關于我市國稅系統(tǒng)財務管理工作的實踐與思考(參考版)
2024-09-17 14:01本頁面
【正文】 （作者單位：市局財務科 ） 。對各項工作的考核情況定期進行通報，結(jié)合考核情況探索目標責任制考核的獎懲措施。 針對財務管理工作的重要環(huán)節(jié)和薄弱環(huán)節(jié)，認真開展財務工作日常監(jiān)督檢查，重點解決財務制度不落實、重花錢輕管理、預算執(zhí)行意識淡薄、基本建設超規(guī)模、超投資，內(nèi)部監(jiān)督機制不完善的問題。二是認真貫徹落實《國家稅務局系統(tǒng)政府采購管理辦法》，做好政府集 6 中采購、非招標采購、協(xié)議供貨、采購方式申報審批等行為的規(guī)范化管理，進一步強化采購預算編制和計劃管理工作。進一步完善資產(chǎn)配 置、使用、調(diào)配、處置等諸環(huán)節(jié)加強管理的新機制。 （三）強化資產(chǎn)管理，規(guī)范政府采購工作。三是增強勤儉節(jié)約意識。各項改革的順利進行，使得財務管理工作朝著 更規(guī)范、高效、透明、科學的方向邁進。二是要增強改革創(chuàng)新意識。基建立項、經(jīng)費預算要在局長辦公會議上進行公開和審議，政府采購和基建招標投標要在局內(nèi)網(wǎng)、外網(wǎng)和政府采購以及招標投標監(jiān)管網(wǎng)絡上進行公開，審計報告在系統(tǒng)內(nèi)進行公開。 一是要增強民主理財意 識。將單位預算及執(zhí)行情況作為財務日常監(jiān)督檢查工作 5 的重點，各預算單位要開展自我檢查、自我規(guī)范工作，對預算手續(xù)不全、程序不清、執(zhí)行不力的，市局要給予通報。一是完善預算執(zhí)行的考核機制，各預算單位上報的預算數(shù)，到年終要與決算報表相對應，預算執(zhí)行率偏差在 10%以上的，要說明原因。 三、加強財務管理，保障國稅事業(yè)和諧發(fā)展的 幾點建議 （一）規(guī)范預算管理，嚴格監(jiān)督執(zhí)行。有的資產(chǎn)手續(xù)不清不全，有的資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)不明，有的資產(chǎn)有帳無實物，有的有實物帳上無反映。 (三 )資產(chǎn)管理尚須加強。 在財務管理工作中，有的單位大額資金開支、大宗物品采購沒有經(jīng)過集體研究；有的單位沒有按規(guī)定進行財
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