【正文】 漏電保護(hù)器要經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即調(diào)換，熔絲要匹配。 ③ 現(xiàn)場(chǎng)所有配電箱應(yīng)統(tǒng)一編號(hào)、上鎖，專人保管，箱殼接地良好。 ② 現(xiàn)場(chǎng)配電箱設(shè)有可靠有效的漏電保護(hù)器。 （ 3 ）施工用電 ① 施工現(xiàn)場(chǎng)用電線路的設(shè)置和架設(shè)必須按當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定與用電布置圖進(jìn)行。 ③ 現(xiàn)場(chǎng)建立門衛(wèi)巡邏護(hù)場(chǎng)制度，并實(shí)行憑證出入制度。 （ 2 ）消防保衛(wèi)管理 ① 施工現(xiàn)場(chǎng)的消防通道必須暢通，配備足夠消防器材，滿足消防要求。 ④ 機(jī)械在停用、停電時(shí)必須切斷電源。 ② 所有機(jī)械設(shè)備應(yīng)經(jīng)常性清潔、潤(rùn)滑、緊固、調(diào)整、不超負(fù)荷和帶病工作。 （ 3 ）底層安全防護(hù) 施工現(xiàn)場(chǎng)周邊均設(shè)圍墻，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)情，設(shè)一個(gè)出入口，生活區(qū)與施工區(qū)、加工區(qū)及進(jìn)、出現(xiàn)場(chǎng)的材料、設(shè)備等從同一出入 口進(jìn)出，將施工區(qū)、生活區(qū)劃分開，且對(duì)生產(chǎn)人員、非生產(chǎn)人員加強(qiáng)安全教育，提高他們的安全意識(shí)，為安全施工創(chuàng)造一個(gè)良好的環(huán)境。 1 、工程施工階段的防護(hù)措施 （ 1 ）做好坑洞口、臨邊的防護(hù) 施工中隨時(shí)檢查各種坑洞口臨邊的防護(hù)措施情況，因施工需要拆除的防護(hù)，應(yīng)在施工結(jié)束后及時(shí)恢復(fù)。 《安全教育制度》 詳見附圖 《安全交底制度》 詳見附圖 第三節(jié)、確保安全施工的技術(shù)組織措施 安全技術(shù)措施作為安全生產(chǎn)施工的基本保障，必須全面實(shí)行。 （ 8 ）其它部門：財(cái)務(wù)部門保證用于安全生產(chǎn)上的經(jīng)費(fèi)；后勤、行政部門保證工人的基本生活條件，保證工人健康；材料部門應(yīng)采購(gòu)合格的用于安全生產(chǎn)及勞防的產(chǎn)品和材料。 （ 6 ）消防負(fù)責(zé)人：保證防火設(shè)備的齊全、合格，消滅火災(zāi)隱患，對(duì)每天動(dòng)火區(qū)域記錄在冊(cè)，開具動(dòng)火證，組織建立現(xiàn)場(chǎng)消防隊(duì)和日常消防工作。 （ 4 ）機(jī)電負(fù)責(zé)人：保證所使用的各類機(jī)械的安全使用，監(jiān)督機(jī)械操作人員保證遵章操作，并對(duì)用電機(jī)械進(jìn)行周期性安全檢查。 （ 2 ）施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人：制定項(xiàng)目安全技術(shù)措施和分項(xiàng)安全方案，督促安全措施落實(shí)，解決施工過(guò)程中不安全的技術(shù)問(wèn)題。 1 、安全生產(chǎn)責(zé)任制 根據(jù)本工程管理人員規(guī)模，擬指定以項(xiàng)目經(jīng)理為主，施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人為輔，各級(jí)工長(zhǎng)及班、組長(zhǎng)為主要執(zhí)行者，保衛(wèi)、安全員為主要監(jiān)督者。 第二節(jié)、安全生產(chǎn)責(zé)任制 開 始 前期準(zhǔn)備 用戶簽定與交貨 在本工程施工過(guò)程中，擬運(yùn)用科學(xué)的管理手段和模式，以安全為中心，制定以保證安全生產(chǎn)為目的的安全生產(chǎn)體系。 安全生產(chǎn)目標(biāo)： 我們承諾安全生產(chǎn)目標(biāo)為：安全文明施工達(dá)標(biāo)率 100%，示范率 70% ；杜絕重大設(shè)備、機(jī)械傷害事故和職業(yè)病的發(fā)生，重、輕傷負(fù)傷率控制在 %之內(nèi)；職工三級(jí)教育面達(dá)到 100%。對(duì)整個(gè)工程的施工過(guò)程而言，其排列應(yīng)分為安全 —— 質(zhì)量—— 進(jìn)度 —— 經(jīng)濟(jì)效益，只有在確保工程施工安全的前提下，才有質(zhì)量、文明施工、進(jìn)度、經(jīng)濟(jì)效益。 一、工程質(zhì)量總控制 圖 工程質(zhì)量目標(biāo) 施工質(zhì)量管理體系 階段性質(zhì)量 控制措施 各施工要素 的質(zhì)量控制 開始 QC 小組活動(dòng) 施工質(zhì)量管理組織 施工質(zhì)量保證 工程質(zhì)量控制 施工質(zhì)量管理 施工質(zhì)量職責(zé) 施工質(zhì)量管理體系 成品保護(hù) 事前控制 事中控制 事后控制 人的控制 機(jī)材的控制 物的控制 工藝的控制 二、施工質(zhì)量管理體系圖 工程回訪維修服務(wù) 編制作業(yè)指導(dǎo)書 項(xiàng)目經(jīng)理部 業(yè)主 監(jiān)理 公 司總部 質(zhì)量檢查部門 技術(shù)部門 施工部門 質(zhì)量保證計(jì)劃 施工過(guò)程 產(chǎn)品 質(zhì)量保證計(jì)劃 質(zhì)量保證措施 工程質(zhì)量 三、施工質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)圖 項(xiàng)目經(jīng)理 現(xiàn)場(chǎng)工程師 項(xiàng)目后勤副經(jīng)理 材料供應(yīng) 采購(gòu)員 各種材料 質(zhì)量檢查部門 質(zhì)監(jiān)負(fù)責(zé)人 質(zhì)量監(jiān)督員 施工生產(chǎn) 施工工長(zhǎng) 各施工班 四、施工階段性質(zhì)量控制措施圖 施工階段質(zhì)量控制 質(zhì)量事前控制 開工報(bào)告審核 工程原材料質(zhì)量控制 施工所需機(jī)械設(shè)備質(zhì)量控制 施工人員質(zhì)量控制 施工準(zhǔn)備工作 質(zhì)量控制 施工、檢驗(yàn)方法質(zhì)量控制 現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)管理環(huán)境 質(zhì)量控制 施工過(guò)程中設(shè)計(jì)及圖紙審查 工序控制 竣工圖 五、工程回訪保修控制流程圖 質(zhì)量事中控制 質(zhì) 量事后控制 施工安裝工藝過(guò)程 中間產(chǎn)品質(zhì)量控制 工序間質(zhì)量控制 竣工質(zhì)量檢驗(yàn) 工程質(zhì)量鑒定文件 質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定資料 工程質(zhì)量評(píng)定 現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查 用戶投拆 定期回訪 計(jì)劃保修 用戶使用不當(dāng) 非乙方造成原因 施工造成原因 修改補(bǔ)救方案 制定返修方案 返修完工檢驗(yàn) 組織實(shí)施返修 返修是否符合質(zhì)量要求 資料存檔 結(jié) 束 第七章 確保安全施工的技術(shù)組織措施 第一節(jié)、安全生產(chǎn)目標(biāo)計(jì)劃 安全生產(chǎn)是指在施工過(guò)程中采取各項(xiàng)措施，完善安全管理體系與制度，并嚴(yán)格執(zhí)行，以使本工程在施工過(guò)程中不發(fā)生安全事故。 第五節(jié) 工程回訪和維修服務(wù)措施 工程回訪和維修服務(wù)亦是整個(gè)工程質(zhì)量的延續(xù)，在工程竣工、交付使用后，應(yīng)調(diào)查掌握工程質(zhì)量情況，了解業(yè)主的要求，及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，為確保工程質(zhì)量做好竣工后的服務(wù)工作。 2 、施工進(jìn)度計(jì)劃管理 QC小組 主要解決施工進(jìn)度計(jì)劃在施工過(guò)程中的落實(shí)，在保證質(zhì)量、安全、文明施工的前提下，按時(shí)完成周計(jì)劃、 月計(jì)劃至分階段計(jì)劃直至總施工進(jìn)度計(jì)劃。為此，應(yīng)建立由管理人員、操作人員共同組成的 QC小級(jí)，以開展質(zhì)量活動(dòng)來(lái)提高專項(xiàng)分部工程的質(zhì)量，在本工程擬建立 2 個(gè) QC小組。 全面質(zhì)量管理的主要內(nèi)容是圍繞《質(zhì)量保證計(jì)劃》質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體 系來(lái)開展，應(yīng)根據(jù)這些內(nèi)容做好本工程的各項(xiàng)質(zhì)量工作。 項(xiàng)目施工的五大因素為“人、機(jī)、物、環(huán)、法”，而人因素是最重要的，對(duì)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有人員均樹立起質(zhì)量第一的觀念。 ⑦ 認(rèn) 真作好各種物料進(jìn)出場(chǎng)的原始記錄及計(jì)量檢測(cè)項(xiàng)目。 ⑥ 每月按時(shí)采集水、電消耗計(jì)量檢測(cè)數(shù)，認(rèn)真填寫原始記錄。 ④ 根據(jù)實(shí)際施工情況，編制計(jì)量網(wǎng)絡(luò)圖，并根據(jù)網(wǎng)絡(luò)圖及施工生產(chǎn)的實(shí)際需要提出計(jì)量器具配備計(jì)劃。 ② 認(rèn)真執(zhí)行國(guó)家有關(guān)計(jì)量工作的法令、法規(guī)及上級(jí)有關(guān)計(jì)量規(guī)定，認(rèn)真執(zhí)行本企業(yè)計(jì)量管理制作及計(jì)量程序文件。 （ 5 ）施工中的計(jì)量管理的保證措施 計(jì)量管理是企業(yè)管理的基礎(chǔ)工作，項(xiàng)目要想提高管理水平，適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，提高施工質(zhì)量，降低物耗、能耗，就必須加強(qiáng)計(jì)量管理工作。在施工時(shí)，必須嚴(yán)格按級(jí)配單進(jìn)行拌制，且按規(guī)范要求做好混凝土試塊，除按規(guī)定標(biāo)養(yǎng)外，另做一組試塊在施工同等條件下 養(yǎng)護(hù)，并及時(shí)試壓以確?；炷恋氖┕べ|(zhì)量。骨料應(yīng)貯存于有漏斗的容器內(nèi)或硬質(zhì)地面上，并保持堆場(chǎng)排水的通暢。 在材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)，一定要求供應(yīng)商 隨貨提供產(chǎn)品的出廠合格證或質(zhì)保書；同時(shí)對(duì)管材、鋼材、水泥復(fù)試和分析報(bào)告，對(duì)鋼材應(yīng)按爐號(hào)及鋼筋直徑分批檢驗(yàn)，嚴(yán)格控制硫、磷的含量；水泥應(yīng)按出廠編號(hào)分批做復(fù)試，且有符合 GB27592的規(guī)定；只有復(fù)試報(bào)告、分析報(bào)告等全部合格的材料，方能允許用于施工。對(duì)采購(gòu)的原材料構(gòu)（配）件、半成品等，均要建立完善的驗(yàn)收及送檢制度，做到“四檢”、“三把關(guān)”。 最后，在施工中各工序要堅(jiān)持自檢、互檢、專業(yè)檢制度在整個(gè)施工過(guò)程中，做到工前有交底，過(guò)程有檢查，工后有驗(yàn)收的 “一條龍”操作管理方式，以確保工程質(zhì)量。 其次，加強(qiáng)對(duì)每個(gè)施工人員的質(zhì)量意識(shí)教育，提高他們的質(zhì)量意識(shí)，自覺(jué)按操作規(guī)程進(jìn)行操作。 施工操作人員是工程質(zhì)量的直接責(zé)任者，故對(duì)施工操作人員自身的素質(zhì)以及對(duì)他們的管理均要有嚴(yán)格的要求，對(duì)操作人員加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)的同時(shí)，加強(qiáng)管理，以確保操作過(guò)程中的質(zhì)量要求。并組織有關(guān)人 員進(jìn)行深入研究，編制相應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書，從而在技術(shù)上對(duì)此類問(wèn)題進(jìn)行質(zhì)量上的保證，并在實(shí)施過(guò)程中予以改進(jìn)。發(fā)放圖紙后，內(nèi)業(yè)技術(shù)人員會(huì)同施工工長(zhǎng)先對(duì)圖紙進(jìn)行深化、熟悉、了解，提出施工圖紙中的問(wèn)題、難點(diǎn)、錯(cuò)誤，并在圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底時(shí)予以解決。并確保其保質(zhì)、保量地完成。 2 、各施工要素的質(zhì)量控制措施 （ 1 ）施工計(jì)劃的質(zhì)量控制 在編制施工總進(jìn)度計(jì)劃，階段性進(jìn)度計(jì)劃、月施工進(jìn)度計(jì)劃等控制計(jì)劃時(shí)，充分考慮人、財(cái)、物及任務(wù)量的平衡，合理 安排施工工序和施工計(jì)劃，合理配備各施工段上的操作人員，合理調(diào)拔原材料及各周轉(zhuǎn)材料、施工機(jī)械，合理安全各工序的輪流作息時(shí)間，在確保工程安全及質(zhì)量的前提下，充分發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，把工期抓上去。 ② 整理所有的技術(shù)資料，并編目、建檔。 （ 2 ）事后控制階段 事后控制是指施工過(guò)的產(chǎn)品進(jìn)行質(zhì)量控制，是彌補(bǔ)。 ④ 審核設(shè)計(jì)變更和圖紙修改。 ② 嚴(yán)格工序間交換檢查，作好各項(xiàng)隱蔽驗(yàn)收工作加強(qiáng)交檢制度的落實(shí)，對(duì)達(dá)不到質(zhì)量要求的前道工序決不交給下道工序施工，直至質(zhì)量符合要求為止。及時(shí)檢查和審核質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析資料和質(zhì)量控制圖表。 （ 2 ）事中控制階段 事中控制是指在施工過(guò)程中進(jìn)行的質(zhì)量控制，是關(guān)鍵。 ⑤ 對(duì)本工程將要采用的新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料均要審核其技術(shù)審定書及運(yùn)用范圍。 ③ 對(duì)工程基礎(chǔ)上施工所需的原材料，半成品、構(gòu)配件進(jìn)行質(zhì)量檢查和控制，并編制相應(yīng)的檢驗(yàn)計(jì)劃。主要內(nèi)容有： ① 建立完善的質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系，編制《質(zhì)量保證計(jì)劃》。 施工階段性的質(zhì)量控制措施詳見《施工階段性質(zhì)量控 制措施圖》。 第三節(jié) 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 施工質(zhì)量控制措施是施工質(zhì)量控制體系的具體落實(shí)，其主要是對(duì)施工各階段及施工中的各控制要素進(jìn)行質(zhì)量上控制，從而達(dá)到施工質(zhì)量目標(biāo)的要求。編制先進(jìn)、科學(xué)和合理的《施工組織設(shè)計(jì)》，對(duì)施工流程及施工方法作詳細(xì)介 紹，便在施工過(guò)程中能否按《施工組織設(shè)計(jì)》中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面地落實(shí)，才是確保 本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，只有建立良好的實(shí)施體系、監(jiān)督體系，才能按既定設(shè)想完成本工程的施工任務(wù)。為確保“物”的質(zhì)量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材等進(jìn)行綜合落實(shí)。 ③ “物”的因素 材料是組成本工程 的最基本的單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最基本的條件，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量。在施工中，要使施工機(jī)械蓰于最佳狀態(tài)就必須對(duì)其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。 ② “機(jī)”的因素 隨著建筑業(yè)的快速發(fā)展，機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件。人員的管理及評(píng)定工作對(duì)象應(yīng)是對(duì)項(xiàng)目的全體管理層及勞務(wù)層，對(duì)其實(shí)施層層管理、層層評(píng)定。 在進(jìn)場(chǎng)前，我們將對(duì)所有的施工管理人員及施工勞務(wù)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有效的上崗證書才能上崗。 ① “人”的因素 施工中人的因素是關(guān)鍵，無(wú)論是從管理層到勞務(wù)層，其素質(zhì)責(zé)任心的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。 ⑥ 開展全面質(zhì)量管理活動(dòng)使本工程的施工質(zhì)量達(dá)到一個(gè)新的高度。 ④ 制定強(qiáng)有力的措施，以保證保體系的運(yùn)轉(zhuǎn)。 ② 配備強(qiáng)有力的質(zhì)量檢查管理人員，作為質(zhì)保體系的中堅(jiān)力量。 最后，在實(shí)施完成后，對(duì)成型的建筑產(chǎn)品或分部工程分次成型產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，以便發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、追查原因，對(duì)具體產(chǎn)生原因采取相應(yīng)的處理方式，從人、物、方法、工藝工序等方面進(jìn)行討論，并提出改進(jìn)意見，再將改進(jìn)意見納入施工工序的下次循環(huán)。 其次，在目標(biāo)計(jì)劃制定后，各施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)針對(duì)具體的施工班組、編制相應(yīng)的工作標(biāo)準(zhǔn)并予以實(shí)施，在實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行方式、方法的調(diào)整，以使工作標(biāo)準(zhǔn)完善。 （ 1 ）施工質(zhì)量控制體系的設(shè)置 施工質(zhì)量控制體 系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)的，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是 PDCA的循環(huán)管理活動(dòng)，它是通過(guò)計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理四個(gè)階段把經(jīng)營(yíng)和生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量有機(jī)在聯(lián)系起來(lái)，形成一個(gè)高效的體系，來(lái)保證施工質(zhì)量達(dá)到工程預(yù)定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。 2 、施工質(zhì)量控制體系 質(zhì)量保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所制定的保證質(zhì)量達(dá)到要求的循環(huán)系統(tǒng)。 （ 3 ）施工質(zhì)量管理體 系 施工質(zhì)量管理體系的設(shè)置及運(yùn)轉(zhuǎn)均要圍繞質(zhì)量管理職責(zé)、質(zhì)量控制來(lái)進(jìn)行的，只有當(dāng)職責(zé)明確、控制嚴(yán)格的前提下，才能使質(zhì)量管理體系落到實(shí)處。 ④ 施工工長(zhǎng)的質(zhì)量職責(zé) 施工工長(zhǎng)作為施工現(xiàn)場(chǎng)的直接指揮者，其自身應(yīng)樹立質(zhì)量第一的觀念，在施工過(guò)程中隨時(shí)對(duì)作業(yè)班組進(jìn)行質(zhì)量檢查，隨時(shí)指出作業(yè)班組的不規(guī)范操作，質(zhì)量達(dá)不到要求施工內(nèi)容，并督促整改。同時(shí)，作為項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)工程師應(yīng)組織編寫各種方案、作業(yè)指導(dǎo)書、施工組織設(shè)計(jì)，主持質(zhì)量分析會(huì)、監(jiān)督各施工管理人員質(zhì)量職責(zé)的落實(shí)。并在保 證質(zhì)量的前提下，平衡進(jìn)度計(jì)劃，經(jīng)濟(jì)效益等各項(xiàng)指標(biāo)的完成，并督促項(xiàng)目所有管理人員樹立質(zhì)量第一的觀念，確?！顿|(zhì)量計(jì)劃》的實(shí)施與落實(shí)。 ① 項(xiàng)