【摘要】物料清單管理物料清單概述主要內(nèi)容?工作日歷?可用資源的定義?建立物料清單?建立工藝路線?提前期的計算物料清單概述-與其他模塊的關(guān)系能力模塊成本模塊采購模塊車間模塊BOM模塊庫存模塊銷售模塊計劃模塊工作日歷?工作日歷使用?主生產(chǎn)計劃/物料需
2025-03-11 13:52
【摘要】培訓(xùn)主題:物料管理?培訓(xùn)內(nèi)容:?第一節(jié):物料管理概論?第二節(jié):物料管理的范疇和發(fā)展趨勢?第三節(jié):企業(yè)物料計劃?第四節(jié):物料需求計劃與配送需求計劃?第五節(jié):企業(yè)廢舊物料的處理回收物料?物流(logistics)的英語字面意義從屬于軍事范疇,即所謂的“后勤”。主要包括運輸、儲存、包裝、裝卸、配送
2025-03-11 13:54
【摘要】物料清單管理物料清單概述主要內(nèi)容?工作日歷?可用資源的定義?建立物料清單?建立工藝路線?提前期的計算物料清單概述-與其他模塊的關(guān)系能力模塊成本模塊采購模塊車間模塊BOM模塊庫存模塊銷售模塊計劃模塊工作日歷?工作日歷使用
2025-01-15 21:01
【摘要】1/88目錄1MM系統(tǒng)概述........................................................................................................................................3介紹.........................
2025-04-15 00:26
【摘要】1物料清單管理模塊培訓(xùn)物料清單管理模塊培訓(xùn)ORACLE2問題問題————MRP運算過程與運算過程與BOM/ROUTING/ITEM的關(guān)系?的關(guān)系?MPS/MRPBOMROUTINGITEMDEP/RES3問題問題————進行車間排產(chǎn)進行車間排產(chǎn)WIP我們要考慮什么我們要考慮什么?WIPBOMROUTINGITEMDE
2025-01-28 08:53
2025-03-11 13:51
【摘要】U850物料需求計劃培訓(xùn)段叢斌2023-03-12主要內(nèi)容:?MRP運算?物料需求計劃流程?相關(guān)數(shù)據(jù)表及字段MRP簡介:什么是物料需求計劃?物料需求計劃(materialrequirementsplanning簡稱MRP):依據(jù)市場訂單和預(yù)測需求,通過運算,確定原材料、零件和部件的生產(chǎn)和采購計劃。MRP解決的問題:2在需要
2025-01-18 19:12
【摘要】第八章物料需求計劃本章要點?了解從MRP到ERP的發(fā)展過程?掌握MRP的基本思想及系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、MRP的編制一般方法步驟、MRP的計算;?掌握MRPⅡ的基本結(jié)構(gòu)和功能、了解MRPⅡ如何統(tǒng)一企業(yè)的經(jīng)營活動?了解ERP的概念及發(fā)展MRP的產(chǎn)生和發(fā)展MRP的產(chǎn)生和發(fā)展
2025-01-18 14:51
【摘要】物料管理與倉儲管理培訓(xùn)資料一、物料管理的定義。支持整個物料流程循環(huán)從生產(chǎn)原物料的購買和內(nèi)部控制過程中工作中規(guī)劃與控制,直到完成產(chǎn)品之倉儲出貨和分銷的整體管理功能。二、物料與倉儲管理人員的職責(zé)與態(tài)度。1、不斷料、不呆料、不囤料;2、減少浪費,減少成本;3、適時供料,以確保生產(chǎn)穩(wěn)定;4、適量備料,以減少資金積壓;5、適質(zhì)、適價購料,以降低生
2024-09-13 20:04
【摘要】產(chǎn)品培訓(xùn)-物料清單用友軟件股份有限公司2023年4月2日?產(chǎn)品概述?產(chǎn)品模型?應(yīng)用準備?主要功能?產(chǎn)品演示?QA主要內(nèi)容產(chǎn)品功能概述供企業(yè)定義組成各產(chǎn)成品的所有零配件及原材料組成。以達以下目的:標(biāo)準成本卷疊計算,包括物料、人工、制造費用等;新產(chǎn)品的成本模擬,作為擬定售價的參考;物料需求計劃計算用料的基礎(chǔ);計劃品、模
2025-02-08 14:33
【摘要】三茅活動平臺HR的借力成長通道:物料清單管理三茅活動平臺HR的借力成長通道:物料清單概述主要內(nèi)容?工作日歷?可用資源的定義?建立物料清單?建立工藝路線?提前期的計算三茅活動平臺HR的借力成長通道:物料清單概述-與其他模塊的關(guān)系能力模塊成本模塊采購模塊車間模
2025-03-11 13:45
【摘要】MRPII基礎(chǔ)課程主講人陳啟申1物料清單2計劃編制3能力計劃4物料管理5產(chǎn)品成本6車間控制MRPII基礎(chǔ)課程制造數(shù)據(jù)管理物料需求計劃能力計劃間歇生產(chǎn)成本控制庫存管理主生產(chǎn)計劃銷
2025-03-11 21:27
【摘要】方正科技集團股份有限公司FounderTechnologyGroupCo.,Ltd.店面運營部店面物料與布置培訓(xùn)資料Page2目錄1、店面物料布置基礎(chǔ)2、店面布置重要性3、店面布置要素4、店面基礎(chǔ)物料布置規(guī)范5、店面物料布置注意事項6、店面物料創(chuàng)意布置Page3店面物料布置基礎(chǔ)注
2025-03-02 15:52
【摘要】部門:部門:講師:講師:物料需求計劃系統(tǒng)培訓(xùn)(MRP)易飛管理軟件課程大綱一、教育訓(xùn)練課程的目的二、系統(tǒng)功能及效益壹.前言1·了解系統(tǒng)的效益及功能。2·了解信息搜集及整理重點。3·熟悉系統(tǒng)的操作方式。4·了解系統(tǒng)例行作業(yè)程序。5·
2025-01-20 17:01
【摘要】第五章物料平衡催化裂化裝置的物料平衡可以用來衡量裝置的運行水平。相同的原料生產(chǎn)出來的目的產(chǎn)品愈多說明運行水平愈高。催化裂化一般要衡量汽油收率、輕質(zhì)油收率、液化氣(氣體)收率或輕烯烴收率。催化裂化反應(yīng)部分的物料平衡又是催化裂化裝置眾多平衡中最為重要的??煽康姆磻?yīng)物料平衡是求得其他平衡(如熱平衡等)的依據(jù)。不同原料不同操作條件可以得到不同的產(chǎn)品產(chǎn)率,新裝置設(shè)計
2025-04-09 04:29