創(chuàng)新、合理化建議獎勵管理辦法(參考版)
2024-09-17 13:14本頁面
【正文】 創(chuàng)新、合理化建議申報表 No. 年 月 日 姓名 所在部門 職務(wù) 建議名稱 聯(lián)系電話 建議 類型 □優(yōu)化管理 □革新技術(shù) □控制成本 □開拓市場 □促進內(nèi)部協(xié)調(diào) □多方共同發(fā)展 □防范風(fēng)險 □其 他 等級 標準 提取獎金比例 預(yù)計金額 A ◇ 重要的、創(chuàng)新性的，有科學(xué)依據(jù)，可行性強，經(jīng)濟效益高 ◇ 年節(jié)約或創(chuàng)價值 100 萬元以上 1% 10000 元以上 B ◇ 較重要的、改良性的，目的明確、有可行性，投入少，見效快 ◇ 年節(jié)約或創(chuàng)價值 50 萬以上 100 萬元以下 %1% 500015000元 C ◇ 一般性的，針對解決個別問題點，內(nèi)容清楚，可操作性強 ◇ 年節(jié)約或創(chuàng)價值 10 萬元以上 50 萬元以下 2%% 20207500 元 D ◇ 對現(xiàn)有正常管理或經(jīng)營有所改善，作用或效益較小 ◇ 年節(jié)約或創(chuàng)價值 1 萬元以上 10 萬元以下 3%2% 2003000 元 E ◇ 對現(xiàn)有正常管理或經(jīng)營有所改善，作用或效益較小 ◇ 年節(jié)約或創(chuàng)價值 1000 元以上 1 萬元以下 3% 30300 元 第 7 頁 共 8 頁 7 建議 內(nèi)容 原有 缺失 具體 改善 辦法 預(yù)期 效果 評審 意見 建議收集部門初步鑒別意見： 簽名： 年 月 日 復(fù)審意見： 簽名： 年 月 日 責(zé)任部門措施（需承諾完成時限）： 簽名： 年 月 日 責(zé)任部門主管領(lǐng)導(dǎo)意見： 簽 名： 年 月 日 總經(jīng)理意見： 簽名： 年 月 日 財務(wù)核算的相關(guān)數(shù)據(jù)： 財務(wù)相關(guān)人員： 年 月 日 建議發(fā)起部門
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