聯(lián)想專業(yè)序列能力體系介紹(參考版)
2025-05-16 13:55本頁面
【正文】 A 謝 謝！ 。A 20 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 勝任能力的評估方法 對不同性質(zhì)的勝任能力采用不同的方法評估 ? 聯(lián)想全員核心勝任能力：按照員工在行為方式的表現(xiàn)頻率 ? 序列通用能力：按照員工在行為方式的表現(xiàn)頻率 ? 序列專業(yè)技術(shù)能力：由經(jīng)理 /專家根據(jù)《 專業(yè)技術(shù)能力層級描 述》 進(jìn)行評估和專家評審確定 21 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 專業(yè)技術(shù)勝任能力的專家評審 專業(yè)技術(shù)勝任能力按照如下步驟： 各處 /部門業(yè)務(wù)經(jīng)理先根據(jù)專業(yè)技術(shù)能力模式評估本處 /部門參評人員 各部門內(nèi)部組成評議小組審核部門內(nèi)初評結(jié)果 根據(jù)總體初評結(jié)果，找出“高能力層級”人員提交“專家評議委員會”再次面試評定 “專家評議委員會”組成、評議流程和職責(zé) ?候選人按標(biāo)準(zhǔn)模版準(zhǔn)備自述材料 ?不同領(lǐng)域?qū)＜医M成“專家評議委員會”：外請 +聯(lián)想專家結(jié)合 ?為每位候選人安排 30分鐘專家面試評定過程：包括 5分鐘自述、 20分鐘專家提問和答辯、 5分鐘表決 ?將專家意見匯總，向管理層匯報， HRD備案 ?嚴(yán)格把關(guān)、保證質(zhì)量和公平公正 22 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 介紹內(nèi)容 ?專業(yè)序列及勝任能力介紹 ?項目背景 及勝任能力模型設(shè)計發(fā)展思路 ?勝任能力的評估方法 ?勝任能力模型的應(yīng)用 ?Qamp。A 10 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 項目背景 聯(lián)想集團(tuán)的經(jīng)營目標(biāo)與戰(zhàn)略發(fā)生轉(zhuǎn)變 ? 高科技、 IT服務(wù)和國際化是聯(lián)想集團(tuán)的未來愿景，也是聯(lián)想三年規(guī)劃中進(jìn)行戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的核心 — 以客戶為中心發(fā)展新業(yè)務(wù)并拓展新能力 建立以能力體系為核心的人才選拔、激勵、儲備和培養(yǎng)等人力資源管理體系 11 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 與經(jīng)營目標(biāo)和戰(zhàn)略相統(tǒng)一的能力體系 經(jīng)營目標(biāo) /結(jié)果 經(jīng)營策略 人員要求 敬業(yè)的員工 滿意的客戶 基于能力發(fā)展 的人才策略 組織結(jié)構(gòu) 激勵機(jī)制 學(xué)習(xí)發(fā)展 績效管理 人員配置 12 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 項目目的 ? 構(gòu)建適應(yīng)聯(lián)想發(fā)展的專業(yè)序列能力體系 ? 開發(fā)評估工具量表 ? 對現(xiàn)有人員進(jìn)行能力盤點 多方面應(yīng)用評估盤點結(jié)果 13 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 專業(yè)序列能力結(jié)構(gòu)示意圖 聯(lián)想全員核心勝任能力 序列通用勝任能力 序列專業(yè)勝任能力 ? 序列專業(yè)技術(shù)能力 — 在某個特定角色或工作中所需的特殊的 、獨特的 技能。 多塊拼圖組成成功的共同語言。A 4 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) ? 將現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)中具有相同或相近 專業(yè)資質(zhì) 要求的崗位歸并成一類崗位群組，稱之為“專業(yè)序列” ? 每個專業(yè)序列具有其獨特的勝任能力結(jié)構(gòu)組合和描述 ? 聯(lián)想專業(yè)序列分類總表 .xls 什么是專業(yè)序列 5 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) Hewitt Associates 什么是勝任能力 知識與 技能 6 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 什么是勝任能力 核心勝任能力是用行為方式描述出來的員工需要具備的知識，技巧和工作能力的。1 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 聯(lián)想專業(yè)序列能力體系介紹 An Introduction to Legend Competency Systems 2021年 6月 16日 2 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 介紹內(nèi)容 ?專業(yè)序列及勝任能力介紹 ?項目背景及勝任能力模型設(shè)計思路 ?勝任能力的評估方法 ?勝任能力模型的應(yīng)用 ?Qamp。A 3 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 介紹內(nèi)容 ?專業(yè)序列及勝任能力介紹 ?項目背景 及勝任能力模型設(shè)計發(fā)展思路 ?勝任能力的評估方法 ?勝任能力模型的應(yīng)用 ?Qamp。這些行為應(yīng)是 可指導(dǎo)的，可觀察的，可衡量 的，而且是對個人發(fā)展和企業(yè)成功極其重要的。 7 (海量營銷管理培訓(xùn)資料下載 ) 個人因素： 態(tài)度與思維方式 技能與知識 經(jīng)營結(jié)果 能有什么產(chǎn)出？ 業(yè)績 工作內(nèi)
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