【摘要】Q/ZSG0030-2014標準代碼G0501-01標準編號Q/ZSG0030-2014主責部門采購供應部主要起草人鄧華徐水強審核李秋明版本號修改狀態(tài)發(fā)布日期實施日期修改日期標準化審查鄒今值第1版第0次2014-11-012014-11-01/批準張毓強供應商管理實施辦法
2024-09-17 16:01
【摘要】德信誠培訓網(wǎng)更多免費資料下載請進:好好學習社區(qū)供應商績效考核管理辦法1目的通過對供應商業(yè)績的評價,保證采購渠道滿足公司產(chǎn)品戰(zhàn)略發(fā)展需求,確保采購能力滿足公司持續(xù)發(fā)展的要求。2范圍本辦法適用于所有原輔材料、備品備件、外協(xié)加工件的合格供應商績效考核。3定義無4責權(quán)品管
【摘要】供應商考核辦法供應商考核辦法一.制定目的:為了規(guī)范供應商管理,促使各供方不斷建立和完善質(zhì)量保證體系提高整體素質(zhì)和質(zhì)量能力,保證穩(wěn)定地、及時地提供滿意的產(chǎn)品和服務;二.范圍:適用于已批量認可,列入均勝合格供方名單的境內(nèi)供方。(年供貨總批數(shù)不少于12批)供應商考核辦法
2025-05-09 01:17
【摘要】混凝土機械公司Q/ZLHT211010-20222022-08-30首次發(fā)布12022-08-30實施供應商績效考核管理辦法(修訂)1目的為建
2025-01-18 21:13
【摘要】供應商考核管理辦法文件編號:版本號:生效日期:編制:審核:批準:文件名稱供應商
2025-01-15 01:37
【摘要】興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度考核管理辦法二〇一四年一月37/38目錄礦領導 3一、機構(gòu)設置 3二、工資考核 3三、可探成本考核 4四、質(zhì)量考核 4五、煤質(zhì)考核 4六、管理辦法 4安通科 6一、機構(gòu)設置 6二、工資考核 6三、任務考核 7四、安全考核 7
2025-04-12 04:00
【摘要】經(jīng)銷商管理辦法和考核辦法1.嚴格執(zhí)行公司關于在規(guī)定區(qū)域內(nèi)開展銷售的規(guī)定,嚴禁與非經(jīng)銷區(qū)域的經(jīng)銷單位發(fā)生任何形式的業(yè)務往來。,物流管理部門在產(chǎn)品外包裝箱上加蓋產(chǎn)品編碼,以示區(qū)別。,不得以任何方式變相壓價銷售。一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將給予銷售差價5倍以上的罰款。,原則上要求其不得跨區(qū)域銷售,對正常輻射的客戶不予控制,但必須提供商品流向單。否則將停止發(fā)貨。對
2024-12-19 06:56
【摘要】第五章供應商管理案例導讀回答以下問題:1.該公司選擇供應商的標準有哪些?應注意哪些問題?2.該公司選擇供應商的特點是什么?3.公司應如何對已選的供應商進行審核?學習目標知識目標1.熟悉供應商的細分方法;2.掌握評價和選擇供應商的指標體系。能力目標1.能就具體采購項目與供應
2025-01-23 01:20
2025-04-12 04:44
【摘要】 興仁縣大丫口煤礦二〇一四年度 考 核 管 理 辦 法 二〇一四年一月 1 2 編號: 時間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學海無涯苦作舟 頁...
2025-01-17 03:40
【摘要】為客戶創(chuàng)造價值供應商績效考核辦法文件編號:Q/KSM-2016版本:A/0日期:2016-03-01編制:關智慧審核:孫東豐批準:顧永田保密和所有權(quán):本文件包含的信息版權(quán)屬于沈陽芯源微電子設備有限公司所有,未經(jīng)公司同意不可透露、復印或使用。沈陽芯源微電子
2025-04-10 12:21
【摘要】 第1頁共12頁 煤礦生產(chǎn)管理考核辦法考核辦法 XX縣區(qū)大丫口煤礦二〇一四年度 考核管理辦法 二〇一四年一月 目錄 礦領 導.................................
2024-09-06 20:59
【摘要】L36修訂履歷表?編號:????????????????????????????名稱:供應商績效考核管理
【摘要】工程管理考核辦法(2017)第一章總則第一條為全面貫徹、落實xx公司(以下簡稱公司)管理制度,確保本項目工程各項管理目標的實現(xiàn),保障項目工程的順利實施,特制定本辦法。第二條本辦法以集團公司工程管理制度為基礎,按照集團公司對項目公司的要求,結(jié)合本項目工程的實際情況,細化、分解本項目工程管理目標,明確項目工程各管理人員的職責,目的在于充分調(diào)動各級工程管理人員的積極性,努力提
2025-04-20 05:07
【摘要】績效管理和績效考核方案第一章總則第一條:為加強公司對員工的績效管理和績效考核工作,特制定本方案??冃Ч芾砼c績效考核的宗旨在于:1、考察員工的工作績效;2、作為員工獎懲、調(diào)遷、薪酬、晉升、退職管理的依據(jù);3、了解、評估員工工作態(tài)度與能力;4、作為員工培訓與發(fā)展的參考;5、有效促進員工不斷提高和改進工作績效。第二條:績效管理是指上級為了不斷提高和改善下屬
2025-04-22 05:35