【正文】 不管采取任何措施都仍然阻撓正常施工的人或行為，依法48 / 48。E、與街道辦事處、居民代表、派出所共同開展創(chuàng)建文明工地活動通過溝通和融洽關(guān)系減少或防止民擾建立節(jié)假日走訪制度對孤寡老人和家中有困難的居民。C、環(huán)保部門按國家規(guī)定的噪聲值標準進行測定，并確定噪聲拓民的范圍。向工程周圍的居民做好解釋工作。（2）防止擾民的措施執(zhí)行和落實防止擾民措施，最大限度減少噪音污染，就可以有效的減少擾民，民擾大部分是由于擾民引起來的，應該想念我們的絕大多數(shù)居民遵紀守法，是能夠充分理解施工單位的困難的。并請環(huán)保部進行檢測，確定噪間污染的程序，并加強噪音設(shè)備采取封閉、限時使用，增加降噪設(shè)備等措施，最大限度的降低噪音污染。防止擾民的措施為確保施工生產(chǎn)的順利進行，我們制定如下措施：（1）防止擾民措施A、制定環(huán)境管理方案和實施措施，防止噪間污染、水污染及大氣污染。（5）項目經(jīng)理部要組織有關(guān)人員，通過定期或不定期的安全文明施工大檢查來落實環(huán)境管理方案的執(zhí)行情況，對環(huán)境管理體系的運行實施監(jiān)督檢查。4）探照燈盡量選擇即滿足照明要求又不刺眼的新型燈具或采取措施，使用夜間照明只照射施工區(qū)域而不影響周圍社區(qū)居民休息。2）鋼筋加工生產(chǎn)的鋼筋皮、鋼筋廢料及時清理。4）加強施工現(xiàn)場環(huán)境噪音的長期監(jiān)測，采取專人監(jiān)設(shè)，采取專人管理的原則，要及時施工現(xiàn)場噪聲超標的有關(guān)因素進行高達到施工噪聲不擾民的目的。施工現(xiàn)場的強噪聲機械要設(shè)置封閉的噪聲控制。2）盡時選用低噪聲或備有消聲降低噪音設(shè)備和施工機械。嚴格控制作業(yè)時間，晚間作業(yè)不超過22時，早晨作業(yè)不早于6時，特殊情況需連續(xù)作業(yè)（或夜間作業(yè)）的，應盡量采用再降噪措施，事先做好周圍群眾的工作，并報工地所在的區(qū)環(huán)保局備案方可施工。2）強噪聲作業(yè)時間控制。（2）施工現(xiàn)場防噪聲污染的各種措施1）人為噪聲的控制措施。排放的廢水要排入沉淀池內(nèi)，經(jīng)二次沉淀后，方可排放市政污水管必用于灑水降塵。路面及其余場地地面要硬化。施工垃圾要及時清運，清運前，要適量灑水減少揚塵。環(huán)境管理因素分析：根據(jù)本工程的實際情況，在施工過程中出現(xiàn)的環(huán)境管理因素，主要有：噪音排放、粉塵排放、施工垃圾排放、夜間照明污染等。（5）施工垃圾分類處理盡量回收利用。（3）生活及生產(chǎn)污水達標：污水排放符合《山東省水污染物排放標準》。第十一章 環(huán) 境 保 護 措 施環(huán)境管理目標（1）噪音排放達標：結(jié)構(gòu)施工，晝間小于70dB。C、降低施工造成的作業(yè)污染和擾民，保障建筑工地附近居民和施工人員的身體健康，促進社會文明的進步，必須做好建筑現(xiàn)場的環(huán)境保護工作。機械的標記、編號明顯，安全裝置可靠。由于施工現(xiàn)場情況復雜，也可能出現(xiàn)三不管的死角，要及時整改。建立崗位責任制：按專業(yè)分工種實行現(xiàn)場管理崗位責任制把現(xiàn)場管理的目標進行分解，落實到有關(guān)專業(yè)和工種，這是實施文明施工崗位責任制的基本任務(wù)?！保?）做到施工現(xiàn)場：亮化、硬化、綠化、美化、凈化。因此，我們將以施工為突破口，全面抓好施工現(xiàn)場管理。整潔文明的施工現(xiàn)場，井然有序的平面布置圖。所有行走機構(gòu)必須安裝經(jīng)過批準的防護裝置?；炷镣读峡趦蓚?cè)應有護桿，料斗口處有擋車措施，溜槽或串筒間連接牢固，不準直接在溜槽幫上攀登，外側(cè)應設(shè)鋼管護欄和安全網(wǎng)，操作人員盡量不站在模板或支撐上，使用振動棒應穿膠鞋。如果施工中某些地點將有可能發(fā)生不可避免的危險，應將這些周圍欄隔開并設(shè)置醒文的中、英文警告牌。所有進行施工現(xiàn)場人員都應遵守有關(guān)工地現(xiàn)場安全的所有法律和法規(guī)，以保證現(xiàn)場施工人員、建設(shè)單位和監(jiān)理單位的工作人員及公眾的安全。吊裝作業(yè)時，要有專人指揮，起吊時下方不得有人，司機與指揮人員要統(tǒng)一指揮信號。進入工地必須帶好安全帽，主要通道和危險地帶設(shè)置明顯的管理制度牌，警示牌。特殊作業(yè)售貨員必須持證上崗。杜絕安全隱患，保證施工安全。參加施工的全體人員，必須熟知遵守原國家建工總局頒發(fā)的《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》及其制定的“十項安全措施”，現(xiàn)場臨時用電有專人負責，并符合《建筑工程施工現(xiàn)場供電安全規(guī)范》及《施工現(xiàn)場臨時用電安全規(guī)范》及《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求。安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組對本工程施工安全負全責，本項目安全生產(chǎn)除按公司安全機構(gòu)的日常管理與監(jiān)督外，同時接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位的監(jiān)督與管理。安全生產(chǎn)控制目標按照建設(shè)部《建筑施工安全檢查評分標準》（JGJ5999），在安全施工檢查中，一次驗收評為安全文明工地。加強各工序的現(xiàn)場協(xié)調(diào)工作。在現(xiàn)場管理方面，我們具有現(xiàn)代化管理技術(shù)和軟件，可以根據(jù)施工進度優(yōu)化工序管理和進度網(wǎng)絡(luò)控制，縮短施工工期。四、推廣應用先進的施工技術(shù)大力推廣應用先進的施工技術(shù)和機械，提高勞動力和施工速度。對現(xiàn)場場地運輸、工具、用電、用水等施工條件資源，加強計劃協(xié)調(diào)，保證施工順利進行。各專業(yè)進度對其經(jīng)專業(yè)的配合要求應提前提交，并落實到其施工生產(chǎn)中去。三、加強施工現(xiàn)場的施工管理加強現(xiàn)場協(xié)調(diào)，各工序及相關(guān)的配合工作是保證工期的關(guān)鍵，要充分發(fā)揮項目經(jīng)理的職能，做好各工序工種施工的配合，協(xié)調(diào)好各工序間的交作業(yè)，相互創(chuàng)造施工條件，避免相互影響，保證總工期的實現(xiàn)。加強技術(shù)管理，施工提供必要的技術(shù)保證。（2）嚴格按計劃執(zhí)行，建立例會制度，及時檢查總結(jié)，施工計劃的執(zhí)行落實情況，工班長把每天的施工任務(wù)，發(fā)給各操作員，定時定量按計劃完成。（5）在施工過程中充分發(fā)揮群眾的積極性，積極開展勞動競賽，成績好的予以表揚和獎勵，差的予以批評和處罰。（3）為早日竣工，根據(jù)工程實際情況，可采用靈活分段，穿插施工的方式。項目經(jīng)理為壹級項目經(jīng)理資格，同時公司將集中經(jīng)驗豐富、精力充沛的工程師任工長。項目部綜合考慮本工程的施工條件、施工季節(jié)和勞動力、施工技術(shù)、機械、材料等方面的因素，制定進度計劃，各施工階段性進度計劃，并采取以下多方面措施。二、工期管理及進度保證具體措施在保證質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮我單位的優(yōu)勢和實力，保證工程的進度。在工作安排上，在各工序組織上實行平面流水，一環(huán)扣一環(huán)，環(huán)環(huán)緊扣，環(huán)環(huán)扣緊。采用先進工藝，加大機械化施工設(shè)備投入，減少笨重體力勞動，提高工作效率，縮短工期。工地施工實行倒計時未能計算工期。為分清責任，落實到人，本工程推行工期、質(zhì)量安全為主要內(nèi)容的經(jīng)濟承包。加大人員投入增加施工期間周轉(zhuǎn)材料投入量，以保證施工進度，確保生產(chǎn)的連續(xù)性。加強技術(shù)交底工作，做到及時、細致、具體，避免工作操作失誤進行返工。嚴格控制質(zhì)量，避免返工誤時。加強施工機械化，提高效率，縮短工期。在施工中嚴格執(zhí)行施工組織設(shè)計，統(tǒng)一安排生產(chǎn)，應用現(xiàn)代化的管理手段，緊密聯(lián)系實際，精心組織施工。實行科學地分析，合理組織，巧妙的安排。通過自檢、互檢、專檢、抽檢，將質(zhì)量情況及時反饋到經(jīng)理部，分析影響質(zhì)量的原因及時制定量改進措施。嚴格測量管理工作，設(shè)計交底后于開工前立即進行全線貫通復測，將測量成果報監(jiān)理工程師復核無誤后方可使用，現(xiàn)場交接清楚并辦理書面交接手續(xù)。上工序不合格，絕不可進行下道工序。每道已完工序，施工員先進行自檢，合格后質(zhì)檢員專檢，交工時與下工序施工員進行交接檢。工序完成后，按照質(zhì)量檢驗評定標準對各項目進行實測和檢查，如實填寫質(zhì)量評定表，自檢合格后，報監(jiān)理工程師對該工序檢查驗收。對驗收臺合格的產(chǎn)品，按標準工作程序規(guī)定的方式進行標識，以免誤用。過程控制對進場的各種材料，嚴格按照質(zhì)量標準和公司的進貨檢驗的標準工作程序進行驗收。設(shè)計文件下發(fā)后，總工組織專業(yè)技術(shù)人員進行圖紙會審，了解設(shè)計意圖，熟悉圖紙內(nèi)容，經(jīng)設(shè)計技術(shù)交底和現(xiàn)場勘察后，編制施工組織設(shè)計，并對施工組織設(shè)計進行交底。對質(zhì)量目標進行層層分解形成圖表，明確過程中各工序、各環(huán)節(jié)責任人。質(zhì)量保證體系建立項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組長，項目總工為副組長的全面質(zhì)量管理小組，項目部設(shè)質(zhì)檢工程師，負責質(zhì)量住處的收集、上報反饋及日常監(jiān)督。第七章 質(zhì)量保證措施與承諾本工程總體質(zhì)量目標為達到《工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》合格標準，爭創(chuàng)優(yōu)良工程。2材料代用、設(shè)計變更，必須經(jīng)原設(shè)計單位同意，并出具變量單。1狠抓計量工作管理，工作中所使用的各種計量和檢測必須經(jīng)計量部門檢查認定合格后，并在檢定期內(nèi)使用，同時必須保證其精度等級不低于被檢對象的精度等級。各專業(yè)都應針對本專業(yè)質(zhì)量通病（缺陷）癥狀表現(xiàn)情況，對通病產(chǎn)生的原因進行分析，制定計劃、措施并組織攻并，解決質(zhì)量通病問題。1嚴格執(zhí)行按規(guī)范組織施工，按規(guī)程進行操作，按標準進行檢查的原則，各分項工程施工前都必須進行詳盡的技術(shù)交底，分項工程結(jié)束時，各專業(yè)技術(shù)負責人應會同施工班組按照檢驗評定標準進行檢查評定，并由專職質(zhì)檢員進行復驗，切實按照工程施工技術(shù)資料的編制與填寫要求，編制施工技術(shù)資料，做到齊全、真實、準確、及時。1施工資料必須與施工同步。各施工工序結(jié)束時，各作業(yè)班組道選按照標準進行自檢，各施工生產(chǎn)單位技術(shù)負責人會同專職質(zhì)檢員復驗合格后，備齊工序施工的全部技術(shù)資料，報監(jiān)理工程師進行工序驗收。施工中所使用的材料必須按照設(shè)計要求，施工技術(shù)標準及合同的約定，對所購材料、設(shè)備等按其規(guī)格、型號、材質(zhì)、性能等技術(shù)指標進行檢查、驗收，填寫材料報驗單，并備齊合格證、準用證、復驗報告單報監(jiān)理單位審批，并做到不拖報、不漏報，不合格產(chǎn)品一律不得進入施工現(xiàn)場。1認真實行技術(shù)復核制，質(zhì)量三檢制（自檢、互檢、專業(yè)檢），建立工序交接檢驗制度，做到已完工序不合格，下道工序不開工，優(yōu)良工序不成優(yōu)，下道工序不施工。制定嚴格的經(jīng)濟獎罰措施，使工程質(zhì)量與個人收入緊密掛鉤；在施工過程中，實行質(zhì)量否決權(quán)，各級質(zhì)量人員把關(guān)，保證不生產(chǎn)、不接收、不放行不合格工序，對達到到優(yōu)良等級的工序及時整改，直到達到優(yōu)良等級。用戶服務(wù)的宗旨，正確處理。工程管理部定期進行質(zhì)量回訪，作好回訪記錄，對出現(xiàn)問題，找出原因，制定方案，及時處理，并總結(jié)經(jīng)驗教訓，避免同類事故再次發(fā)生。建立質(zhì)量信息反饋制度，通過自檢、互檢、專檢、抽檢將質(zhì)量情況及時反饋到有關(guān)部門，重要重量住處要上報項目總工，對反饋的質(zhì)量信息要組織技術(shù)人員進行攻關(guān)分析原因，制定改進措施。遵守監(jiān)理大納的要求，每道工序開工前報請監(jiān)理工程師審批，經(jīng)監(jiān)理工程師檢查同意后，方可施工；本工序完成經(jīng)自檢合格后，再報請監(jiān)理工程師對該檢查驗收。使每個試驗人員能夠了解各種材料、各個部位應做何種檢驗各試驗，不發(fā)生漏檢現(xiàn)象。依據(jù)原材料、成品、半成品的規(guī)格、型號和批數(shù)，編制其送檢、復檢計劃?，F(xiàn)場建立中心試驗室，以便于材料檢驗、