第三章建設(shè)工程合同管理(參考版)
2024-09-15 08:23本頁面
【正文】 （ P68） EPC（設(shè)計 — 采購 — 施工）： EPC 總承包商可將承包范圍內(nèi)的一些設(shè)計、施工或設(shè)備供應(yīng)等工作分包 給相應(yīng)的分包單位去完成，自己負(fù)責(zé)進(jìn)行相應(yīng)的管理工作。 3（ P64）成本加酬金合同：是將工程項目的實際造價劃分為直接成本費和承包商完成工作后應(yīng)得酬金兩部分。承包商所填報的單價應(yīng)以計及各種攤銷費用后的綜合 單價，而非直接費單價。 常用的調(diào)價方法有：文件證明法、票據(jù)價格調(diào)整法和公式調(diào)價法。 （ 3）工程合同期較短（一般為一年之內(nèi)），雙方可以不必考慮市場價格浮動可能對承包價格的影響。 3 （ P63） 固定總價合同的適用條件： （ 1）工程招標(biāo)時的設(shè)計深度已達(dá)到施工圖設(shè)計的深度，合同履行過程中不會出現(xiàn)較大的設(shè)計變更，以及承包商依據(jù)的報價工程量與實際完成的工程量不會有較大差異。在合同履行過程中，如果業(yè)主沒有要求變更原定的承包內(nèi)容，承包商在完成承包任務(wù)后，不論其實際成本如何，均應(yīng)按合同價獲得工程款的支付。 3（ P63）總價合同分類： 固定總價合同和可調(diào)總價合同。 （ P63）建設(shè)工程合同計價模式：按計價方式不同，建設(shè)工程合同可以劃分為總價合同、單價合同和成本加酬金合同三大類。 2（ P61）建設(shè)工程合同是指：承包人進(jìn)行工程建設(shè)，發(fā)包人支付價款的合同。 2（ P59）業(yè)主的主要合同關(guān)系：（ 1）工程承包合同；（ 2）工程勘察合同；（ 3）工程設(shè)計合同；（ 4）設(shè)備、材料采購合同；（ 5）工程咨詢或項目管理合同；（ 6）貸款合同；（ 7
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