【摘要】培訓(xùn)主題:物料管理?培訓(xùn)內(nèi)容:?第一節(jié):物料管理概論?第二節(jié):物料管理的范疇和發(fā)展趨勢?第三節(jié):企業(yè)物料計(jì)劃?第四節(jié):物料需求計(jì)劃與配送需求計(jì)劃?第五節(jié):企業(yè)廢舊物料的處理回收物料?物流(logistics)的英語字面意義從屬于軍事范疇,即所謂的“后勤”。主要包括運(yùn)輸、儲(chǔ)存、包裝、裝卸、配送
2025-03-11 13:54
【摘要】物料清單管理物料清單概述主要內(nèi)容?工作日歷?可用資源的定義?建立物料清單?建立工藝路線?提前期的計(jì)算物料清單概述-與其他模塊的關(guān)系能力模塊成本模塊采購模塊車間模塊BOM模塊庫存模塊銷售模塊計(jì)劃模塊工作日歷?工作日歷使用?主生產(chǎn)計(jì)劃/物料需
2025-03-11 13:52
【摘要】1/88目錄1MM系統(tǒng)概述........................................................................................................................................3介紹.........................
2025-04-15 00:26
【摘要】U850物料需求計(jì)劃培訓(xùn)段叢斌2023-03-12主要內(nèi)容:?MRP運(yùn)算?物料需求計(jì)劃流程?相關(guān)數(shù)據(jù)表及字段MRP簡介:什么是物料需求計(jì)劃?物料需求計(jì)劃(materialrequirementsplanning簡稱MRP):依據(jù)市場訂單和預(yù)測需求,通過運(yùn)算,確定原材料、零件和部件的生產(chǎn)和采購計(jì)劃。MRP解決的問題:2在需要
2025-01-18 19:12
【摘要】第八章物料需求計(jì)劃本章要點(diǎn)?了解從MRP到ERP的發(fā)展過程?掌握MRP的基本思想及系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、MRP的編制一般方法步驟、MRP的計(jì)算;?掌握MRPⅡ的基本結(jié)構(gòu)和功能、了解MRPⅡ如何統(tǒng)一企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)?了解ERP的概念及發(fā)展MRP的產(chǎn)生和發(fā)展MRP的產(chǎn)生和發(fā)展
2025-01-18 14:51
【摘要】物料管理與倉儲(chǔ)管理培訓(xùn)資料一、物料管理的定義。支持整個(gè)物料流程循環(huán)從生產(chǎn)原物料的購買和內(nèi)部控制過程中工作中規(guī)劃與控制,直到完成產(chǎn)品之倉儲(chǔ)出貨和分銷的整體管理功能。二、物料與倉儲(chǔ)管理人員的職責(zé)與態(tài)度。1、不斷料、不呆料、不囤料;2、減少浪費(fèi),減少成本;3、適時(shí)供料,以確保生產(chǎn)穩(wěn)定;4、適量備料,以減少資金積壓;5、適質(zhì)、適價(jià)購料,以降低生
2024-09-13 20:04
【摘要】方正科技集團(tuán)股份有限公司FounderTechnologyGroupCo.,Ltd.店面運(yùn)營部店面物料與布置培訓(xùn)資料Page2目錄1、店面物料布置基礎(chǔ)2、店面布置重要性3、店面布置要素4、店面基礎(chǔ)物料布置規(guī)范5、店面物料布置注意事項(xiàng)6、店面物料創(chuàng)意布置Page3店面物料布置基礎(chǔ)注
2025-03-02 15:52
【摘要】部門:部門:講師:講師:物料需求計(jì)劃系統(tǒng)培訓(xùn)(MRP)易飛管理軟件課程大綱一、教育訓(xùn)練課程的目的二、系統(tǒng)功能及效益壹.前言1·了解系統(tǒng)的效益及功能。2·了解信息搜集及整理重點(diǎn)。3·熟悉系統(tǒng)的操作方式。4·了解系統(tǒng)例行作業(yè)程序。5·
2025-01-20 17:01
【摘要】第五章物料平衡催化裂化裝置的物料平衡可以用來衡量裝置的運(yùn)行水平。相同的原料生產(chǎn)出來的目的產(chǎn)品愈多說明運(yùn)行水平愈高。催化裂化一般要衡量汽油收率、輕質(zhì)油收率、液化氣(氣體)收率或輕烯烴收率。催化裂化反應(yīng)部分的物料平衡又是催化裂化裝置眾多平衡中最為重要的??煽康姆磻?yīng)物料平衡是求得其他平衡(如熱平衡等)的依據(jù)。不同原料不同操作條件可以得到不同的產(chǎn)品產(chǎn)率,新裝置設(shè)計(jì)
2025-04-09 04:29
【摘要】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無涯苦作舟 頁碼:第46頁共46頁 XX集團(tuán)SAP項(xiàng)目 最終用戶操作培訓(xùn)手冊 物料管理(MM)...
2025-01-17 03:45
【摘要】文件編號(hào):修訂日期:版本號(hào):物料編碼規(guī)則編制:審核:批準(zhǔn):目錄一、目的 完善公司
2025-04-10 23:41
【摘要】29/29環(huán)球?qū)崢I(yè)發(fā)展(深圳)有限公司文件控制中心編輯第一章物控概論企業(yè)的構(gòu)成要素有哪些?企業(yè)的構(gòu)成有以下八個(gè)重要要素:1.資金(money):企業(yè)的血液.2.市場(market):企業(yè)的目標(biāo).3.人力資源
2025-07-12 12:53
【摘要】生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制培訓(xùn)資料胡成飛目錄?生產(chǎn)計(jì)劃的內(nèi)涵?生產(chǎn)計(jì)劃的任務(wù)?生產(chǎn)計(jì)劃的用途?
2025-02-18 13:24
【摘要】1PMC培訓(xùn)資料生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制2個(gè)案演算物料成本演算啟示材料成本人工成本制造費(fèi)用營銷費(fèi)用毛利變動(dòng)前5810121010變動(dòng)后5510121013100
2025-03-14 21:47
【摘要】2023年12月PMC培訓(xùn)資料生產(chǎn)計(jì)劃與物料控制1個(gè)案演算物料成本演算啟示材料成本人工成本制造費(fèi)用營銷費(fèi)用毛利變動(dòng)前5810121010變動(dòng)后5510121013100