醫(yī)院應(yīng)急預(yù)案匯編(6)(參考版)
2025-05-18 21:34本頁面
【正文】 后勤設(shè)備科或總值班接到報(bào)告后，立即到達(dá)現(xiàn)場，并做好應(yīng)急準(zhǔn)備。同時(shí)派人檢查氧氣管路，及時(shí)維修，盡快恢復(fù)正常供氧。 三 、匯流排、控制箱出現(xiàn)故障漏氣或不正常供氣時(shí)，及時(shí)將自動(dòng)控制切換到手動(dòng)控制，將故障情況上報(bào)設(shè)備科及時(shí)處理，故障修復(fù)后再啟用自動(dòng)控制。 32 氧氣站應(yīng)急處理預(yù)案 一 、氧氣站應(yīng)配備 20 個(gè)充滿氧氣的備用氧氣瓶，作為周轉(zhuǎn)和應(yīng)急備用。對(duì)不服指揮的，將給予處罰。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，并引以為鑒，避免類似事件 的發(fā)生； 、搶險(xiǎn)與處置中過程中，對(duì)表現(xiàn)勇敢、機(jī)智、成績突出人員應(yīng)給予表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。 （四）應(yīng)急結(jié)束 1．恢復(fù)供水后，維修班要對(duì)停水區(qū)域的所有用水設(shè)備設(shè)施進(jìn)行巡視檢查、檢修。組織好醫(yī)院停水事件應(yīng)急處置工作。 30 三、應(yīng)急處置方案 醫(yī)院日常供水是由市自來水公司供水管道通過院內(nèi)主管道分別進(jìn)入我院，如遇自來水公司供水管道檢修或其他突發(fā)性原因造成停水，將根據(jù)原因采取如下應(yīng)急措施： （一）在接到供水部門檢修管道停水通知后， 立即做好停水的準(zhǔn)備工作 ， 通知各科室動(dòng)員一切資源儲(chǔ)備水 ； （二）如停水時(shí)間過長，立即由保衛(wèi)科聯(lián)系消防部門進(jìn)行緊急送水救援，優(yōu)先保證醫(yī)院重要醫(yī)療科室用水； （三）在接到大面積停水命令后，應(yīng)急搶修小組和應(yīng)急保障、協(xié)調(diào)小組所有 人員應(yīng)在三十分鐘內(nèi)在院集合。負(fù)責(zé)因停水時(shí)間過長聯(lián)系消防部門送水工作。在開展搶險(xiǎn)與處置中，首先將醫(yī)院重點(diǎn)科室放在第一位，優(yōu)先保證醫(yī)院重要科室、病區(qū)用水恢復(fù)。 （二）為確保應(yīng)急處理工作有序進(jìn)行，醫(yī)院下設(shè)：應(yīng)急辦公室、應(yīng)急搶修組、應(yīng)急物資保障、保衛(wèi)、協(xié)調(diào)組、應(yīng)急救護(hù)組，應(yīng)急辦公室設(shè)在院辦，具體組成人員如下： 29 主 任： 組 員： 職 責(zé)：負(fù)責(zé)迅速傳達(dá)院領(lǐng)導(dǎo)小組指令，全面了解事故實(shí)際情況，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)告，協(xié)調(diào)溝通各工作小組工作。 根據(jù)實(shí)際情況和工作制定應(yīng)急處理工作方案。 二、應(yīng)急組織指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé) （一）醫(yī)院成立應(yīng)急處理領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急處理工作。 一、應(yīng)急處理措施原則 醫(yī)院突發(fā)停水的處置應(yīng)堅(jiān)持以人為本、生命第一的原則；快速反應(yīng)、果斷處置的原則；科學(xué)應(yīng)對(duì)、減少損失的原則；分工負(fù)責(zé)、責(zé)任到人的原則。 28 停水 系統(tǒng)故障 應(yīng)急預(yù)案 醫(yī)院供水系統(tǒng)是由自來水公司主管道供給。對(duì)不服指揮的，將給予處罰。 、搶險(xiǎn)與處置中過程中，對(duì)表現(xiàn)勇敢、機(jī)智、成績突出人員應(yīng)給予表揚(yáng)或獎(jiǎng)勵(lì)。并通知各科室、病區(qū)檢查用電儀器及醫(yī)用設(shè)備安全情況。在組長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、指揮下，各組人員按各自責(zé)任，相互協(xié)調(diào)的原則，組織開展事故處理、事故搶險(xiǎn)、應(yīng)急救援、維護(hù)醫(yī)院穩(wěn)定等各項(xiàng)應(yīng)急工作。在開展搶險(xiǎn)與處置中，將醫(yī)院重點(diǎn)科室放在第一位，優(yōu)先保證醫(yī)院重要科室用電恢復(fù)。 （二）如遇發(fā)生大面積停電應(yīng)急措施： ，配電室 當(dāng) 班 值班人員對(duì)突發(fā)停電作出應(yīng)急反應(yīng)， 首先 迅速判斷和找出停電原因， 根據(jù)停電原因 與供電部門聯(lián)系 ，并立即上報(bào)后勤服務(wù)部及應(yīng)急辦公室。通過醫(yī)院配電室直接分配到全院各用電部門，如遇供電部門線路檢修或突發(fā)停電，將根據(jù)原因采取如下應(yīng)急措施： （一）如遇供電部門線路檢修需進(jìn)行線路倒閘應(yīng)急措施： 在接到 供電部門線路檢修提前通知時(shí)，后勤服務(wù)部、電工班應(yīng)根據(jù)檢修時(shí)間提前做好倒閘（手動(dòng)）準(zhǔn)備工作，并上報(bào)應(yīng)急辦公室，由應(yīng)急辦公室通知相應(yīng)應(yīng)急小組全體人員按照各小組職責(zé)分工做好倒閘準(zhǔn)備工作。根據(jù)停電事故處理的時(shí)間，對(duì)住院病員實(shí)施重點(diǎn)巡視，并做好救護(hù)方案。 維護(hù)事故現(xiàn)場秩序，防止人為破壞和其他突發(fā)事件發(fā)生，保障應(yīng)急救援工作順利進(jìn)行。負(fù)責(zé)因停電造成電梯停運(yùn)時(shí)，手術(shù)病人的運(yùn)送。 、保衛(wèi)、協(xié)調(diào)小組 組 長： 組 員： 職 責(zé)：負(fù)責(zé)應(yīng)急停電事故搶修過程中的所需物資的供應(yīng)，對(duì)因停電事故中的重點(diǎn)用電設(shè)備（電梯、鍋爐、供 水 、中央空調(diào)、污水處理系統(tǒng) 等 ）進(jìn)行巡視、檢查 工作 。 組 長： 副組長： 組 員：維修組全體成員 職 責(zé)：負(fù)責(zé)突發(fā)停電事故的應(yīng)急處置與搶修。討論決定應(yīng)急處理工作中的重大問題，協(xié)調(diào)人力、物力，組織實(shí)施突發(fā)事件應(yīng)急救援，必要時(shí)向有關(guān)單位發(fā)出救援請(qǐng)求。 組 長： 組 員： ：檢查督促各部門責(zé)任人做好突發(fā)事件的防范措施和應(yīng)急準(zhǔn)備工作。確保醫(yī)院突發(fā)停電事件能夠及時(shí)、迅速、高效、有序地得到處理，努力營造安全、和諧的就醫(yī)環(huán)境。 24 供電 系統(tǒng)故障 應(yīng)急預(yù)案 為了確 保醫(yī)院正常供電，同時(shí)正確、有效和快速地處理停電事件，最大程度地減少停電事件造成的影響和損失，維護(hù)醫(yī)院醫(yī)療安全，特制定本預(yù)案。遇惡劣天氣，值班司機(jī)可去車接送。如遇以下情況，無論造成損失與否，均應(yīng)對(duì)被叫人作出嚴(yán)肅處理： 23 、關(guān)機(jī)、換號(hào)碼、忘帶手機(jī)等聯(lián)系不上而導(dǎo)致事件處理受阻，造成損失，形成負(fù)面影響的，給予以下處理：中層干部罰款 40100 元，績效考核扣 10— 20 分：院級(jí)領(lǐng)導(dǎo)罰款 100— 200 元，績效考核扣 5— 10 分； ，但推三托四，半小時(shí)內(nèi)無法到院的，對(duì)當(dāng)事人處以 100— 200 元 罰款。 四、應(yīng)急事件應(yīng)對(duì)的獎(jiǎng)、罰措 施 值班人員遇到應(yīng)急事件時(shí)，首先本著能自己做好處理的就不打擾各職能負(fù)責(zé)人和分管領(lǐng)導(dǎo)。因電起火的，首先要想法斷電，同時(shí)要立即向“ 119”或“ 110”撥打求助電話 ； 遇到這類事件，一要確保人的安全，二要及時(shí)報(bào)警求助，三要及時(shí)通知總務(wù)負(fù)責(zé)人、分管總務(wù)領(lǐng)導(dǎo)。 如遇到醫(yī)護(hù)糾紛，可通知醫(yī)、護(hù)部負(fù)責(zé)人協(xié)助處理，必要時(shí)可通知來院調(diào)查處理，并由他們決定是否通知分管院長來院幫助處理 ； 22 值班時(shí)間內(nèi)如遇到急診而來的“三無病人”、臨床押金不夠，出現(xiàn)赤字的在院病人，因生命垂危需要立即救治或必須及時(shí)搶救的緊急病人，值班人員 應(yīng)立即向分管院領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示，并同時(shí)通知科室做好救治準(zhǔn)備工作。必要時(shí)可通知醫(yī)、護(hù)部門負(fù)責(zé)人來院處理。由醫(yī)、護(hù)部主任決定是否通知分管院長到院，是否向上一級(jí)部門匯報(bào)疫情情況 ； 值班人員在值班期間內(nèi)遇到患者投訴事件，應(yīng)積極而熱情的接待投訴患者或患者親屬，并對(duì)患者投訴情況一一登記、簽名。制止無效的，可撥打“ 110”尋求幫助 。無法調(diào)度處理的，總務(wù)負(fù)責(zé)人要親臨現(xiàn)場指揮處理，并決定是否向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。發(fā)現(xiàn)必須處理的，值班 21 人員應(yīng)聯(lián)系總務(wù)負(fù)責(zé)人或總務(wù)聽班人員及時(shí)來院處理。值班人員接到明確通知要求后，根據(jù)其行政指令的具體要求，在確定不需要對(duì)分管院長進(jìn)行保密的情況下，應(yīng)首先向分管院長匯報(bào)，分管院長要求值班人員積極配合處理的，值班人員要及時(shí)登記、記錄分管院長的指令安排，并妥善處理。 一、應(yīng)急情況 :凡不在正常上班時(shí)間內(nèi)遇到的危及到人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、生命救助、緊急行政指令、后勤保障、水火險(xiǎn)情、疫情、涉及社會(huì)治安范疇的打、砸、搶、盜、酗酒滋事、流氓
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1