建筑幕墻項(xiàng)目經(jīng)理的項(xiàng)目管理(參考版)
2024-09-15 05:39本頁面
【正文】 。工程資料保管室的門窗要堅(jiān)固，做好防盜、防火、防潮、防蟲、防鼠、防高溫、防強(qiáng)光等措施。工程資料的保密：對于已失去作用的檔案材料要進(jìn)行銷毀或用碎紙機(jī)進(jìn)行處理，除竣工圖之外的施工圖施工完后交建設(shè)單位。 e 案卷要分類保管 。 c 案卷厚度一般在 厘米至 2 厘米為宜，裝訂前應(yīng)拆除金屬物，做好文件材料的檢查，對破損或褪色的材料應(yīng)當(dāng)進(jìn)行修補(bǔ)和復(fù)制；標(biāo)題應(yīng)標(biāo)明作者、內(nèi)容名稱，文字要簡煉、確切，用毛筆或鋼筆書寫，字跡端正。每一份文件資料都要清楚地注明 它歸入的檔案類目，以便查找時(shí)迅速方便。 工程資料的整理、歸檔 A、概述 隨時(shí)收集項(xiàng)目部辦理完畢的文件，資料按“條款類目”分別存放，次月經(jīng)檢查齊全后，整理立卷歸檔。 電腦資料：軟盤，硬盤，光盤等。 會(huì)議資料：會(huì)議記錄、會(huì)議紀(jì)要等。 重要圖表：設(shè)計(jì)文件（施工圖及設(shè) 計(jì)變更）、工程洽商記錄、施工計(jì)劃圖、進(jìn)度表等。 B、工程資料的收集范圍包括： 商務(wù)往來文書：招投標(biāo)文件、總分包合同文本、內(nèi)部公文、電報(bào)、傳真等。 五、工程資料管理 工程資料的收集 A、資料收集的重要性 工程資料的收集須在整個(gè)工程中全面反映。 i 氧氯、乙炔等易爆、易燃物品，應(yīng)妥善保管，嚴(yán)禁在明火附近作業(yè)， 嚴(yán)禁吸煙。 g 高空作業(yè)人員嚴(yán)禁帶病作業(yè)，施工現(xiàn)場禁止酒后作業(yè)，高溫天氣做好防暑降溫工作。 e 高空作業(yè)人員應(yīng)佩帶 工具袋，工具應(yīng)放在工具袋中不得放在鋼梁或易失落的地方，所有手工工具（如手錘、扳手、撬棍），應(yīng)穿上繩子套在安全帶或手腕上，防止失落傷及他人。 c 吊裝前起重指揮要仔細(xì)檢查吊具是否符合規(guī)格要求，是否有操作，所有起重指揮及操作人員必須持證上崗。 B、現(xiàn)場安全生產(chǎn)技術(shù)措施 a 要在職工中牢牢樹立起“安全第一”的思想，認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)，文明施工的重要性，做到每天班前教育，班前總結(jié)，班前檢查，嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)三級教育。工地電氣設(shè)備，在使用前應(yīng)先進(jìn)行檢查，如不符 合安全使用規(guī)定時(shí)應(yīng)及時(shí)整改，整改合格后方準(zhǔn)使用，嚴(yán)禁擅自胡亂拉接電氣線路。冬季作業(yè)如必須動(dòng)用明火加熱的防凍措施時(shí)，應(yīng)取得工地防火主管人員同意。必須嚴(yán)格執(zhí)行各類防火防爆制度，易燃易爆場所嚴(yán)禁吸煙及動(dòng)用明火，消防器材不準(zhǔn)挪作它用。 f 特 殊工種的操作人員必須按規(guī)定經(jīng)有關(guān)部門培訓(xùn)，考核合格后持有效證件上崗作業(yè)。租賃的大型機(jī)械設(shè)備現(xiàn)場組裝后，經(jīng)驗(yàn)收、負(fù)荷試驗(yàn)及有關(guān)單位頒發(fā)準(zhǔn)用證方可使用，嚴(yán)禁在未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的情況下投入使用。發(fā)現(xiàn)問題和隱患，立即停止施工并落實(shí)整改，確認(rèn)安全后方準(zhǔn)施工。 d 規(guī)定做好“三上崗”、“一講評”活動(dòng)，即做好上崗交底、上崗檢查、上崗記錄及周安全評比活動(dòng)，定期檢查工地安全活動(dòng)、安全防火、生活衛(wèi) 生，做好檢查活動(dòng)的有關(guān)記錄。施工負(fù)責(zé)人必須檢查具體施工人員的落實(shí)情況，并經(jīng)常性督促、指導(dǎo)，確保施工安全。施工及管理人員必須嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)紀(jì)律，正確穿、戴和使用 好勞動(dòng)防護(hù)用品。 現(xiàn)場施工安全管理 A、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)交底 a 貫 徹執(zhí)行勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)、消防工作的各類法規(guī)、條例、規(guī)定，遵守工地的安全生產(chǎn)制度和規(guī)定。 ⑽定期召開工地安全工作會(huì)，當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生矛盾時(shí)，必須服從安全。 ⑻不 打折扣地提取和用好安全防護(hù)措施費(fèi)，落實(shí)各項(xiàng)安全防護(hù)措施，實(shí)行工地安全達(dá)標(biāo)。 ⑺領(lǐng)導(dǎo)組織施工現(xiàn)場定期的安全生產(chǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)施工生產(chǎn)中不安全問題組織制定措施，及時(shí)解決。認(rèn)真做好專業(yè)隊(duì)和上崗人員安全教育，保證他們的健康和安全。 ⑷在組織項(xiàng)目工程業(yè)務(wù)承包，確定安全工作的管理體制，明確各業(yè)務(wù)承包人的安全責(zé)任和考核指標(biāo)，支持、指導(dǎo)安全管理人員的工作。 ⑵督促本項(xiàng)目工程技術(shù)人員、工長及班組長在各項(xiàng)目的職責(zé)范圍內(nèi)做好安全工作，不違章指揮。 項(xiàng)目的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理 A、安全生產(chǎn)管理 在現(xiàn)場建立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目副經(jīng)理為副組長，專職安全員、各部組負(fù)責(zé)人為組員的項(xiàng)目安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，形成項(xiàng)目縱橫網(wǎng)絡(luò)管理體制。資金的管理，也 包括對人員使用中是否處在浪費(fèi)，是否做到資金使用的最大化。 成本目標(biāo)的實(shí)施管理 項(xiàng) 目成本的控制可以說是項(xiàng)目控制的重中之中，這也要求項(xiàng)目經(jīng)理做好成本控制方面的管理。 B、采取有效措施，控制影響工期的因素 為 保證該工程項(xiàng)目能按計(jì)劃順利、有序地進(jìn)行，并達(dá)到預(yù)定的目標(biāo)，必須對有可能影響工程按計(jì)劃進(jìn)行的因素進(jìn)行分析，事先采取措施，盡量縮小實(shí) 際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度 的偏差，實(shí)現(xiàn)對項(xiàng)目工期的控制。 b、加大管理力度，做到層層把關(guān)，防止材料錯(cuò)位，做到條理清楚。 進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)施管理 A、施工進(jìn)度計(jì)劃總體思路 必須制訂嚴(yán)格、科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)氖┕び?jì)劃，才能確保工期。 ⑤征求業(yè)主對工程質(zhì)量的意見，按照業(yè)主的合理要求，排除故障并達(dá)到規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)要求，做為進(jìn)行最終檢驗(yàn)的內(nèi)容之一。 ③工程使用功能的檢驗(yàn)。 e 竣工檢驗(yàn)的內(nèi)容和要求 ①按竣工圖及有關(guān)技術(shù)文件、標(biāo)準(zhǔn)、合同要求等做為竣工驗(yàn)收的依據(jù)。 ④竣工交驗(yàn)是對工程質(zhì)量的全面評定和驗(yàn)收，工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人 逐一自檢并達(dá)到合格要求。 ②技術(shù)質(zhì)量問題已經(jīng)得到處理，且手續(xù)完備。 d 工程安裝竣工前的最終檢驗(yàn)內(nèi)容及程序 ①工程安裝最終檢驗(yàn)前，所有分項(xiàng)、分部工程全部完工并達(dá)到合格質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；有
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