項目進(jìn)度計劃的編制方法(參考版)
2025-05-19 00:51本頁面
【正文】 The end ?謝謝大家 。唯一性 WBS詞典 ? 帳目編碼 ? 工作說明 ? 責(zé)任方 ? 里程碑清單 ? 進(jìn)度活動 ? 需要的資源 ? 費用估算 ? 質(zhì)量要求 ? 技術(shù)參數(shù) ? 合同信息 ? 其它需要說明的事項 WBS的每個組成部分 時間管理過程（進(jìn)度管理） 時間 管理 定義活動 活動排序 估算活動 資源 控制進(jìn)度 制度進(jìn)度 估算活動 歷時 定義活動 ? 工作包被分解為更小的組成部 — 進(jìn)度活動（ schedule activities） ? 又稱：計劃活動 – 活動類型 : ? 人力投入量（項目例會） ? 分立型投入（具體的活動或產(chǎn)品） ? 分?jǐn)傂屯度耄ㄙ|(zhì)量檢查、質(zhì)量保證） ? 活動可以用來 – 估算成本 – 進(jìn)度制定 – 執(zhí)行和監(jiān)控項目 ? 活動定義就是對進(jìn)度活動的定義與計劃，以實現(xiàn)項目目標(biāo) 定義活動 ? 輸入： – 范圍基準(zhǔn) ? 工具： – 分解 – 滾動波式計劃 – 模板 – 專家判斷 ? 輸出： – 活動清單 – 活動屬性 – 里程碑清單 活動排序 ? 輸入：定義活動的輸出 ? 工具 – 前導(dǎo)圖法 – 確定依賴關(guān)系 – 滯后與提前 – 進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)模板 ? 輸出： – 項目進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 ?活動依賴關(guān)系 ? 強制性依賴關(guān)系 /硬邏輯 ? 可自由處理的依賴關(guān)系 /軟邏輯 – 具體應(yīng)用領(lǐng)域的 “ 最佳慣例 ” – 對項目某些特殊方面，即使存在其它可接受的順序，也期望采用專門
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