班組安全建設(shè)實施方案(參考版)
2025-05-17 19:48本頁面
【正文】 本方案自下發(fā)之日執(zhí)行。 各車間、部室要積極創(chuàng)新管理辦法，鼓勵干部員工積極獻計獻策，促進安全生產(chǎn)。 根據(jù)考核評比要求，量化分解任務(wù)目標，精細管理、全面提高。 ⑵ 連續(xù)三月被評為最后一名者，對車間負責(zé)人進行誡勉談話；班組長給予撤消職務(wù)。參加評比的單位評出第一名和最名一名，獲得第一名的班組為本部門 “安全合格班組”標兵班組，班組長為本部門 “安全合格班組” 標兵班組長，評選結(jié)果要進行公示，同時上報廠部。 評比辦法： 實行月度考核評比、當月獎懲、 年度表彰 。 六、具體實施辦法 評比內(nèi)容：按照創(chuàng)建“安全合格班組”評分標準以部門為單位。 （三）凡班組成員在半年內(nèi)造成一起火災(zāi)、操作、設(shè)備等負有責(zé)任的事故者。綜合得分在 90 分（含）以上為“安全合格”標兵班 組；綜合得分在 80 分（含） 90 為“安全合格”優(yōu)秀班組；考核標準見附表（創(chuàng)建“安全合格班組”評分標準）。廠為在崗員工定期體檢，對新進、離崗人員進行體檢。 （九）加強班組安全教育培訓(xùn) 重視和發(fā)揮班組在員工教育培訓(xùn)中的主陣地作用，加強班組安全知識、崗位技能培訓(xùn)，嚴格新招錄員工的崗前培訓(xùn)，做到應(yīng)知應(yīng)會；班組長和班組所有員工須經(jīng)培訓(xùn)考核合格方可上崗，特殊工種 100%要做到持證上崗；加強班組應(yīng)急救援知識培訓(xùn)，建立班組應(yīng)急預(yù)案，加強模擬演練，熟悉防災(zāi)、避災(zāi)路線，增強自救處置能力；加強對采用的新工藝、 新設(shè)備、新技術(shù)的培訓(xùn)，適應(yīng)安全發(fā)展需要；充分利用典型案例，開展警示教育，汲取事故教訓(xùn)，增強事故防范意識；以師帶徒，提高安全生產(chǎn)實際操作技能；大力開展崗位練兵，促使班組員工熟練掌握安全生產(chǎn)操作技術(shù)，提高防范事故的能力。班組長對現(xiàn)場作業(yè)條件的變化情況，有安全生產(chǎn)決策權(quán)和組織指揮權(quán)；有檢查員工安全作業(yè)情況、抵制上級違章指揮權(quán)；在安全隱患沒有排除或不具備安全生產(chǎn)條件時，有拒絕開工或停
環(huán)評公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1