淺析知識經(jīng)濟(jì)時代的人力資源管理與開發(fā)(參考版)
2024-09-14 00:29本頁面
【正文】 個人關(guān)系的重要程度要讓位于真才實學(xué)，堅持 “ 一視同仁，擇優(yōu)錄取 ” 的方針，堅持進(jìn)行統(tǒng)一面試、專業(yè)考核、總體面試以及再考核等；考核內(nèi) 容從專業(yè)技能到人品道德，從思想觀念到性格傾向；通過人力資源管理制度的改革，認(rèn)真研究企業(yè)員工尤其是核心員工的不同需求，通過事業(yè)發(fā)展、增進(jìn)感情、優(yōu)化環(huán)境等手段，充分調(diào)動員工的積極性和創(chuàng)造性。我國在加大基礎(chǔ) 教育 的投入力度的同時，還應(yīng)加大高等教育投入，對于知識型人力資源的開發(fā)，應(yīng)制定出適合我國的人才開發(fā)戰(zhàn)略，從國家戰(zhàn)略的層面 來參與世界的人才競爭。 （四）、 建立人力資源開發(fā)戰(zhàn)略 在全球經(jīng)濟(jì)一體化的大背景下，高端知識的人力資源的開發(fā)已經(jīng)成為世 12 界各國綜合國力的具體體現(xiàn)點(diǎn)。 人類因夢想而偉大，企業(yè)因文化而繁榮。 企業(yè)文化是實現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)的有力保證。 我國在加大教育投入的同時，也要大力重視教育結(jié)構(gòu)的調(diào)整，普及 高等教育 ，構(gòu)建國民教育體系和終身教育體系，變?nèi)肆Y源大國為人才資源強(qiáng)國，為知識經(jīng)濟(jì)時代在知識科技創(chuàng)新的競爭中提供足夠的各種優(yōu)秀的高素質(zhì)人才作堅實的保障。我國通過近幾年的連續(xù)擴(kuò)招，入學(xué)率已經(jīng)有很大的提升了，我國的 高等教育業(yè)已步入大眾化的階段。構(gòu)建一個合理的人力資源市場，就要有配套的，完備的，合理的規(guī)章制度，無規(guī)矩不成方圓，人力資源方面也是一樣的，在合理配置時，不 可能做到面面俱到，總會有所偏頗，供需雙方利益不平衡也在所難免，因此，為了讓雙 11 方能都都接受這樣的配置，而且是沒有任何的爭議的情況下接受，就要制定一些規(guī)章制度，規(guī)制人力資源市場，推動它向更加積極的方向發(fā)展。 知識經(jīng)濟(jì)時代，新的事物層出不窮，新的科研成果天天出臺，充分的利用這些新知識，新成果，能夠更快的促進(jìn)社會的發(fā)展進(jìn)步，社會在發(fā)展進(jìn)步，人不能停滯不前，如果不積極的提升自己的素質(zhì)和能力，只能被社會淘汰，同樣的，企業(yè)也必須更新自己的文化理念，為員工的能力提升提供一定的幫助與支持，給他們提供 學(xué)習(xí) 交流的平臺，讓他們感受到企業(yè)的重視與溫暖，為了企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，為了企業(yè)的發(fā)展自覺資源的提升自己的綜合素 質(zhì)。企業(yè)要打造屬于自己的優(yōu)良的人力資源隊伍，這樣才能保證在競爭中不處于劣勢不利地位。 三 、知識經(jīng)濟(jì)時代優(yōu)化人力資源開發(fā)與管理的 策略 當(dāng)今社會是綜合國力的 競爭 ，也就是人才的競爭，誰擁有了人才，誰就掌握了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先決條件，誰就能在競爭中取得優(yōu)勢地位。員工只有通過終身學(xué)習(xí) ,不斷地接受培訓(xùn) ,才能適應(yīng)社會的發(fā)展要求。人力資源的開發(fā)手段也更加多樣化 ,傳統(tǒng)的學(xué)校教育只是其中的一種手段 ,在職培訓(xùn) ,考察學(xué)習(xí) ,網(wǎng)上大學(xué) ,遠(yuǎn)距離教學(xué) ,學(xué)術(shù)研討 ,信息下載等都會充分利用。對于人力資源管理 而言 ,將由過去的被動式、經(jīng)驗式的人事 管理 ,步入科學(xué) 化、專業(yè)化、技術(shù)化的人力資源 管理 時代。今后人力資源開發(fā)與 管理 的職責(zé) ,將由過去對員工嚴(yán)加控制 ,發(fā)布命令 ,轉(zhuǎn)變?yōu)閷T工充分授權(quán)和服務(wù) ,并在充分信任員工的基礎(chǔ)上 ,通過對員工授權(quán)和服務(wù) ,以激發(fā)他們自覺干好本職工作的主觀能動性 ,為企業(yè)的發(fā)展作貢獻(xiàn)。所謂 “ 競爭 ?? 合作 ”, 即合作中有競爭 ,競爭中講求合作。因此特別需要團(tuán)結(jié)合作方面的情商素質(zhì)。成功學(xué)研究表明 ,成功的取得與一個人的情商有關(guān) ,健康的情緒既有利于人的能動性的充分發(fā)揮 ,也有利于組織團(tuán)體形成合力 ,同心協(xié)力達(dá)到目標(biāo)。 （五） 、開發(fā)與管理方法人性化 未來 經(jīng)濟(jì) 的發(fā)展取決于人的智能的開發(fā) ,創(chuàng)新能力的發(fā)揮和活力的激發(fā) ,只有通過發(fā)揮人的能動性和創(chuàng)造性 ,開發(fā)人的潛能 ,才能推動 經(jīng)濟(jì) 的發(fā)展 ,要做到這一點(diǎn) ,就必須實行人性化 管理 ,更加注重人 121 力資源情商的開發(fā)。員工的工作方式可以根據(jù)自己的安排 ,在家中或方便的地方完成企業(yè)所分派的工作 ,并將所完成的工作通過 網(wǎng)絡(luò) 進(jìn)行交換、傳
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