班組安全建設(shè)實施方案-閱讀頁
2025-06-02 19:48本頁面
【正文】 嚴(yán)格落實現(xiàn)場安全技術(shù)操作規(guī)程，嚴(yán)格按批準(zhǔn)的技術(shù)措施進(jìn)行操作生產(chǎn)，嚴(yán)禁違規(guī)作業(yè)。 （六）班組安全技術(shù)管理 積極開展班組安全技術(shù)革新。 （七）班組安全檢查與隱患管理 抓好隱患排查，實行班組隱患分級管理，落實治理責(zé)任。 （八）班組團(tuán)隊建設(shè)和安全生產(chǎn)目標(biāo)控制管理 落實班組安全生產(chǎn)權(quán)益。完善班組安全生產(chǎn)目標(biāo)控制考核激勵、約束機(jī)制，把企業(yè)的安全生產(chǎn)控制目標(biāo)層層分解落實到班 組，實行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度，完善安全、生產(chǎn)、效 益結(jié)構(gòu)工資制，加大安全構(gòu)成比重，嚴(yán)格考核獎罰，將安全生產(chǎn)作為班組、班組長、班組員工評先、效益工資分配的“一票否決”指標(biāo)。 （十）加強(qiáng)班組職業(yè)衛(wèi)生與環(huán)境保護(hù) 班組成員熟悉職業(yè)危害和環(huán)境保護(hù)知識，正確佩戴防護(hù)用品，落實各類防護(hù)措施，作業(yè)現(xiàn)場無跑、冒、滴、漏，無亂排亂放現(xiàn)象。 五、考核標(biāo)準(zhǔn) 創(chuàng)建“安全合格班組”實行百分制考核。 否決條件： （一）凡班組成員在半年內(nèi)有違章者（以各級檢查為準(zhǔn)） （二）凡班組成員在半年內(nèi)發(fā)生一次輕傷以上事故。 （四）其他不符合安全合格班組條件的情況。 評比范圍：各生產(chǎn)及輔助車間、全質(zhì)辦、環(huán)保部、物資部?？己嗽u比由 創(chuàng)建“安全合格班組” 領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室組織，廠領(lǐng)導(dǎo)牽頭，各車間參加，于 每月 28 日 前評比完畢，排出名次。 獎懲： ⑴廠部每季評比獲得第一名班組： “安全合格班組” 標(biāo)兵班組，獎勵 1000 元。 七、要求 廠各部門要充分本次活動目的意義，做好動員、發(fā)動工作。 嚴(yán)格考核，真正做到公正、公平、公開；凡隱瞞問題、弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。 作好創(chuàng)建工作分析總結(jié)工作，及時將創(chuàng)建工作中好的做法和經(jīng)驗進(jìn)行推廣、總結(jié)，并將創(chuàng)建工作分析總結(jié)材料上報廠部。 二〇一 五 年 一 月二日
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