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正文內(nèi)容

供應(yīng)商紅黃牌評價(jià)管理(參考版)

2024-09-17 16:01本頁面
  

【正文】 由各相關(guān)部門必須按時(shí)提供準(zhǔn)確的品質(zhì)信息,提供虛假信息的部門將按照《質(zhì)量責(zé)任追溯管理》予以通報(bào)和考核。10 紅黃牌政策執(zhí)行 品質(zhì)管理部下發(fā)紅黃牌供方通報(bào)后,供應(yīng)鏈管理部和生產(chǎn)部采購部門應(yīng)按照本制度要求,從通報(bào)發(fā)布當(dāng)月的下月起調(diào)整黃牌供方供貨比例調(diào)整在控制界限以下,紅牌供方應(yīng)在采購系統(tǒng)中關(guān)閉該類物料的采購屬性。 列為紅牌的物料,除非有品質(zhì)管理部文件批準(zhǔn),否則工廠進(jìn)貨檢驗(yàn)應(yīng)在一周后,停止檢驗(yàn)該類物料,直接判退處理。 已采購在我司倉庫的產(chǎn)品,按正常報(bào)檢流程,合格產(chǎn)品可直接使用,不合格產(chǎn)品退貨處理。 對于因供方結(jié)構(gòu)限制,暫時(shí)無法停止紅牌供方供貨,供應(yīng)鏈管理部應(yīng)向品質(zhì)管理部提出申請,供鏈管理部總監(jiān)審核,品質(zhì)管理部總監(jiān)批準(zhǔn)后方可繼續(xù)供貨。 供方故意隱瞞質(zhì)量問題,導(dǎo)致嚴(yán)重質(zhì)量事故的,直接給予紅牌。 月度供貨批次(批量)小于總供貨批次(批量)的1%或月度供貨批次不足5批時(shí)(不含大宗原材料),連續(xù)四個(gè)月(可跨季度計(jì)算)扣分絕對值出現(xiàn)逐月遞增現(xiàn)象,視為品質(zhì)持續(xù)下滑,無力改善,給予紅牌。 黃牌供方資格轉(zhuǎn)換 黃牌供方質(zhì)量跟蹤期內(nèi)出現(xiàn)2次質(zhì)量警告,證明該供方已無力整改,給予紅牌淘汰;出現(xiàn)1次質(zhì)量警告時(shí),保持黃牌,繼續(xù)整改,下一個(gè)質(zhì)量整改跟蹤期內(nèi)仍然出現(xiàn)質(zhì)量警告,給予紅牌淘汰; 黃牌供方轉(zhuǎn)合格供方管理?xiàng)l件 黃牌供方3個(gè)月的質(zhì)量跟蹤期內(nèi)物料進(jìn)貨檢驗(yàn)月度批次合格率必須達(dá)到99%以上(含99%); 或黃牌供方連續(xù)3個(gè)月來料批次合格率遞增30% 黃牌供方轉(zhuǎn)合格供方后,如果再次被質(zhì)量警告,重新計(jì)算,不與之前的質(zhì)量警告累計(jì)。 黃牌供方不能參與同類新物料招標(biāo)及確認(rèn)同類新物料。 經(jīng)濟(jì)處罰 黃牌供應(yīng)商的經(jīng)濟(jì)處罰可以按照供應(yīng)商進(jìn)行,也可以按照單個(gè)物料進(jìn)行。 供貨比例監(jiān)控過程中發(fā)現(xiàn)有超出相關(guān)規(guī)定的情況,對責(zé)任人同一供應(yīng)商同一類物料最高處以100元人民幣考核,對責(zé)任人主管領(lǐng)導(dǎo)
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