蘇寧電器營運(yùn)資金案例分析(參考版)
2025-05-18 02:53本頁面
【正文】 ?另一方面結(jié)合本土市場的情況發(fā)揮自身優(yōu)勢，豐富并完善市場競爭策略，不斷規(guī)范資本運(yùn)營模式和盈利模式，實(shí)現(xiàn)自身的可持續(xù)發(fā)展。如果蘇寧能繼續(xù)向管理要高效率，向高產(chǎn)品要高毛利，與供應(yīng)商良性互動，相信將會贏得更好的發(fā)展。上市為蘇寧提供了大量資金，也為其科學(xué)管理奠定了基礎(chǔ)，股份制改造又使蘇寧在建立規(guī)范的治理結(jié)構(gòu)方面邁進(jìn)了一步。 評價(jià) ? 總體而言，蘇寧現(xiàn)在的現(xiàn)金流量狀況是比較滿意的。說明蘇寧電器的變現(xiàn)能力不強(qiáng)、速度偏慢。 盈利能力與成長能力分析 從企業(yè)的盈利能力和成長能力分析來看，蘇寧電器從 05~10年總體呈穩(wěn)定上升趨勢與行業(yè)平均水平差不多，在成長能力方面蘇寧電器幾乎都高于行業(yè)平均，未來的發(fā)展趨勢較強(qiáng)。 F．有效利用各地方有價(jià)值的產(chǎn)品資源，幫助其進(jìn)入蘇寧電器連鎖經(jīng)營體系的產(chǎn)品資源平臺。包括廣告、促銷、 POP、培訓(xùn)等方面的支持。 B. 連鎖店
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