【正文】 三、應(yīng)急處置方案 醫(yī)院共配有四部垂直電梯。 、保衛(wèi)、協(xié)調(diào)組 組 長： 組 員： 職 責：負責應(yīng)急電梯事故搶修過程中的所需物資的供應(yīng)，對因電梯事故中負責組織人員需運送手術(shù)病人。在搶險前，首先將困在電梯內(nèi)人員解救放在第一位，在搶險電梯中要優(yōu)先保證手術(shù)電梯恢復。 （二）為確保應(yīng)急處理工作有序進行，醫(yī)院下設(shè)：應(yīng)急辦公室、應(yīng)急搶修組、應(yīng)急物資保障、保衛(wèi)、協(xié)調(diào)組、應(yīng)急救護組，應(yīng)急辦公室設(shè)在院辦，具體組成人員如下： 主 任： 組 員： 職 責：負責迅速傳達院領(lǐng)導小組指令，全面了解事故實際情況，及時向領(lǐng)導小組報告，協(xié)調(diào)溝通各工作小組工作 。 根據(jù)實際情況和工作制定應(yīng)急處理工作方案。 二、應(yīng)急組織指揮機構(gòu)及職責 （一）醫(yī)院成立應(yīng)急處理領(lǐng)導小組，統(tǒng)一領(lǐng)導全院應(yīng)急處理工作。 一、應(yīng)急處理措施原則 醫(yī)院電梯事故應(yīng)急處置應(yīng)堅持以人為本、生命第一的原則；快速反應(yīng)、果斷處置的原則；科學應(yīng)對、減少損失的原則；分工 44 負責、責任到人的原則。 電梯故障應(yīng)急 預案 電梯是高層建筑中重要的運載工具，一旦出現(xiàn)故障， 對 乘客極 易造成恐慌及其他危險事故。對不服指揮的，將給予處罰。 （三）在開展搶修故障過程中，對表現(xiàn)勇敢、機智、成績突出人員應(yīng)給予表揚或獎勵。 （二）運行班對停氣 原因、搶修處理情況、采取的應(yīng)急措施 43 等有關(guān)事相，寫出書面總結(jié)報告。以確保醫(yī)院正常供氣。 （二）如遇醫(yī)院內(nèi)供氣設(shè)施出現(xiàn)故障時，維修班應(yīng)立即組織搶修。 三、應(yīng)急處置方案 醫(yī)院日常供氣是由本院鍋爐房管道分別送到醫(yī)院用氣部門。負責因停氣時間過長聯(lián)系其他醫(yī)院消毒工作。在開展搶險與處置中，首先將醫(yī)院重點科室放在第一位，優(yōu)先保證醫(yī)院重要科室、病區(qū)用氣恢復。 （二）為確保應(yīng)急處理工作有序進行，醫(yī)院下設(shè)：應(yīng)急辦公室、應(yīng)急搶修組、應(yīng)急物資保障、保衛(wèi)、協(xié)調(diào)組，應(yīng)急辦公室設(shè)在后勤保障中心，具體組成人員如下： 主 任： 組 員： 職 責：負責迅速傳達院領(lǐng)導小組指令，全面了解事故實 際情況，及時向領(lǐng)導小組報告，協(xié)調(diào)溝通各工作小組工作。 根據(jù)實際情況和工作制定應(yīng)急處理工作方案。 二、應(yīng)急組織指揮機構(gòu)及職責 （一）醫(yī)院成立應(yīng)急處理領(lǐng)導小組，統(tǒng)一領(lǐng)導全院應(yīng)急處 理工作。 一、應(yīng)急處理措施原則 醫(yī)院突發(fā)停氣的處置應(yīng)堅持以人為本、生命第一的原則；快速反應(yīng)、果斷處置的原則；科學應(yīng)對、減少損失的原則；分工負責、責任到人的原則。 40 停氣 系統(tǒng)故障 應(yīng)急預案 醫(yī)院蒸汽是由本院電鍋爐供給。對不服指揮的，將給予處罰。認真總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓，并引以為鑒，避免類似事件的發(fā)生； 、搶險與處置中過程中，對表現(xiàn)勇敢、機智、成績突出人員應(yīng)給予表揚或獎勵。 （四）應(yīng)急結(jié)束 1．恢復供水后，維修班要對停水區(qū)域的所有用水設(shè)備設(shè)施進行巡視檢查、檢修。組織好醫(yī)院停水事件應(yīng)急處置工作。 三、應(yīng)急處置方案 醫(yī)院日常供水是由市自來水公司供水管道通過院內(nèi)主管道分別進入我院，如遇自來水公司供水管道檢修或其他突發(fā)性原因造成停水，將根據(jù)原因采取如下應(yīng)急措施： （一）在接到供水部門檢修管道停水通知后， 立即做好停水的準備工作 ， 通知各科室動員一切資源儲備水 ； （ 二）如停水時間過長，立即由保衛(wèi)科聯(lián)系消防部門進行緊急送水救援，優(yōu)先保證醫(yī)院重要醫(yī)療科室用水； （三）在接到大面積停水命令后，應(yīng)急搶修小組和應(yīng)急保障、 39 協(xié)調(diào)小組所有人員應(yīng)在三十分鐘內(nèi)在院集合。負責因停水時間過長聯(lián)系消防部門送水工作。在開展搶險與處置中，首先將醫(yī)院重點科室放在第一位，優(yōu)先保證醫(yī)院重要科室、病區(qū)用水恢復。 （二）為確保應(yīng)急處理工作有序進行，醫(yī)院下設(shè)：應(yīng)急辦公室、應(yīng)急搶修組、應(yīng)急物資保障、保衛(wèi)、協(xié)調(diào)組、應(yīng)急救護組，應(yīng)急辦公室設(shè)在院辦，具體組成人員如下： 主 任： 組 員： 職 責：負責迅速傳達院領(lǐng)導小組指令，全面了解事故實際情況，及時向領(lǐng)導小組報告，協(xié)調(diào)溝通各工作小組工作。 根據(jù)實際情況和工作制定應(yīng)急處理工作方案。 二、應(yīng)急組織指揮機構(gòu)及職責 （一）醫(yī)院成立應(yīng)急處理領(lǐng)導小組，統(tǒng)一領(lǐng)導應(yīng)急處理工作。 一、應(yīng)急處理措施原則 醫(yī)院突發(fā)停水的處置應(yīng)堅持以人為本、生命第一的原則；快速反應(yīng)、果斷處置的原則；科學應(yīng)對、減少損失的原則；分工負責、責任到人的原則。 停水 系統(tǒng)故障 應(yīng)急預案 醫(yī)院供水系統(tǒng)是由自來水公司主管道供給。對不服指揮的，將給予處罰。 、搶險與處置中過程中，對表現(xiàn)勇敢、機智、成績突出人員應(yīng)給予表揚或獎勵。并通知各科室、病區(qū)檢查用電儀器及醫(yī)用設(shè)備安全情況。在組長的統(tǒng)一領(lǐng)導、指揮下，各組人員按各自責任，相互協(xié)調(diào)的原則，組織開展事故處理、事故搶險、應(yīng)急救援、維護醫(yī)院穩(wěn)定等各項應(yīng)急工作。在開展搶險與處置中，將醫(yī)院重點科室放在第一位，優(yōu)先保證醫(yī)院重要科室用電恢復。 （二）如遇發(fā)生大面積停電應(yīng)急措施： ，配電室 當 班 值班 人員對突發(fā)停電作出應(yīng)急反應(yīng)， 首先 迅速判斷和找出停電原因， 根據(jù)停電原因 與供電部門聯(lián)系 ，并立即上報后勤服務(wù)部及應(yīng)急辦公室。 通過醫(yī)院配電室直接分配到全院各用電部門，如遇供電部門線路檢修或突發(fā)停電，將根據(jù)原因采取如下應(yīng)急措施： 35 （一）如遇供電部門線路檢修需進行線路倒閘應(yīng)急措施： 在接到供電部門線路檢修提前通知時，后勤服務(wù)部、電工班應(yīng)根據(jù)檢修時間提前做好倒閘（手動）準備工作，并上報應(yīng)急辦公室，由應(yīng)急辦公室通知相應(yīng)應(yīng)急小組全體人員按照各小組職責分工做好倒閘準備工作。根據(jù)停電事故處理的時間，對住院病員實施重點巡視，并做好救護方案。維護事故現(xiàn)場秩序，防止人為破壞和其他突發(fā)事件發(fā)生，保障應(yīng)急救援工作順利進行。負責因停電造成電梯停運時，手術(shù)病人的運送。 、保衛(wèi)、協(xié)調(diào)小組 組 長： 組 員： 職 責：負責應(yīng)急停電事故搶修過程中的所需物資的供應(yīng)，對因停電事故中的重點用電 設(shè)備（電梯、鍋爐、供 水 、中央空調(diào)、污水處理系統(tǒng) 等 ）進行巡視、檢查 工作 。 組 長： 副組長： 34 組 員：維修組全體成員 職 責：負責突發(fā)停電事故的應(yīng)急處置與搶修。討論決定應(yīng)急處理工作中的重大問題，協(xié)調(diào)人力、物力，組織實施突發(fā)事件應(yīng)急救援，必要時向有關(guān)單位發(fā)出救援請求。 組 長： 組 員： ：檢查督促各部門責任人做好突發(fā)事件的防范措施和應(yīng)急準備工作。確保醫(yī)院突發(fā)停電事件能夠及時、 33 迅速、高效、有序地得到處理，努力營造安全 、和諧的就醫(yī)環(huán)境。 棗莊市婦幼保 健院門急診人力調(diào)配領(lǐng)導小組： 醫(yī)院調(diào)配領(lǐng)導小組 分管院長： 組 長： 副組長： 31 成 員： 醫(yī)院緊急調(diào)配網(wǎng)絡(luò)： 門診部 各科主任 科內(nèi)調(diào)配臨床醫(yī)務(wù)人員 按照專業(yè)力量分兩個應(yīng)急救援隊： 第一組： 第二組： 附： 門急診人力資源調(diào)配領(lǐng)導小組成員聯(lián)系電話 姓名 科室 聯(lián)系電話 科室電話 手機 網(wǎng)內(nèi)電話 家庭座機 32 供電 系統(tǒng)故障 應(yīng)急預案 為了確保醫(yī)院正常供電，同時正確、有效和快速地處理停電事件，最大程度地減少停電事件造成的影響和損失，維護醫(yī)院醫(yī)療安全，特制定本預案。 六、 門診部有計劃的組織、系統(tǒng)的對門診醫(yī)療人力應(yīng)急調(diào)配領(lǐng)導小組的成員進行院內(nèi)院外的業(yè)務(wù)培訓，提高小組成員的?？评碚撝R、實踐技能和應(yīng)急反應(yīng)能力 。 五、 具體調(diào)配方案根據(jù)事件緊急情況、危重病例人數(shù)、病因等因素合理配備增加醫(yī)療人員。 三、 門診部接到報告后，應(yīng)及時啟動人力資源調(diào) 配 預案，由門診部應(yīng)急調(diào)配領(lǐng)導下統(tǒng)一指揮，協(xié)調(diào)各方面工作，本著以大局為重的原則，服從醫(yī)院和門診部人力應(yīng)急調(diào)配領(lǐng)導小組的調(diào)配，不得以任何理由推諉、拒絕 。 29 門急診人力調(diào)配預案 門診部應(yīng)對大型突發(fā)事件、緊急搶救和重大缺陷等情況，確保來院病人能及時得到解決，確保搶救人員能及時到位并投入搶救工作，爭分奪秒救治病人，保證病人安全，確保緊急情況下迅速調(diào)動醫(yī)療人員到位，特制定緊急狀態(tài)下醫(yī)療人 員調(diào)配方案，并成立門診應(yīng)急領(lǐng)導組織： 一、 建立以分管院長，以門診部主任為組長，各相關(guān)科室主任為成員的醫(yī)療人力調(diào)配領(lǐng)導小組 。醫(yī)務(wù)科根據(jù)情況召集專家討論緊急意外情況發(fā)生的原因以及意外發(fā)生的責任，決定是否終止或改進。專人與患者或患者家屬進行有效溝通。 四 、新項目意外情況處置流程。制定應(yīng)急 預案上報醫(yī)務(wù)科備案。當患者或委托人拒絕新技 2