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月度經(jīng)營會(huì)議管理規(guī)定(參考版)

2024-09-14 09:01本頁面
  

【正文】 議程及職責(zé)分工 會(huì)議由總經(jīng)理主持,管理部部長擔(dān)任司儀; 共 6 頁第 6 頁 企業(yè)內(nèi)控與稽核實(shí)戰(zhàn)精解 經(jīng)營組織 月度經(jīng)營會(huì)議管理規(guī)定 文件編號(hào) :Ba002 文件版本 : 生效日期: 8 《協(xié)眾企管實(shí)戰(zhàn)書系》 所有報(bào)告于每月 6日前交管理部,管理部匯總整理后于 8日前交總經(jīng)理審閱; 各部門主管或指定代理人應(yīng)于會(huì)議前將所應(yīng)報(bào)告的事項(xiàng)整理完備,要求盡量用數(shù)據(jù)圖表顯示,文字說明簡潔明了,突出重點(diǎn);結(jié)合幻燈片進(jìn)行說明; 報(bào)告順序按第四點(diǎn)中的順序進(jìn)行; 報(bào)告過程中,一般各主管報(bào)告時(shí)間在 5分鐘左右,另留 5分鐘給參與人員就有疑義的地方對(duì)報(bào)告人提出質(zhì)詢; 會(huì)議最后由總經(jīng)理進(jìn)行總結(jié); 文秘負(fù)責(zé)會(huì)議記錄,并將決議事項(xiàng)在會(huì)后 一天之內(nèi)呈總經(jīng)理批準(zhǔn)后分發(fā)各部門執(zhí)行。 設(shè)備科: ① 年度目標(biāo)達(dá)成情況; ② 上期 決議事項(xiàng)的落實(shí)情況追蹤; 共 6 頁第 5 頁 第二篇 第二章 :行政管理控制實(shí)戰(zhàn)精解 《協(xié)眾企管實(shí)戰(zhàn)書系》 經(jīng)營組織 月度經(jīng)營會(huì)議管理規(guī)定 文件編號(hào) :Ba002 文件版本 : 生效日期: 7 ③ 管路、線路的維護(hù)及建設(shè)情況; ④ 設(shè)備開發(fā)、改善進(jìn)度; ⑤ 重大設(shè)備故障處理報(bào)告; ⑥ 當(dāng)月工作內(nèi)容
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