某公司財務(wù)人員外派管理辦法(參考版)
2024-09-16 08:29本頁面
【正文】 專業(yè)知識 1．財會及管理專業(yè)知識 2．熟悉國家財經(jīng)法規(guī)及政策 工作經(jīng)驗 3 年以上財務(wù)管理經(jīng)驗 最低學(xué)歷 大學(xué)本科 職稱區(qū)間 技能認證 能力素質(zhì) 項目未啟動，可暫時留空。 工作職責(zé) （工作內(nèi)容依重要性排列） 1． 負責(zé)公司財務(wù)制度和內(nèi)部控制制度建設(shè) ,執(zhí)行 集團 公司 財務(wù)管理部的管理要求； 2． 組織開展公司日常會計核算，加強資金支出的財務(wù)審核和監(jiān)管； 3． 全面掌控公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的財務(wù)信息，提供經(jīng)濟考核指標(biāo)，為經(jīng)營決策提供財務(wù)支持； 4． 負責(zé)開展全面預(yù)算工作，統(tǒng)籌安排資金計劃，確保資金合理有效使用； 5． 負責(zé)安排、協(xié)調(diào)外部檢查和審計等工作； 6． 負責(zé)開展融資工作，確保公司生產(chǎn)經(jīng)營活動的正常資金需求； 7. 負責(zé)開展納稅籌劃工作，合理降低公司稅負； 負責(zé)財務(wù)團隊建設(shè)，科學(xué)合理地分配工作任務(wù)，指導(dǎo)、檢查和考評財務(wù)人員的崗位職責(zé)完成情況； 9．根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定，制定本部門財務(wù)計劃，控制 費用支出； 10. 完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。 六、 本辦法由集團公司 制定，由公司人力資源部、財務(wù)管理部共同維護與修訂。 員工在任期內(nèi)因不勝任工作或違規(guī)違紀(jì)受到處分而免職的 上述情況出現(xiàn)后，財務(wù)管理部應(yīng)立即終止該員工的工作，發(fā)出《結(jié)束外派 輪崗確認通知單 》，并臨時指派相應(yīng)人員進行工作接替，同時啟動競聘程序選拔 合格 人選； 財務(wù)管理部將該員工調(diào)回部門后，安排履行《外派財務(wù)人員離任交接清單》的內(nèi)容， 并進行人員處理。 輸出 《外派離任交接清單》、《 人員變動通知單：結(jié)束外派 》 參與角色 擬輪崗人員、繼任人員、財務(wù)管理部部長、人力資源部部長 支持工具 《外派離任交接清單》、《 人員變動通知單：結(jié)束外派 》、人事在線 4. 非正常情況的結(jié)束外派 外派人員在外派期間發(fā)生 如下情況 ， 會 導(dǎo)致非正常結(jié)束外派 —— 按照工作需要 由財務(wù)管理部 安排 到其他崗位工作 ； 外派人員在外派期間 提出工作 調(diào)動 或離職 ； 外派人員在工作中出現(xiàn)不勝任工作狀況 、違規(guī)違紀(jì)問題 被 免職 ； 其他導(dǎo)致外派無法正常持續(xù)的情況。 圖二 ： 正常外派結(jié)束輪崗流程 正 常 外 派 結(jié) 束 輪 崗 流 程啟 動 審 批 交 接財務(wù)總監(jiān)總經(jīng)理財務(wù)管理部子公司總經(jīng)理人力資源部外派財務(wù)經(jīng)理（申請人）提 出 離 任申 請《 外 派 財 務(wù) 經(jīng) 理 結(jié)束 外 派 審 批 表 》是 否 屬 于正 常 結(jié) 束《 外 派 離 任 交接 清 單 》審 批審 批《 外 派 財 務(wù) 經(jīng) 理 結(jié)束 外 派 審 批 表 》《 結(jié) 束 外 派 人 員 職位 、 薪 資 、 職 稱 審批 表 》交 接安 排 崗 位確 定 職位 、 薪資 、 職 稱《 外 派 財 務(wù) 經(jīng)理 結(jié) 束 外 派 審批 表 》《 結(jié) 束 外 派 人員 職 位 、 薪資 、 職 稱 審 批表 》《 人 員 變 動 通知 單 — — 結(jié) 束外 派 》結(jié) 束 流 程準(zhǔn) 備 報 批資 料審 批 表二：正常外派結(jié)束輪崗流程說明 啟動階段 裁剪說明 不可裁剪 入口準(zhǔn)則 外派財務(wù)人員向財務(wù)管理部提交《外派財務(wù)人員結(jié)束外派輪崗審批表》 輸入 《外派財務(wù)人員結(jié)束外派輪崗審批表》 活動說明 在外派人員任期到期前 2個月， 外派人員向財務(wù)管理部提交《外派財務(wù)人員結(jié)束外派輪崗審批表》個人填報部分； 財務(wù)管理部具體辦理人負責(zé)啟動小管資料的準(zhǔn)備。 對于在緊密責(zé)任期和連帶責(zé)任期履行責(zé)任不到位的人員， 由財務(wù) 管理部按照內(nèi)部財經(jīng)紀(jì)律給予一定的處分，包括降薪、降職等。 3. 正常結(jié)束外派 外派任期期滿 輪崗 到財務(wù)管理部安排工作的 ， 屬于 正常結(jié)束外派； 屬于正常結(jié)束外派需要輪崗的人員應(yīng)提前 填寫《外派財務(wù)人員結(jié)束外派審批表》 ，財務(wù)管理部組織相應(yīng)材料后報 上級領(lǐng)導(dǎo)審批同意， 安排 輪崗 ； 在外派財務(wù)人員即將任期期滿前 2個月，財務(wù)管理部即應(yīng)考慮安排新的競聘工作，以便選拔勝任的外派財務(wù)人員接任； 輪崗 人員應(yīng)認真按照《 外派 財務(wù)人員離任交接清 單》的規(guī)定內(nèi)容與 繼任 人員進行工作交接 。 人力資源部向子公司發(fā)出《人員變動通知單 —— 外派通知單》。 待遇確認 外派人員的薪資待遇，由財務(wù)管理部 確定，并 填寫《外派 確認通知單 》 ，通知到相應(yīng)子公司； 外派財務(wù)人員的福利待遇，按照所在子公司的福利 待遇進行核發(fā)，原享有的權(quán)益暫時中止并保留，待外派 結(jié)束且 返回總部財務(wù)管理部任職以后恢復(fù) 。 人力資源部與財務(wù)管理部共同 通知競聘勝出人員、子公司領(lǐng)導(dǎo)，公布競聘結(jié)果。 競聘人員基本要求 為外派財務(wù)人員的任職資格要求 （參見第五條，第 1 款） ： 競聘組織 按照財務(wù)管理部的要求，由公司人力資源部統(tǒng)一組織財務(wù)外派人員的
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