論文范文—論國有企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理(參考版)
2024-09-14 13:17本頁面
【正文】 （作者單位：中鐵十九局集團(tuán)第一工程公司） 。風(fēng)險(xiǎn)管理文化是企業(yè)文化的重要組成部分，應(yīng)高度重視培育和塑造良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化，樹立正確的風(fēng)險(xiǎn)管理理念，強(qiáng)化全體員工，尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部的風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)。通過多途徑、多形式、全方位、高效率地培養(yǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理人才，為建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理長效機(jī)制提供人才保證。企業(yè)必須高度重視風(fēng)險(xiǎn)管理人才培養(yǎng)，建立風(fēng)險(xiǎn)管理人才培養(yǎng)機(jī)制。 （二）高度重視企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理人才培養(yǎng)。全面風(fēng)險(xiǎn)管理不僅針對(duì) 可控純粹風(fēng)險(xiǎn)，而且針對(duì)機(jī)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，其管理對(duì)象是企業(yè)的管理者和被管理者。全面風(fēng)險(xiǎn)管理解決的不僅是流程問題，更重要的是解決戰(zhàn)略決策和應(yīng)急處理問題；不僅要解決當(dāng)前的問題，更要應(yīng)對(duì)將來可能發(fā)生的問題；不但要解決“正確地做事”，而且要解決“做正確的事”。內(nèi)控解決 的是流程問題，解決的是“正確地做事”；內(nèi)控解決的是合規(guī)性、真實(shí)性問題，并不對(duì)結(jié)果的好壞負(fù)責(zé)。從體系上看，內(nèi)部控制是全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系的組成部分，是全面風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)?！笨梢姡挥挟?dāng)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和全體員工真正意識(shí)到風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性，發(fā)自內(nèi)心進(jìn)行呼喚和要求，求真、務(wù)實(shí)地開展工作，企業(yè)建立的全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系才有實(shí)效，如果僅僅是為了迎合監(jiān)管機(jī)構(gòu)或相關(guān)利益者的要求，敷衍了事，是沒有意義的?！敖】刁w檢的目的是 為自己的健康，企業(yè)體檢的目的是為企業(yè)的生存和發(fā)展。 （三）求實(shí)性。歷史上發(fā)生的重大風(fēng)險(xiǎn)事件以及法國興業(yè)銀行遭欺詐事件也給我們帶
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