某通信企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)流程優(yōu)化(參考版)
2024-09-16 01:19本頁面
【正文】 供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)建設(shè)需要投入足夠的 資金和人力物力，公司層面應(yīng)該給予全面的支持。供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)建設(shè)是一個循序漸進(jìn)的過 程，切忌急功近利、貪大求全，制定階段性的發(fā)展目標(biāo)和實(shí)施推廣計(jì)劃，有利于系 統(tǒng)的成功推廣。無論是管理咨詢階段，還是軟件實(shí)施階段，一個信譽(yù) 卓著、誠信負(fù)責(zé)、經(jīng)驗(yàn)豐富的合作伙伴 (供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)實(shí)施服務(wù)提供商 )，將會 對項(xiàng)目的成功和應(yīng)用效果起到非常重要的作用。做好流程優(yōu)化工作是供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)成功推廣的基 礎(chǔ)。 舉措四 :做好流程優(yōu)化工作。 舉措三 :加強(qiáng)培訓(xùn)。從基層員工工作量看，供應(yīng)鏈信息 系統(tǒng)上線并不能很有效地降低其工作量，僅僅做到工作的非紙質(zhì)化而已，這在一定 程度上將降低基層員工對使用信息系統(tǒng)的積極性，使得供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)應(yīng)用效果大 打折扣。公司領(lǐng) 導(dǎo)一把手對供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)實(shí)施的 重視是系統(tǒng)實(shí)施推廣的保障，可以一定程度上消除中低層員工的抵觸心理 。 但從通信行業(yè)來看，工程建設(shè)的非標(biāo)準(zhǔn)化是供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)高效運(yùn)行的基 礎(chǔ)性障礙。 資金和資源障礙。 方向指引障礙。 項(xiàng)目管理障礙。 管理基礎(chǔ)障礙。 員工素質(zhì)障礙。 GX公司供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)實(shí)施經(jīng)驗(yàn)總結(jié) 結(jié)合 GX公司供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)實(shí)踐，供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng)實(shí)施過程中可能 存在的障礙包括 : 員工觀念轉(zhuǎn)變障礙。 .提升采購的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化管理 :根據(jù)上線的范圍 ，規(guī)范整理了約 5300多條工 程物料編碼，在需求申請、訂貨、物料環(huán)節(jié)啟用統(tǒng)一規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化名稱， 通過信息化工作有效的提升了采購的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化。對于物資出、入 庫申請審批 流程提供了物資申請人和物流管理專員對物資實(shí)收情況的反饋，即審批流 程形成了完整的閉環(huán)控制 .解決了帳實(shí)不相符的問題 :目前所有的實(shí)物 (工程物資、備品備件、雜品、 083025439楊疆某通信企業(yè)供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)流程優(yōu)化研究 業(yè)務(wù)用卡 )需求、采購訂單、采購合同、入庫、出庫、盤點(diǎn)、調(diào)撥、轉(zhuǎn)移 等有關(guān)物流的所有操作都是在供應(yīng)鏈體系平臺中完成后，通過接口同步到 MIS中。 .解決了內(nèi)外信息、采購信息與物流信息的信息孤島問題 :供應(yīng)鏈體系平臺 從物資采購申請一直到物資出庫、入庫，所有物資到貨和庫存信息資源充 分共享，采購部門及業(yè)務(wù)部門能及時確認(rèn)物資的到貨信息，物資需求部門 能實(shí)時了解公司各級庫的物資庫存情況，信息溝通的有效性利于公司資源 的高效整合和充分利用。實(shí)現(xiàn)可追 溯管理，對物資從需求提出到轉(zhuǎn) 固、報廢的全程信息的可追溯，確保帳務(wù) 清楚，滿足 SOX法案及審計(jì)的要求。包括與 OA的接口 (在 OA系統(tǒng)中實(shí)現(xiàn)審核審批、招投標(biāo)管理 )、與 Mls的接口 (賬實(shí)相符，為財務(wù)核算 服務(wù) )、與 BOSS的接口 (實(shí)現(xiàn)對市場促銷類物資的跟蹤管理 )、與項(xiàng)目管理平臺的 接口 (實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目立項(xiàng)與工程物資采購的銜接 )、與 GPS系統(tǒng)的接口 (實(shí)現(xiàn)對物資的 .滿足內(nèi)控管理的要求 :規(guī)范物流管理流程，確保服務(wù)水準(zhǔn)。 第三方物流管理包括六個功能模塊 :第三方物流信息管理、第三方物流準(zhǔn)入管 理、第三方物流目錄管理、第三方物流投訴管理、第三方物流績效管理、第三方物 流評級管理。 (三 )物流管理 物流管理包括十三個功能模塊 :采購入庫管理、領(lǐng)用出庫管理、直發(fā)現(xiàn)場管理、 移位管理、臺帳管理、庫存盤點(diǎn)管 理、調(diào)撥管理、物資退庫管理、物資重新入庫管 理、物資報廢管理、物資退貨管理、物流統(tǒng)計(jì)分析和物流跟蹤查詢。 (一 )需求管理 采購需求管理包括十一大功能模塊 :需求申請 (包括正常和緊急情況 )、需求變 更、領(lǐng)用申請、需求調(diào)查、需求分配、退庫申請、入庫申請、配送簽收、配額申請、 需求統(tǒng)計(jì)分析和需求跟蹤查詢。 特點(diǎn)五 :充分體現(xiàn)“智能化”原則 系統(tǒng)增設(shè)統(tǒng)計(jì)分析功能，為部門管理人員提供決策信息支撐。同時物流部門參與到 需要申報審核，具備審核權(quán)，提高了庫存利用效率。 特點(diǎn)三 :充分體現(xiàn)“部門互動，和諧管理”原則。 報廢流程優(yōu)化，增加固定評估團(tuán)隊(duì)，對入庫物資進(jìn)行可用性評估 。 GX 公司供應(yīng)鏈管理信息系統(tǒng) (第一階段 )主體框架介 紹 中國移動 GX公司供應(yīng)鏈管理系統(tǒng) (第一階段 )將由需求管理、采購管理、物 流管理、供應(yīng)商及第三方物流管理四大核心模塊功能，在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)決策統(tǒng)計(jì)分 析功能，實(shí)現(xiàn)與供應(yīng)商管
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1