全 員 施工 組織 建立健全質(zhì)量體系 ● ○ 選擇施工 班組 ● ○ 機(jī)械設(shè)備配置 ● ○ 技術(shù) 準(zhǔn)備 施工方案及特殊工序施工方案 ● ○ 技術(shù)交底 ● ○ ○ ○ 施工測量、翻樣 ○ ● 人員培訓(xùn) ● ○ ○ 施工 作業(yè) 技術(shù)質(zhì)量交底 ○ ● ○ 自檢、互檢、交接檢 ○ ● 安全交底和檢查 ○ ● 原材料控制 材料數(shù)量和質(zhì)量 ○ ● ○ 材料試驗 ○ ○ ● 材料標(biāo)識 ○ ● ○ 檢驗 評定 分項工程 ○ ○ ● 分部工程 ○ ● ○ ○ 質(zhì)量 記錄 施工過程 ○ ● ○ 施工測量、放線 ● ○ ○ 特殊工序監(jiān)控 ● ○ 工程 保修 施工中的服務(wù) ● ○ ○ 工程回訪 ● ○ 工程保修 ● ○ ○ 42 六、質(zhì)量保證措施 質(zhì)量管理措施 (1)質(zhì)量體系運行:認(rèn)真按照公司 GB/T190012021idtISO9001: 2021 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),貫徹和落實公司質(zhì)量方針,定期對質(zhì)量管理工作進(jìn)行診斷 和考評、糾正偏離質(zhì)量目標(biāo)的行為。 本工程成立以項目經(jīng)理為組長,由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人等組成的項目質(zhì) 量領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)質(zhì)量保證工作。建立健全質(zhì)量責(zé)任制,實施量化考評,做好質(zhì)量記錄,追求過程精品。 貫徹國際標(biāo)準(zhǔn) GB/T190012021idtISO9001: 2021 質(zhì)量 保證體系,編制切實可行專業(yè)質(zhì)量保證計劃,作為該項目施工過程中實施質(zhì)量保證和控制的綱領(lǐng)性文件。 分部、分項,單位工程質(zhì)量達(dá)到檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)合格率 100%,分部工程優(yōu)良率 90%以上。 三、質(zhì)量目標(biāo)分解 按設(shè)計要求和國家現(xiàn)行施工 驗收規(guī)范精心組織施工,執(zhí)行國家現(xiàn)行建筑工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn),工程竣工驗收時質(zhì)量達(dá)到下述目標(biāo)。 第 六 章 質(zhì)量保證措施 一、質(zhì)量方針 創(chuàng)名牌工程,建一流企業(yè);全員參與,持續(xù)改進(jìn);誠實守信,細(xì)致入微, 38 為顧客提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。 施工現(xiàn)場禁止吸煙。 施工作業(yè)場所所有可能墜落的物件,應(yīng)一律先行撤除或加以固定。 施工前,先對周邊防護(hù)進(jìn)行檢查,在防護(hù)無松動、防護(hù)齊全的情況下 ,才可進(jìn)行施工作業(yè)。 水落管的連接,其上下管連接緊密,承插方向、長度、排水口距散水坡的高度符合要求;水落管正、側(cè)視順直。 安裝時與其他施工人員協(xié)調(diào)好施工順序,防止交叉干擾。 37 水落管不得使用損壞部件,存放、 運輸、安裝時注意材料保護(hù)保證不出現(xiàn)滲水現(xiàn)象。彎嘴一個。 卡件安裝:卡件應(yīng)與水落管相配套,采用φ 6 脹管螺絲固定于墻面,安裝保證間距及牢固性 。 脹管螺絲安 裝:根據(jù)彈線標(biāo)識安裝一個φ 6 脹管螺絲,在螺絲眼內(nèi)加植筋膠粘結(jié)。 ( 4)天窗下的防水卷材用 30mm 以上寬木板條釘上。 ( 2)新做滴水檐,材料采用厚 1mm 以上鍍鋅鐵皮,滴水檐外伸 250mm。 ( 3)保證封堵后的雨水口與原排水溝高度一致,下雨時,不積水、不滲漏。 ( 2)鑿開處重新鋪設(shè) SBS 防雨卷材,然后安裝魚磷鐵雨水口,魚磷鐵雨漏尺寸約 220mm*150mm*120mm。然后按照要求鋪設(shè)防雨基層和面層,鋪設(shè)面層防水卷材時,要將卷材 彎入接口內(nèi),以保證全面防水。 35 e、滾鋪卷材及刮邊的操作人員應(yīng)戴手套等防護(hù)用品,以免燙傷。 c、卷材、涂料、化纖無紡布堆放要遠(yuǎn)離火源。若施工時采用液化石油氣作為燃料,使用時應(yīng)遵守使用液化石油氣的安全規(guī)定。 成品保護(hù)措施 屋面防水層施工后,不準(zhǔn)在防水層上鑿洞打孔,也不準(zhǔn)在防水層上拌制砂漿和進(jìn)行其它工序作業(yè),如確需在上面進(jìn)行少量工序的作業(yè)時,應(yīng)對卷材防水層采取針對性的防護(hù)措施,完工后應(yīng)通知防水專業(yè)施工隊進(jìn)行檢查,如發(fā)現(xiàn)卷材防水層有破損時,應(yīng)及時組織修復(fù)。 水落管口杯周圍與基層接觸處留出寬、深各 20 ㎜的凹槽,嵌油膏。 鼓泡,內(nèi)部有水汽 在基層充分干燥后,鋪貼卷材,當(dāng)保溫層或找平層不易干燥時,應(yīng)按排氣 屋面的有關(guān)要求施工。 質(zhì)量通病防治措施 卷材防水屋面質(zhì)量通病防治措施見下表: 質(zhì)量通病防治措施 現(xiàn)象 防治措施 34 翹邊、皺折,搭接長度不足 卷材鋪貼前應(yīng)先全面做好屋面各節(jié)點、細(xì)部。噴刷要求厚薄均勻、不漏 底。 f、屋面防水在鋪設(shè)屋面隔氣層和防水層前的基層,必須干凈、干燥、清潔、無雜質(zhì)。 d、屋面找平層坡度必須符合設(shè)計要求,表面壓實平整,收水后二次壓光,充分養(yǎng)護(hù),不得起砂、起皮現(xiàn)象。 b、操作人員必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn),考試合格持證上崗。 質(zhì)量控制措施 a、施工管理人員必須熟悉施工圖紙和有關(guān)文件,正確掌握施工圖紙的細(xì)部構(gòu)造及有關(guān)技術(shù)要求。排氣管應(yīng)安裝牢固,位置正確,封閉嚴(yán)密。 b、卷材防水層上的撒布材料和淺色涂料保護(hù)層應(yīng)鋪撒或涂刷均勻,粘結(jié)牢固;水泥砂漿、塊材或細(xì)石混凝土保護(hù)層與卷材防水層間應(yīng)設(shè)置隔離層;剛性保護(hù)層的分格縫留置應(yīng)符合設(shè)計要求。 b、卷材防水層不得有積水和滲水現(xiàn)象。 32 技術(shù)參數(shù) SBS 改性瀝青卷材屋面防水的技術(shù)參數(shù)為:瀝青卷材的長邊搭接寬度 ≦80㎜,短邊搭接寬度 ≦100 ㎜。 變形縫處理 本有變形縫的工程,縫內(nèi)先用瀝青麻絲填塞,并用卷材做成 形狀,放入縫內(nèi),兩側(cè)與變形縫擋墻上部粘牢,然后在槽內(nèi)放入泡沫塑料棒襯墊,再覆蓋 形
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