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存貨管理論文:存貨管理的問題及對策(參考版)

2024-09-17 08:18本頁面
  

【正文】 。 信息化技術(shù)可以讓存貨的 abc 分類管理更加易于操作,存貨的價值高低、耗用量多少和訂購難易程度等只需通過數(shù)據(jù)庫 的運(yùn)算便可輕松獲得;它還可以將保管員從厚厚的筆錄驗(yàn)收單出庫單的勞動中解脫出來,把時間花在核對存貨質(zhì)量規(guī)格數(shù)量的驗(yàn)收、保管環(huán)境、庫存盤點(diǎn)等方面的工作;財務(wù)人員也可以不用再花費(fèi)大量時間一筆一筆錄入暫估明細(xì),而從勞累但簡單的核算工作轉(zhuǎn)向更為復(fù)雜的管理和分析職能;期末盤點(diǎn)時,各部門可以甩掉厚厚的明細(xì)賬本,而直接從計算機(jī)中獲取每個存貨的余額,提高庫存盤點(diǎn)的效率和準(zhǔn)確性。 運(yùn)用信息技術(shù)提高存貨管理水平 信息化水平是決定著企業(yè)存貨管理水平高低的一個重要因素。一些易于采購,且供應(yīng)商也極易配貨的物資,最好采取零庫存的儲備方式,將供應(yīng)商的庫存作為企業(yè)的庫存,從而使某些物資的倉儲成本接近為零。 根據(jù)實(shí)際情況,制定適合于本企業(yè)的采購方式 存貨過多會占用資金,降低資金使用效率;存貨過少會影響生產(chǎn)的工期、周轉(zhuǎn)等要求,二者都會給企業(yè)造成不必要的損失。大批存貨、貴重物品或危險品的發(fā)出應(yīng)當(dāng)實(shí)行特別授權(quán)。企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立存貨保管制度,定期對存貨進(jìn)行檢查,經(jīng)常對保管環(huán)境加以維護(hù),從而加強(qiáng)存貨的日常保管工作,嚴(yán)格限制未經(jīng)授權(quán)的人員接觸存貨。 ③ 倉儲部門應(yīng)當(dāng)對入庫存貨的質(zhì)量、數(shù)量、技術(shù)規(guī)格等方面進(jìn)行查驗(yàn),驗(yàn)收無誤方可入庫,涉及技術(shù)含量較高的貨物,必要時可委托具有檢驗(yàn)資質(zhì)的機(jī)構(gòu)或聘請外部專家
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