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房地產開發(fā)與管理畢業(yè)論文選題(參考版)

2024-09-14 10:19本頁面
  

【正文】 其結果是參與者被提拔為領導。51 其實,企業(yè)真正需要的是高質量的、目標明確的培訓項目,并在其得到有目的的、深思熟慮的、戰(zhàn)略性的實施時達到滿意。 我們以培養(yǎng)未來領導者的培訓為例,這類培訓項目經常疏于說明企業(yè)員工在以下各方面的發(fā)展:企業(yè)真實的需要、年齡的差異和學習風格的獨特性,因而這些與實際需求并不同步的培訓項目效果微乎其微,結果只能浪費培訓時間,給企業(yè)帶來巨大的經濟損失。首先通過訓練、發(fā)給學員相關的資料和電子郵件互動,以確保員工緊跟學習進程;幾周后再就先前的學習主 題開設討論課,實現培訓的持續(xù)發(fā)展。這一策略能確保培訓過程和受訓員工不因某一學習模式的羈絆而停滯不前。通過判斷員工希望如何發(fā)展和以前引起他們共鳴的內容可以實現這一點。因而,這也就使其變成了數量比質量更重要的數字游戲 —— 職業(yè)培訓和發(fā)展只被當作千篇一律的形式而已,絕非有意義的、高質量的、能帶來高利潤率的企業(yè)戰(zhàn)略。面對經濟的不穩(wěn)定,加之日益激烈的國際競爭,50 公司確保員工的技術水平既滿足現在的發(fā)展需要,又能為將來的挑戰(zhàn)做好準備是至關重要的。同時,管理層還必須能夠支持培訓部以確保其工作能夠促進公司未來的發(fā)展。在許多公司,培訓和發(fā)展部門仍然缺乏管理層面的干預,缺少獲取判斷培訓項目優(yōu)先順序所需數據的途徑。責任該歸咎于誰呢?歸根結底,企業(yè)的領導層決定了培訓項目的質量和受訓者的成敗。有了職業(yè)化這件利器,你會得到上司的賞識,會受到同事的歡迎,會得 到客戶的肯定 .工作會得心應手。這種對行為準則的嚴格遵守時時展現出你的職業(yè)素質和業(yè)務水準。這種精神常常透露著對事業(yè)的尊重與熱愛 。 “職業(yè)化”是一個人在職業(yè)生涯中的價值觀、態(tài)度和行為規(guī)范的總和。職業(yè)化的作用體現在,工作價值等于個人能力和職業(yè)化程度的乘積, 即:工作價值 =個人能力職業(yè)化程度。 市場競爭日趨激烈,中國加入 WTO,必 須面對直接的國際化競爭,凌潔冰建議:作為政府、企事業(yè)、高等學校等單位的管理48 者與領導者們,應該更多地思考如下問題: 國家機關和政府部門為什么經常會出現官僚作風以及效率低下等等不良現象 ?我國的公務員為什么綜合素質比不上歐美發(fā)達國家的公務員 ?應對 WTO,中國公務員的出路在何方 ? 中國企事業(yè)單位綜合競爭力為什么大多都不如歐美和日本的企業(yè) ?是什么使我們的企事業(yè)落伍 ?是什么使我們被動挨打 ?如何全面提升中國企事業(yè)單位的綜合競爭力 ? 一方面政府部門和企事業(yè)單位急需大量人才,另一方面高校應屆畢業(yè)生卻很難找到工作, 曾經的天之驕子 —— 大學生,為什么會淪入如此困境 ?大學生應該彌補哪些方面的嚴重不足 ??? 凌潔冰老師認為,每個人不管是在哪個機關部門、哪個企業(yè)、哪個崗位上,不管其內容有多大的差別,均有其職業(yè)化的要求。御醫(yī)忙跪奏: 萬歲請看,此為木之孕也,所以叫喜脈。御醫(yī)看了大吃一驚,險些嚇暈,這可是欺君之罪啊 ! 但他不愧是個有經驗的老御醫(yī),稍定了一下神,他搬起凳子細細查看一遍后說: 敢請劈開凳腿,便知微臣講的是真是假。 乾隆命太監(jiān)帶御醫(yī)去看懸絲 的另一頭。 我們先來看下面這個故事: 一日,乾隆皇帝宣御醫(yī)看病,御醫(yī)不知是哪位妃子染恙,心想先討個吉利再說吧。 三是以“創(chuàng)造績效”為主導,開發(fā)人們的職業(yè)意識 。著名職業(yè)化專家凌潔冰老師 (凌潔冰 )以國際通行的概念分析,職業(yè)化47 的內涵至少包括四個方 面: 一是以“人事相宜”為追求,優(yōu)化人們的職業(yè)資質 。如果受到充分的職業(yè)化素質教育與職業(yè)化培訓,就能發(fā)揮其能力的 50~ 80%。 那么,我們常常說某某職業(yè)化素質真高,某某職業(yè)化素質太低。”這位博得拿破侖好感的指揮官,干脆利落地說出了部隊官兵應到實到的人數,顯得非常專業(yè)和細致。你們以后也得向他學習,給我匯報時盡量用精確的數字說話?!蹦闷苼龇浅M意地點點頭,說:“很好。本部官兵應到三千四百四十四人,實到三千四百三十八人。 話說 —— 拿破侖有一次檢閱軍隊,按照慣例,指揮官跑到拿破侖跟前,以非常清晰的口齒報告:“報告將軍?!睂τ诰W友取的花名“微笑姐”, 18 歲的吳怡表示欣然接受。 據網上轉載的圖片,在開幕式現場,吳怡前面的表現還不錯,但后來笑容就有點僵硬了。評價一個人很“職業(yè)”,就等于說這個人“工作非常職業(yè)化”,“職業(yè)化素質高” ! 亞運會微笑姐事件回顧 —— 在亞運會開幕式上,一位禮儀小姐站立在致開幕辭的中外官員身后,臉上一直保持微笑狀態(tài)長時間出現在鏡頭中,被網友稱為“亞運微笑姐”。1 畢業(yè)論文(設計) 題 目 學 院 學 院 專 業(yè) 學生姓名 學 號 年級 級 指導教師 畢業(yè) 教務處制表 畢業(yè) 二〇一五年 九月 畢業(yè) 二十 日 2 一、論文說明 本 團隊 長期致力于畢業(yè) 論文寫作與 輔導相關 服務,擅長案例分析、編程仿真、圖表繪制、理論分析等, 論文寫作 300 起, 具體 聯系 二、論文參考題目 房地產開發(fā)項目管理及其在房地產開發(fā)中的應用 基于生命周期理論的房地產開發(fā)公司融資分析 房地產開發(fā)項目的造價控制 房地產開發(fā)企業(yè)利潤核算中試用完工百分比法的探討 房地產開發(fā)企業(yè)成本管理優(yōu)化研究 Z 房地產開發(fā)企業(yè)成本管理體系設計 建筑漫游動畫在房地產開發(fā)中的應用 淺談某鋼城房地產開發(fā)公司財務管理及稅務籌 劃 高職院校房地產開發(fā)經營管理課程教學模式研究 房地產開發(fā)過程中土地增值多元主體行為分析 基于資源整合視角的房地產開發(fā)系統(tǒng)控制 房地產開發(fā)項目成本管理控制技術 房地產開發(fā)投資風險預控措施之解析 建筑工程中房地產開發(fā)工程管理的思考 構建新型房地產開發(fā)模式 房地產開發(fā)項目施工階段的質量控制 淺析房地產開發(fā)企業(yè)稅收籌劃 分析房地產開發(fā)項目中的動態(tài)財務管理方法 北京九郡房地產開發(fā)有限公司變更為外商獨資企業(yè)繼續(xù)經營管理北苑明珠住宅小區(qū)項目 淺談房地產開發(fā)成本控制 關于房地產開發(fā)企業(yè)稅收籌劃的思考 房地產開發(fā)企業(yè)會計核 算的難點和重點探討 3 房地產開發(fā)企業(yè)稅收籌劃空間分析 淺談房地產開發(fā)過程中環(huán)保節(jié)能的措施和方法 房地產開發(fā)項目設計與變更管理 工程管理在房地產開發(fā)中的運用 淺析房地產開發(fā)風險因素及房地產信托融資 房地產開發(fā)商與購房者之間的不完全信息博弈分析 新常態(tài)下房地產開發(fā)成本控制研究 房地產開發(fā)項目現場成本控制問題 房地產開發(fā)工程成本控制管理研究 房地產開發(fā)項目前期階段成本控制分析 房地產開發(fā)項目前期策劃若干問題的淺析 淺議房地產開發(fā)項目的融資成本 關于房地產開發(fā)企業(yè)戰(zhàn)略采購管理研究 財務預算管理在房地產開發(fā)經營中的應用 探討 淺析縣(市)級房地產開發(fā)建設的實踐與思考 房地產開發(fā)企業(yè)會計核算的現狀及特點與會計核算規(guī)范的建議 淺析西安華軒房地產開發(fā)有限公司稅收籌劃 房地產開發(fā)企業(yè)內部控制問題研究 探討新時期房地產開發(fā)企業(yè)會計管理工作 試述房地產開發(fā)中的招標管理 房地產開發(fā)項目前期監(jiān)理咨詢服務的實踐 房地產開發(fā)企業(yè)并購貸款方案設計及風控體系研究 房地產開發(fā)企業(yè)內部審計研究 淺析房地產開發(fā)與經營管理現狀及對策 房地產開發(fā)項目全過程成本控制方法研究 六安市河西房地產開發(fā)的 SWOT 分析 房地產開發(fā)成本管理之我見 探究房地產開發(fā)貸款的風 險及其防范 淺析房地產開發(fā)建設中的幾個突出問題及其對策 4 雅加達房地產開發(fā)商機依舊 房地產開發(fā)項目全過程成本控制探討 房地產開發(fā)成本的控制 探析房地產開發(fā)中工程管理的應用 房地產開發(fā)成本核算方法與成本控制對策 淺議房地產開發(fā)全面預算管理 加強房地產開發(fā)企業(yè)成本管理的思考 淺談房地產開發(fā)工程管理 談房地產開發(fā)項目建設全過程管理 房地產開發(fā)項目質量管理與控制 淺論成本分析在房地產開發(fā)企業(yè)管理中的應用 房地產開發(fā)項目管理的重點及難點分析 房地產開發(fā)項目施工現場管理及組織協調 房地產開發(fā)企業(yè)核心競爭力識別 房地產開發(fā) 的成本控制與管理 論成本控制在房地產開發(fā)項目成本管理中的地位及作用 房地產開發(fā)的項目工程管理及成本控制探討 論房地產開發(fā)項目管理的質量控制 房地產開發(fā)建設項目工程造價控制與管理 房地產開發(fā)項目工程管理分析 淺析房地產開發(fā)領域的項目管理 房地產開發(fā)企業(yè)核心競爭力分析 應用現金流折現法在房地產開發(fā)項目中的實踐探討 淺談 HY 房地產開發(fā)項目概況及市場分析 房地產開發(fā)項目中的質量問題及對策探究 從源頭做好房地產開發(fā)項目的造價管理 房地產開發(fā)項目在設計階段的工程造價管理探討 房地產開發(fā)企業(yè)稅務籌劃分析 初探房地產開發(fā)項 目設計管理要點 5 試析風險導向內部審計在房地產開發(fā)貸款中的應用 淺談房地產開發(fā)過程中存在的問題 淺談房地產開發(fā)項目的設計管理與設計質量的管控 房地產開發(fā)管理中若干難點及措施研究 對房地產開發(fā)工程的項目管理探討 房地產開發(fā)項目全面風險管理微探 房地產開發(fā)項目建設全過程管理評析 房地產開發(fā)成本控制與管理思考 房地產開發(fā)項目關鍵階段的成本控制探討 關于房地產開發(fā)管理的問題分析 房地產開發(fā)動態(tài)成本的管理與編制 論如何做好房地產開發(fā)項目工程管理 房地產開發(fā)項目成本管理中目標成本法的運用 我國房地產開發(fā)項目可行性研究 房 地產開發(fā)工程的技術管理策略芻議 探析房地產開發(fā)管理的特點及要點 房地產開發(fā)施工現場管理中的難點與解決方法 房地產開發(fā)項目全過程成本控制 淺談房地產開發(fā)項目工程管理難點 房地產開發(fā)項目動態(tài)成本的管控要點探討 淺談房地產開發(fā)中工程造價控制及管理 房地產開發(fā)項目可行性分析 房地產開發(fā)掛靠合同之效力分析 房地產開發(fā)過程中的經濟風險與防范探討 鄭州市地鐵建設與房地產開發(fā)的互動協調機制研究 基于房地產開發(fā)項目管理模式的分析 房地產開發(fā)中樣板間的設計管理 論房地產開發(fā)項目全面成本管理與控制 對房地產開發(fā)項目設計階段工程造 價控制的探究 6 淺談房地產開發(fā)精細化管理之成本策劃與成本控制 淺談房地產開發(fā)項目管理 淺談房地產開發(fā)工程項目管理 試論房地產開發(fā)項目的質量控制 城市規(guī)劃與房地產開發(fā)的協調機制研究 關于城市規(guī)劃對房地產開發(fā)的引導和控制 房地產開發(fā)項目融資問題研究 房地產開發(fā)中設計管理的控制要點 房地產開發(fā)施工過程中固體廢棄物的分類及管理 西南地區(qū)農村房地產開發(fā)問題研究 成都市軌道交通建設與沿線房地產開發(fā)現狀及策略 城市軌道交通建設與沿線房地產開發(fā)研究綜述 試析房地產開發(fā)的管理及其重要性 房地產開發(fā)商金融化? 淺談房地產開發(fā)項目 的融資 房地產開發(fā)規(guī)模和效益對金融業(yè)的影響 西安市房地產開發(fā)市場集中度研究 淺談基于供應鏈視角的房地產開發(fā)項目 “營改增”對房地產開發(fā)企業(yè)財務管理影響分析 房地產開發(fā)施工現場管理中的難點與解決方法 論房地產開發(fā)中雨水利用系統(tǒng)的應用 如何加強房地產開發(fā)過程中成本管理 房地產開發(fā)中的建筑設計質量管理 建設單位在房地產開發(fā)項目施工階段的投資控制 房地產開發(fā)施工現場管理中的難點與解決方法 金都華府房地產開發(fā)項目成本管理研究 縣域房地產開發(fā)經營管理的幾點思考 試論房地產開發(fā)項目的風險控制 房地產開發(fā)項目市場定位研究 7 房地產開發(fā)中的規(guī)劃管理問題探析 關于房地產開發(fā)管理理念探討 淺析房地產開發(fā)中建設工程項目管理難點及控制 房地產開發(fā)項目中的質量問題及對策 有效加強房地產開發(fā)項目管理的控制措施分析 房地產開發(fā)企業(yè)成本控制中的問題與對策 淺析房地產開發(fā)工程成本控制 房地產開發(fā)中設計管理目標研究 淺議房地產開發(fā)項目全過程造價控制要點分析 大型住宅房地產開發(fā)中項目融資的應用 房地產開發(fā)項目中的質量問題及對策 中國房地產開發(fā)及投資經濟效應分析 房地產開發(fā)成本管理探析 全生命周期房地產開發(fā)工程成本核算模式 論房地產開發(fā)項目設計管理 房 地產開發(fā)項目全過程成本控制探析 房地產開發(fā)企業(yè)財務管理研究 試析房地產開發(fā)與經營的風險與防范對策 淺談房地產開發(fā)中工程造價控制及管理 房地產開發(fā)企業(yè)融資研究 論述房地產開發(fā)企業(yè)會計的對象及任務 淺析房地產開發(fā)全過程跟蹤審計 房地產開發(fā)項目的成本管理研究 試論房地產開發(fā)項目的風險控制 簡析房地產開發(fā)的項目管理及成本控制 房地產開發(fā)過程中的成本控制 房地產開發(fā)項目風險管理措施 淺談房地產開發(fā)成本控制 房地產開發(fā)項目成本管理策略 8 房地產開發(fā)項目中的質量問題及對策 淺論成本分析在房地
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