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產(chǎn)品質(zhì)量論文產(chǎn)品質(zhì)量管理論文淺析企業(yè)低成本戰(zhàn)略對產(chǎn)品質(zhì)量的影響[精品專業(yè)論文(參考版)

2024-09-17 21:13本頁面
  

【正文】 參考文獻: [1]葉建華 .豐田 質(zhì)量門 的主因 .中外企業(yè)文化 .. [2]曾鳳華 .精益生產(chǎn)的理念及其實施手段 .機械管理開發(fā) .. [3]黃翔 ,高樹林 .成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的困境和對策 .企業(yè)活力 . 。所以企業(yè)必須在成本和質(zhì)量之間作一個權(quán)衡,決不能以喪失質(zhì)量為代價來降低成本。在價格和質(zhì)量的選擇上,大部分的消費者會更重視質(zhì)量。低成本與高質(zhì)量是一對天生的 矛盾體,往往是 “ 魚和熊掌不可兼得 ” 。 物極必反。在瘋狂的擴張戰(zhàn)略目標(biāo)下,速度和降低成本被放在了首位。重量絲毫沒有減輕,而他的成本卻大大降低了。據(jù)該廠長說,為了應(yīng)對海外客戶的降低成本的壓力,其在生產(chǎn)效率提高到極限的前提下不得不在產(chǎn)品身上找突破。就像豐田在顧客看不到的地方節(jié)約成本外,其供應(yīng)商也可能會在豐田看不到的地方節(jié)約成本。另外,有媒體報道,豐田公司為了降低成本,其在中國銷售的大部分車型都沒有安裝前后的防撞鋼梁。但是,它的這一做法真的不會影響到其產(chǎn)品質(zhì)量嗎?從 “ 剎車門 ” 事件我們可以看出事實并非如此。 (三)通過技術(shù)創(chuàng)新節(jié)省成本 豐田公司設(shè)法減少汽車所使用的鋼制零部件的數(shù)量,盡可能更多地使用鋁、高級塑料、樹脂等鋼替代品,來減少汽車零部件的成本
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