物料管理與倉儲管理培訓(xùn)資料(參考版)
2024-09-13 20:04本頁面
【正文】 （不合格的退供應(yīng)商，報廢的及時處理） 物料的報廢：不是所有的物料都可進(jìn)行報廢處理 庫存物料的管理（定名、定位、定量） 區(qū)域規(guī)劃及看板作業(yè)（標(biāo)識） 主體布置（儲料架、區(qū)域物料的擺放） 物料的標(biāo)識與儲存環(huán)境 物料搬運(yùn)工具的使用與保養(yǎng) 先進(jìn)先出 (FIFO)的原則（ 1）分堆放置法（ 2）顏色標(biāo)識法（ 3）日期標(biāo)識法 物、料、帳（ ERP） 物料盤點 物料管理的績效 。 ABC分類法的優(yōu)點。 ABC庫存分析法 ABC庫存管理。 正確計劃用料； 適當(dāng)存量管理； 發(fā)揮盤點功效； 保證產(chǎn)品品質(zhì)； 強(qiáng)化采購管理； 發(fā)揮儲運(yùn)功能； 合理處理滯廢料； 降低成本 五、物料管理規(guī)劃圖。 三、物料與倉儲人員須知。 二、物料與倉儲管理人員的職責(zé)與態(tài)度。物料管理與倉儲管理培訓(xùn)資料 一 、 物料管理的定義。 支持整個物料流程循環(huán)從生產(chǎn)原物料的購買和內(nèi)部控制過程中工作中規(guī)劃與控制，直到完成產(chǎn)品之倉儲出貨和分銷的整體管理功能。 不斷料、不呆料、不囤料； 減少浪費，減少成本； 適時供料，以確保生產(chǎn)穩(wěn)定； 適量備料，以減少資金積壓； 適質(zhì)、適價購料，以降低生產(chǎn)成本； 確實收、發(fā)料，以維持料帳正確及正常使用； 妥為保管材料，確保材料安全。 生產(chǎn)計劃（生產(chǎn)什么、何時生產(chǎn)）；規(guī)格或物料清單（怎 樣生產(chǎn)）；庫存的有效性（庫存什么） ； 未到貨的生產(chǎn)訂單（核查庫存，了解到貨情況） 四、物料與倉儲管理的目標(biāo)。 六、物料與倉儲管理的范圍。 ABC庫存管理的執(zhí)行與應(yīng)用。 企業(yè)營運(yùn)需要之全部資源 公司整體策略 財務(wù)、人事計劃 → 生產(chǎn)計劃 ← 設(shè)計、行銷計劃 生產(chǎn)排程 人力資源規(guī)劃 ； 物料需求 規(guī)劃 ； 物料、產(chǎn)能負(fù)荷分析 行銷控制
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