【正文】 第九十四條 本辦法自下發(fā)之日起執(zhí)行。 第九十二條 擅自提高標(biāo)準(zhǔn)、擴(kuò)大開(kāi)支范圍、亂發(fā)獎(jiǎng)金實(shí)物的，超額部分全部追回，并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)處理。 第十章 罰則 第九十條 違反上述規(guī)定的單位，視情節(jié)輕重，分別按照下列規(guī)定處理： 警告、通報(bào)批評(píng)； 罰款：對(duì)違規(guī)項(xiàng)目，違反每條罰款2000－10000元；對(duì)違規(guī)金額，罰款20％－50％；情節(jié)特別嚴(yán)重的，處罰違規(guī)額的一至五倍。項(xiàng)目竣工后，由公司派工作組，會(huì)同項(xiàng)目部物資、設(shè)備等有關(guān)部門共同盤點(diǎn)，統(tǒng)一處理，項(xiàng)目部不允許擅自變買處理，更不得私分，否則以貪污論處。 第八十九條 下場(chǎng)料的管理 項(xiàng)目竣工后，所有材料應(yīng)全部列銷，賬面材料庫(kù)存數(shù)為零。簽訂外包合同，必須有物資部門參與，堅(jiān)持主材由我方供應(yīng)。盤點(diǎn)記錄應(yīng)作檔案保管。 第八十六條 物資管理應(yīng)遵循賬、物分管的原則，采購(gòu)員不得兼任保管員。 第八十五條 物資管理實(shí)行二級(jí)供應(yīng)管理體制。包括：材料、不構(gòu)成固定資產(chǎn)的小設(shè)備、低耗品等。 第八十三條 單位價(jià)值達(dá)不到2000元的小設(shè)備、小器具等，如照相機(jī)、振動(dòng)棒、千金頂?shù)?，雖然在核算上一次列銷，但必須由使用部門或班組建立臺(tái)賬，登記造冊(cè)，責(zé)任到人，作為資產(chǎn)管理，不允許私自侵占或隨意變賣。 第八十二條 下場(chǎng)設(shè)備的管理 公司管設(shè)備必須維修并恢復(fù)其使用功能，若損壞嚴(yán)重不能正常使用，需在下一個(gè)項(xiàng)目部修理的，報(bào)經(jīng)公司設(shè)備物資部同意后，修理費(fèi)全部由財(cái)務(wù)轉(zhuǎn)賬至原項(xiàng)目部。 第八十條 項(xiàng)目部解體后，公司管固定資產(chǎn)的折舊、大修不作項(xiàng)目部成本考核。 轉(zhuǎn)讓或清理殘值的收入，必須按設(shè)備管轄權(quán)分別上交公司或項(xiàng)目部財(cái)務(wù)，作固定資產(chǎn)減值或營(yíng)業(yè)外收（支）處理，否則，視作“小金庫(kù)”處理。所有需處理的固定資產(chǎn)，項(xiàng)目部均需書面呈報(bào)公司設(shè)備物資部，由設(shè)備物資部鑒定評(píng)估后，拿出處理意見(jiàn)。 單位原值在50萬(wàn)元以下的由公司審批，50萬(wàn)元以上的由集團(tuán)審批。 第七十八條 固定資產(chǎn)盤虧的處理： 建立健全固定資產(chǎn)盤虧制度，做到賬卡、賬賬、賬實(shí)相符，發(fā)現(xiàn)盤虧時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，陳述理由，找出責(zé)任人。 5萬(wàn)元以上的公司管設(shè)備報(bào)廢，由公司設(shè)備物資部鑒定后，報(bào)經(jīng)公司審批。 第七十六條 機(jī)運(yùn)部門應(yīng)負(fù)責(zé)油料、配件等消耗品的管理和監(jiān)督。使用單位墊付的大修款，經(jīng)公司分管領(lǐng)導(dǎo)及設(shè)備物資部簽認(rèn)后，可抵本年底上交款。 5萬(wàn)元以下的項(xiàng)目自管設(shè)備（含電子、辦公、生活用固定資產(chǎn)）折舊年限一般不應(yīng)超過(guò)5年 自管固定資產(chǎn)不計(jì)提大修費(fèi)，修理費(fèi)由項(xiàng)目部列入工程成本。 第七十四條 固定資產(chǎn)的折舊采用直線折舊法，殘值一般為3％，按季度計(jì)提折舊。 設(shè)備管理要克服重使用、輕保養(yǎng)和拼設(shè)備、吃固資的短期化行為，確保下場(chǎng)設(shè)備性能良好。 設(shè)備購(gòu)置堅(jiān)持綜合考察、統(tǒng)一調(diào)配、協(xié)調(diào)為先的原則。 全公司非房產(chǎn)固定資產(chǎn)分二大類：原值5萬(wàn)元以上的公司管設(shè)備、原值5萬(wàn)元以下的項(xiàng)目部自管設(shè)備。 第七十二條 對(duì)固定資產(chǎn)管理的基本要求： 建立健全固定資產(chǎn)購(gòu)置、保管、使用、核算責(zé)任制度，明確管理、使用和維修部門之間的分工協(xié)作，落實(shí)部門、施工單位、個(gè)人的責(zé)任，做到專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合。公司分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)固定資產(chǎn)管理負(fù)全面責(zé)任，公司設(shè)備部門負(fù)責(zé)除房產(chǎn)之外、所有固定資產(chǎn)（含電子設(shè)備、試驗(yàn)儀器）的技術(shù)管理和所有權(quán)管理，負(fù)責(zé)車輛的購(gòu)置、掛牌、運(yùn)營(yíng)、報(bào)廢、銷戶、年審等工作；各單位施技部門（或試驗(yàn)部門）負(fù)責(zé)試驗(yàn)儀器的使用、保養(yǎng)工作；房產(chǎn)部負(fù)責(zé)公司房產(chǎn)的管理工作；財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)核算工作。 第八章 固定資產(chǎn) 第七十條 企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主要設(shè)備、物品（包括房屋及建筑物，施工機(jī)械、運(yùn)輸設(shè)備、生產(chǎn)設(shè)備、儀器及試驗(yàn)設(shè)備），使用年限在一年以上、單位價(jià)值在2000元以上的，都應(yīng)列作固定資產(chǎn)管理。 移交后的債權(quán)債務(wù)及遺留問(wèn)題，仍由原項(xiàng)目部及相應(yīng)業(yè)務(wù)人員處理，但資金的收支必須由公司主管和總會(huì)計(jì)師把關(guān)。 第六十八條 項(xiàng)目竣工后，應(yīng)按合同于三個(gè)月內(nèi)與分包單位辦理結(jié)算，核對(duì)賬目，形成債權(quán)債務(wù)，同時(shí)，在三個(gè)月內(nèi)清理完內(nèi)部欠款和費(fèi)用報(bào)銷問(wèn)題。 第六十六條 公司下屬單位實(shí)行會(huì)計(jì)人員委派制，授權(quán)代表公司行使公司財(cái)務(wù)權(quán)、監(jiān)督項(xiàng)目部行使經(jīng)濟(jì)權(quán)，具體辦法 執(zhí)行《會(huì)計(jì)人員委派制管理辦法》。 設(shè)備、材料、生活用品的運(yùn)費(fèi)、搬遷費(fèi)、過(guò)橋過(guò)路費(fèi)、加油、修理費(fèi)、路途中非司機(jī)原因的罰款等，酌情據(jù)實(shí)報(bào)銷。 伙食費(fèi)按20元／人、天的標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)助或包干，集體支付的，采取包干的辦法。 第六十五條 調(diào)遷費(fèi) 工程人員、畢業(yè)分配學(xué)員、物資、設(shè)備等發(fā)生的調(diào)遷費(fèi)及工資一律由調(diào)入方支付。 第六十四條 勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) 勞動(dòng)服、防護(hù)用品，每人每年不得超過(guò)100元。公司內(nèi)部召開(kāi)各類會(huì)議、培訓(xùn)班執(zhí)行公司相關(guān)就餐、資料費(fèi)規(guī)定，由公司財(cái)務(wù)室憑批準(zhǔn)報(bào)告及原始發(fā)票報(bào)銷。 （6）各項(xiàng)目部差旅費(fèi)也可以自行制定費(fèi)用包干辦法，但制定的標(biāo)準(zhǔn)及辦法必須報(bào)公司財(cái)務(wù)部審核批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。超標(biāo)準(zhǔn)享受軟臥的費(fèi)用自理。參加集團(tuán)等統(tǒng)一組織的會(huì)議人員，路途時(shí)間按正常出差標(biāo)準(zhǔn)6元補(bǔ)助，會(huì)議期間不予補(bǔ)助每天6元的交通補(bǔ)助。自帶交通工具的，不予報(bào)銷和補(bǔ)助市內(nèi)交通費(fèi)。 交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) （1）職工出差凡通火車的地方應(yīng)乘坐火車，其他地方乘坐的車船費(fèi)，按合理次數(shù)和規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)據(jù)實(shí)報(bào)銷。 （3）出差到達(dá)基地（職工本人家在基地的）只享受出差的往返途中伙食補(bǔ)助費(fèi)每人每天20元。 出差人員伙食補(bǔ)助費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) （1） 目的地為公司所屬項(xiàng)目部的，無(wú)論是辦事、指導(dǎo)工作、助勤、工作組、代職等，含往返途中在6天內(nèi)的，每人每天補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)均為20元，6天外的其他時(shí)間，不補(bǔ)助任何伙食補(bǔ)助。特殊情況的，由各單位主管領(lǐng)導(dǎo)發(fā)票單獨(dú)簽批報(bào)銷。 出差人員的住宿費(fèi)每人每晚執(zhí)行最高標(biāo)準(zhǔn)為：公司領(lǐng)導(dǎo)（含三總師）140元，特區(qū)160元；其他工作人員100元，特區(qū)120元。 第六十二條 差旅費(fèi)開(kāi)支規(guī)定標(biāo)準(zhǔn) 職工探親路費(fèi)實(shí)行包干管理 兩地分居職工，每年享受30天探親假，不論職工采取何種形式的探親休假（如分次休假），其車船費(fèi)用由各單位根據(jù)實(shí)際情況按一趟往返硬席座票交通費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)憑據(jù)集中統(tǒng)一報(bào)銷，不再另行報(bào)銷任何補(bǔ)助。 對(duì)個(gè)人借款或支付外欠款，如長(zhǎng)期收不回或超付的，簽批領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)連帶賠償責(zé)任。 第六十條 堅(jiān)持“一支筆”審批制度。 （三）工程項(xiàng)目其他費(fèi)用的核算 生產(chǎn)人員發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用按照項(xiàng)目承包辦法核定的費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)支。 （二）管理費(fèi)用的核算內(nèi)容 按全部?jī)?nèi)部職工工資的一定比例由單位列支的養(yǎng)老、工傷、失業(yè)保險(xiǎn)及住房公積金。 民工管理費(fèi)：招募地方民工向當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)部門交納的管理費(fèi)、治安費(fèi)等。 勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)：包括防暑降溫費(fèi)、烤火費(fèi)、勞保用品支出等。 固定資產(chǎn)使用費(fèi)：包括管理用固定資產(chǎn)的折舊、修理費(fèi)、管理用房屋的租賃費(fèi)等。 辦公費(fèi)：包括辦公用品、水電費(fèi)、印刷費(fèi)、郵寄電報(bào)費(fèi)、電話費(fèi)、復(fù)印費(fèi)、會(huì)議費(fèi)、書報(bào)費(fèi)等。具體內(nèi)容如下： （－）待分配間接費(fèi)的核算內(nèi)容 工作人員工資：指項(xiàng)目部人員發(fā)生的各種工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼（含住房補(bǔ)貼）支出。每月賬目結(jié)清后，財(cái)務(wù)部門要及時(shí)裝訂成冊(cè)，并定期召集小組成員，將當(dāng)期開(kāi)支的具體情況逐一匯報(bào)說(shuō)明，然后在會(huì)計(jì)憑證封面的里頁(yè)分別簽字。 堅(jiān)持集體審簽制度。只準(zhǔn)報(bào)銷工程項(xiàng)目、業(yè)主、設(shè)計(jì)院和監(jiān)理機(jī)構(gòu)所在地的發(fā)票，除此以外的發(fā)票（含公司機(jī)關(guān)駐地）一律不準(zhǔn)報(bào)銷。 禁止出差私自乘坐飛機(jī)。 第五十八條 項(xiàng)目部經(jīng)費(fèi)管理 各項(xiàng)目部要按照公司核定的費(fèi)用指標(biāo)，制定合理的經(jīng)費(fèi)支出預(yù)算，既要保證生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的需要，又要嚴(yán)格控制經(jīng)費(fèi)支出。 第五十七條 項(xiàng)目部管理人員的范圍 具體包括項(xiàng)目經(jīng)理、書記、副經(jīng)理、總工、施技、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、物資、機(jī)運(yùn)、辦公室、司機(jī)、食堂人員等。 第五十六條 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的核定 根據(jù)工程項(xiàng)目規(guī)模的大小，由公司核定項(xiàng)目部管理人數(shù)，按每人每年4－6萬(wàn)元一次性包死，嚴(yán)禁超支。 第七章 項(xiàng)目部財(cái)務(wù)管理 第五十四條 項(xiàng)目部的一切資金開(kāi)支只能在項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行：不是本工程項(xiàng)目的費(fèi)用不得在本項(xiàng)目間接費(fèi)報(bào)銷；不能構(gòu)成其項(xiàng)目工程成本的支出不得列入本項(xiàng)目成本；不是本項(xiàng)目的資金收支不得越權(quán)調(diào)動(dòng)和使用。另外：未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，任何人不得乘坐飛機(jī)，否則，費(fèi)用自理。年底由公司財(cái)務(wù)部將各種經(jīng)費(fèi)開(kāi)支情況統(tǒng)計(jì)上報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)。 第六章 公司經(jīng)費(fèi)開(kāi)支 第五十條 嚴(yán)格執(zhí)行年度《機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)管理辦法》，逐步過(guò)渡到預(yù)算管理，實(shí)行費(fèi)用包干、標(biāo)準(zhǔn)控制、總額控制和分類管理等多種辦法。對(duì)外部勞務(wù)的日常借款、驗(yàn)工計(jì)價(jià)撥款，必須由施工、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、物資等部門共同會(huì)審簽字，再經(jīng)項(xiàng)目主管領(lǐng)導(dǎo)審批后，由財(cái)務(wù)部門負(fù)責(zé)實(shí)施，任何人無(wú)權(quán)單獨(dú)批準(zhǔn)計(jì)價(jià)和撥款。 第四十七條 施技部門應(yīng)嚴(yán)把工程數(shù)量簽認(rèn)關(guān)，并即時(shí)進(jìn)行書面簽認(rèn)。具體辦法執(zhí)行《項(xiàng)目分包實(shí)施細(xì)則》。 第五章 項(xiàng)目部外部勞務(wù)管理 第四十五條 項(xiàng)目使用外部勞務(wù)必須以內(nèi)部施工隊(duì)伍任務(wù)飽滿為前提，在施工合同允許的情況下，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定使用外部勞務(wù)。學(xué)習(xí)期間的工資、獎(jiǎng)金發(fā)放，半年之內(nèi)的，同在崗人員；半年以上的，出勤獎(jiǎng)金由各單位根據(jù)情況自行發(fā)放。在醫(yī)療期間，各項(xiàng)工資（含效益工資）照發(fā)。 超過(guò)30個(gè)月的，只發(fā)生活救濟(jì)費(fèi)或執(zhí)行兗州市最低生活費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)。在醫(yī)療期間，停工醫(yī)療累計(jì)不超過(guò)24個(gè)月的，除發(fā)工齡工資、工資性補(bǔ)貼、物價(jià)補(bǔ)貼、洗理費(fèi)、書報(bào)費(fèi)之外，工齡不滿5年的，發(fā)基本工資（崗位、技能工資）的60%；510年者，發(fā)基本工資的70%；1020年的，發(fā)基本工資的80%；2025年的，發(fā)基本工資的90%；25年以上的，發(fā)基本工資的100%。 女職工有未滿兩歲嬰兒，請(qǐng)育兒假的，最多兩年，停發(fā)崗位工資，發(fā)75%的技能工資和以75%技