聯(lián)想并購(gòu)ibm案例分析作業(yè)(參考版)
2025-05-16 13:56本頁(yè)面
【正文】 謝謝！ 。聯(lián)想收購(gòu) IBM PCD的股票收購(gòu)價(jià)格確定為 /股，即聯(lián)想在公布收購(gòu)交易前最后一個(gè)交易日的收市價(jià)。 ? IBM PCD的價(jià)值 =*18=36億美元，由以上計(jì)算結(jié)果可以看出，通過(guò)收益分析法評(píng)估出的 IBM PCD的價(jià)值為 36億美元，即相當(dāng)于 2倍的交易代價(jià)。 ? 在當(dāng)時(shí)，根據(jù)聯(lián)想的預(yù)測(cè)， IBM PC業(yè)務(wù)可在兩個(gè)季度內(nèi)帶來(lái) ，并在 2021年前實(shí)現(xiàn)每年節(jié)省 ，即這項(xiàng)收購(gòu)未計(jì)商譽(yù)攤銷前每年經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)為 。選取聯(lián)想的市盈率作為計(jì)算用的資本化率。 ? 由于收集到的資料有限，下面根據(jù)收益分析法來(lái)對(duì) IBM PCD進(jìn)行價(jià)值評(píng)估。 ? 聯(lián)想收購(gòu) IBM PCD的收購(gòu)價(jià)格為 元，這個(gè)價(jià)格是根據(jù)多項(xiàng)因素制定的。在股權(quán)結(jié)構(gòu)方面， IBM成為聯(lián)想集團(tuán)的第二大股東。缺乏具備國(guó)際管理經(jīng)驗(yàn)的人才；急于追求利潤(rùn)，放棄了 IBM的貴族形象，結(jié)果反而完全失去了原有的高端市場(chǎng)份額；收購(gòu) IBM個(gè)人 PC后盲目樂(lè)觀，在歐洲品牌 PB的收購(gòu)戰(zhàn)里敗給了宏基?？鐕?guó)并購(gòu)使強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，取長(zhǎng)補(bǔ)短，資源和技術(shù)共享，給企業(yè)帶來(lái)了活力和更多的機(jī)遇。正如新聯(lián)想的董事長(zhǎng)楊元慶所說(shuō)：“我現(xiàn)在關(guān)注最多的就是整合能不能順利迚行，關(guān)注 IBM那邊的客戶能不能保留，關(guān)注那邊的員工能不能保留，我們整合既定的目標(biāo)是否能夠?qū)崿F(xiàn)，文化是不是能夠很好的磨合，這大概是我現(xiàn)在最關(guān)心的問(wèn)題。 完成以后，聯(lián)想成為世界第三大 PC生產(chǎn)商，而聯(lián)想的目標(biāo)決不僅僅是世界第三，因此這引起戴爾和惠普
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