【正文】 34 建設(shè)方甲供施工用料計(jì)劃單 材計(jì)表 Ⅰ 1 填 報(bào) 單 位 工 程 名 稱 年 月 日 施工單位 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)號(hào) No： 序號(hào) 材料設(shè)備名稱 規(guī)格型號(hào) 材質(zhì)要求 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 單位 數(shù)量 到貨時(shí)間 備注 交貨地點(diǎn) 建設(shè)單位總 工 程 師 工程主管 （簽 名） 監(jiān)理單位 總監(jiān)理 工程師 （簽 名） 聯(lián)系人 35 建設(shè)單位 編 制 負(fù)責(zé)人 （簽 名） 電 話 施工承包商施工用料計(jì)劃單 材計(jì)表 Ⅰ 2 填 報(bào) 單 位 工 程 名 稱 年 月 日 施工單位 圖紙?jiān)O(shè)計(jì)號(hào) No： 序號(hào) 材料設(shè)備名稱 規(guī)格型號(hào) 材質(zhì)要求 執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn) 單位 數(shù)量 到貨時(shí)間 備注 交貨地點(diǎn) 建設(shè)單位 總工程師 工程主管 （簽 名） 監(jiān)理單位 總監(jiān)理 工程師 （簽 名） 聯(lián)系人 36 施工單位 編制 負(fù)責(zé)人 （簽 名） 電 話 供貨單位（賣方） 工 程 名 稱 施 工 單 位 年 月 供貨計(jì)劃通知單 日 材計(jì)表 Ⅱ No： 合同號(hào) 圖 紙 設(shè) 計(jì) 號(hào) 序號(hào) 名稱及規(guī)格型號(hào) 合 計(jì) 交 貨 地 點(diǎn) 交 貨 時(shí) 間 采購合同編號(hào)： 材質(zhì) 單位 數(shù)量 聯(lián) 系 人 需 方 購 買 方 施工單位 說 電 話 明 買 方 經(jīng)辦人： （蓋章） 年 月 日 電話： 賣 方 37 收到通知單后， 24 小時(shí)內(nèi)予以確認(rèn) 回函。合同另有約定的，應(yīng)由供貨方（供貨商）向建設(shè)方提交 33 相關(guān)價(jià)格超標(biāo)的依據(jù)資料，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)協(xié)助建設(shè)方咨詢、調(diào)查市場物價(jià)，最終由建設(shè) 方審批后執(zhí)行。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不按監(jiān)理合同履行監(jiān)理義務(wù)，對應(yīng)當(dāng)監(jiān)督檢驗(yàn)的材料、構(gòu)配件及設(shè) 備不檢查或不按規(guī)定檢查， 給建設(shè)方造成損失的應(yīng)按監(jiān)理合同的約定追究監(jiān)理方的責(zé)任。 （五）監(jiān)理機(jī)構(gòu)對進(jìn)場材料設(shè)備檢查方式 專業(yè)監(jiān)理工程師對承包方報(bào)送的已進(jìn)場工程材料、構(gòu)配件及設(shè)備的質(zhì)量保證資料 按設(shè)計(jì)確定的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核。如不經(jīng)報(bào)審直接進(jìn)入施工，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)有權(quán)進(jìn)行糾正，由 此而造成的損失由承包方承擔(dān)。 承包方提出 材料改代時(shí)，應(yīng)填寫專用技術(shù)聯(lián)絡(luò)單，報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽署意見后， 由建設(shè)方征得設(shè)計(jì)方書面確認(rèn)后，由專業(yè)監(jiān)理工程師對改代材料進(jìn)行質(zhì)量控制。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)按照國家和行業(yè)規(guī)定的相應(yīng)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核，把好質(zhì)量關(guān)、數(shù)量關(guān)， 并簽署意見。 凡當(dāng)期信息價(jià)中沒有的，一律由施工承包 方將采購價(jià)格以書面形式向建設(shè)方辦理采購價(jià) 格確認(rèn)。施工用料多余時(shí)，及時(shí)向建設(shè)方辦理退庫手續(xù)。建設(shè)方財(cái)務(wù)以施工承包方簽收材料設(shè)備驗(yàn)收單做為依據(jù) 辦理施工用料 出庫單，并記入單項(xiàng)工程成本。 建設(shè)方向承包方提供的已進(jìn)場的材料、構(gòu)配件及設(shè)備，經(jīng)報(bào)審發(fā)現(xiàn)與設(shè)計(jì)不符的 產(chǎn)品，承包方應(yīng)于驗(yàn)收時(shí)提出書面意見或拒收理由。因承包方原因發(fā)生的丟失、損 壞，由承包方負(fù)責(zé)賠償。貨物到達(dá)建設(shè)指定的現(xiàn)場后，由建設(shè)方、施工單位、監(jiān)理對供貨數(shù)量、質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn) 收，供貨廠家并隨貨提供產(chǎn)品應(yīng)具備的有關(guān)合格證、質(zhì)量證明書、產(chǎn)品證明 書、產(chǎn)品檢 驗(yàn)或試驗(yàn)報(bào)告等保證資料原件。供貨計(jì)劃通知單內(nèi)容詳見材計(jì)表 Ⅱ ，合同價(jià)款均為供貨廠家（商） 送達(dá)建設(shè)方施工現(xiàn)場（不含卸費(fèi)）。 （二）建設(shè)方負(fù)責(zé)采購的材料設(shè)備及驗(yàn)收 由建設(shè)方按 “施工用料計(jì)劃單 ”采購的材料、構(gòu)配件、設(shè)備，由建設(shè)方以甲供施 工用料計(jì)劃單向供貨廠家下達(dá) “供貨計(jì)劃通知單 ”。 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)收到承包方編制的 “施工用料計(jì)劃單 ”后，應(yīng)對照設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行 認(rèn)真細(xì)致的審核， 3 天之內(nèi)完成審核，并將審核結(jié)果通知承包方。為保證城市天然氣利用工程建設(shè)能夠順利進(jìn)行，并能 切實(shí)有效地控制整個(gè)工程的質(zhì)量、工期及投資指標(biāo)，根據(jù)管理公司關(guān)于物質(zhì)管理的有關(guān) 規(guī)定，特對工程有關(guān)的材料設(shè)備的采購和驗(yàn)收制定如下管理辦法，以明確建設(shè)方、項(xiàng)目 監(jiān)理機(jī)構(gòu)及承包方各自的權(quán)限與職責(zé)。 (9) 對于無法提供樣品的設(shè)備供應(yīng)商，要求生產(chǎn)廠商提供權(quán)威的產(chǎn)品檢測報(bào)告報(bào)公司 采購招標(biāo)委員會(huì)，決定是否增加為合格供應(yīng)商。如該供應(yīng) 商以前曾供應(yīng)過其他產(chǎn)品，可以依其以前表現(xiàn)評(píng)估。資格預(yù)審合格的投標(biāo)申請人才能參加投標(biāo)。當(dāng)有數(shù)家供應(yīng) 商都通過了認(rèn)可，由工程管理部將其記錄在《合格供應(yīng)商名單表》上，且須保存有關(guān)評(píng) 審記錄。 (4) 經(jīng)采購招標(biāo)委員會(huì)確認(rèn)后的供應(yīng)商，執(zhí)行 “供應(yīng)產(chǎn)品承認(rèn)管理程序 ”交主管領(lǐng)導(dǎo) 簽批。 (2) 供應(yīng)商評(píng)估的主要內(nèi)容包括：資質(zhì)情況；經(jīng)營狀況；商業(yè)信譽(yù)；產(chǎn)品質(zhì)量；生產(chǎn) 能力；價(jià)格是否合理；交貨是否及時(shí)；售后服務(wù)是否周到； ISO 9000 質(zhì)量體系情況；對 產(chǎn)品樣板的考察評(píng)估等（詳見《供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告》）。 新供應(yīng)商的評(píng)估： 29 (1) 供應(yīng)商由項(xiàng)目公司提供推薦供應(yīng)商名單，并匯總各方意見，由管理公司工程管理 部采購組對潛在的供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)估。 (2) 如果銷售商為生產(chǎn)廠商指定代理商，則該銷售商代表生產(chǎn)廠商。 （四）程序細(xì)則 供應(yīng)商來源的控制： (1)原則上針對生產(chǎn)廠商而非銷售商，如果采購招標(biāo) 委員會(huì)認(rèn)為需要時(shí)，可以同時(shí)列 出廠商的產(chǎn)品編號(hào)。 管理公司工程管理部：負(fù)責(zé)供應(yīng)商的評(píng)審，評(píng)估供應(yīng)產(chǎn)品質(zhì)量情況。 （二）適用范圍 《采購管理制度》中提到的屬集中采購或統(tǒng)談分簽的物資、設(shè)備、材料的合格供應(yīng) 商。 27 七、工程建設(shè)材料設(shè)備企業(yè)采購及招標(biāo)流程 控投企業(yè)采購計(jì)劃提出 不同意 采購招標(biāo)委員會(huì)審批 No No 供應(yīng)商尋找 Yes 供應(yīng)商調(diào)查 Yes 合格供應(yīng)商確認(rèn) 工程管理部采購組審查 工程管理部采購組執(zhí)行 Yes No 招標(biāo)準(zhǔn)備 Yes 編制招標(biāo)文件 Yes 發(fā)布招標(biāo)公告及 招標(biāo)邀請函 No No Yes 供應(yīng)產(chǎn)品送樣檢驗(yàn) Yes 采購申請?zhí)岢? Yes 詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià) Yes 呈核及核決 Yes 合同簽訂 進(jìn)貨接收驗(yàn)收程序 合格供應(yīng)商評(píng)估 Yes 28 Yes 資格預(yù)審 Yes 發(fā)售標(biāo)書文件 Yes 標(biāo)書文件澄清 Yes 評(píng)標(biāo)小組成立、初審 Yes 詳細(xì)評(píng)標(biāo) Yes 定 標(biāo) Yes 合同簽訂 No