淺談住宅小區(qū)物業(yè)管理的發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)(參考版)
2024-09-13 13:41本頁(yè)面
【正文】 _______________________________________________________ 系里的一等獎(jiǎng)學(xué)金 獲得時(shí)間： 年 全系 XXX 人只有 XX 人取得。 _______________________________________________________________ 這里寫自我評(píng)價(jià)的內(nèi)容 可以訪問 ___ _______________________________________________________________ Windows NT\/2020\/XP 36 個(gè)月經(jīng)驗(yàn) 水平：精通 LAN 36 個(gè)月經(jīng)驗(yàn) 水平：熟練 Office 84 個(gè)月經(jīng)驗(yàn) 水平：精通 10 ___ _______________________________________________________________ 英 語(yǔ)：熟練 英語(yǔ)等級(jí)：大學(xué)英語(yǔ)考試四級(jí) ___ 主要產(chǎn)品有 ： 五金制品、設(shè)備制造、零部件加工、繞管器 【 工作職責(zé) 】 【 工作 業(yè)績(jī) 】 ___ 實(shí)習(xí)經(jīng)歷 培訓(xùn)經(jīng)歷 專業(yè)課程 個(gè)人能力 教育背景 但是目前如何做好物業(yè)管理行業(yè) 還需要各方面做進(jìn)一步的探討 和研究 。 物業(yè)管理作為其后續(xù)產(chǎn)業(yè)，必將隨之不斷成熟。國(guó)家建設(shè)部已率先將原先政會(huì)的行政職能權(quán)力讓位于中國(guó)物業(yè)管理協(xié)會(huì)，雖然它仍然有其官方背景，但畢竟是向行業(yè)慣例上邁出了可喜的一步。 （五） 政府行政職能將日益弱化，行業(yè)自律將逐漸增強(qiáng) 如果說(shuō)目前和今后一段時(shí)期，物業(yè)管理市場(chǎng)還需要政府有關(guān)部門依靠行政手段加以干預(yù)和指導(dǎo)的話，那么可以斷定，隨著改革的不斷深化，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制作用將日益強(qiáng)大和有效，政府在物業(yè)管理方面的職能將逐漸弱化成為制定制定適當(dāng)?shù)姆ㄒ?guī)，并 保障法規(guī)的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。物業(yè)管理公司成為服務(wù)集 成商，即專業(yè)服務(wù)的搜集者和整合者，物業(yè)管理企業(yè)不再直接向業(yè)主提供有形服務(wù)，而是通過管理能力整合專業(yè)公司，為業(yè)主提供服務(wù)。一些物業(yè)行業(yè)的專業(yè)服務(wù)商專業(yè)化程度較高，物業(yè)管理公司將自己的某些業(yè)務(wù)交與專業(yè)服務(wù)商，從而為業(yè)主提供更好的專業(yè)服務(wù)。 加速物業(yè)管理行業(yè)的規(guī)?；⑵放苹M(jìn)程， 走擴(kuò)大管理的道路，向規(guī)模 和品牌 發(fā)展要經(jīng)濟(jì)效益，是物業(yè)管理企業(yè)發(fā)展 的必然趨勢(shì)之一。國(guó)內(nèi)規(guī)模最大的前三家 物業(yè)管理企業(yè)的管理面積僅占總物業(yè)管理面積的 %。所以，住宅物業(yè) 近年來(lái) 仍會(huì)以自建自管為主。在全國(guó) 100 強(qiáng)物業(yè)管理企業(yè)中， 62%的企業(yè)由開發(fā)商設(shè)立。 輿論導(dǎo)向應(yīng)站在促進(jìn)物業(yè)管理行業(yè)健康成長(zhǎng)的高度，負(fù)責(zé)任地對(duì)行業(yè)內(nèi)發(fā)生的各種事件進(jìn)行客觀、公正地分析和報(bào)道。并 努力提高物業(yè)管理企業(yè)的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，完善服務(wù)理念，以提供優(yōu)質(zhì)服務(wù) 得到廣大業(yè)主的認(rèn)可，并廣泛宣傳物業(yè)良好的精神面貌，鼓勵(lì)加強(qiáng)物業(yè)管理行業(yè)的政策宣傳工作，引導(dǎo)業(yè)主明白消費(fèi)，通過多種形式和渠道加強(qiáng)與業(yè)主的深入溝通和交流，加強(qiáng)住宅小區(qū)的精神文明建設(shè)和社區(qū)文化建設(shè)，提高業(yè)主與物業(yè)管理企業(yè)之間的聯(lián)系和相互認(rèn)識(shí)，讓廣大業(yè)主了解物管、理解物管，進(jìn)而支持物管。 引導(dǎo)業(yè)主樹立正確的物業(yè)管理消費(fèi)觀念，實(shí)現(xiàn)權(quán)利和義務(wù)的對(duì)等統(tǒng)一，應(yīng)當(dāng)使業(yè)主認(rèn)識(shí)到實(shí)施物業(yè)管理既可以提高城市管理水平，又可以給業(yè)主創(chuàng)造一個(gè)良好的 居住環(huán)境，能更好的發(fā)揮住宅的“享受”功能，“發(fā)展”功能和居住環(huán)境的“陶冶”功能，提高物業(yè)的使用壽命 ， 逐漸樹立業(yè)主正確的物業(yè)有償消費(fèi)觀念和物業(yè)消費(fèi)意識(shí)。 企業(yè)應(yīng)加大內(nèi)部培訓(xùn)力度培養(yǎng)人才， 通過培訓(xùn)、績(jī)效考核、定期評(píng)比等手段，提高物業(yè)管理企業(yè)員工的自身素質(zhì)，加強(qiáng)企業(yè)員工對(duì)物業(yè)管理企業(yè)先進(jìn)管理技術(shù)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)培訓(xùn)， 打造一支技術(shù)精通、愛崗敬業(yè)、誠(chéng)信服務(wù)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)， 以不斷提高物業(yè)管理的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)水平， 徹底改變行業(yè)面貌，提升業(yè)主的滿意率，從而 提高物業(yè) 管理 公司的 市場(chǎng) 競(jìng)爭(zhēng)力。 要多渠道、多形式 引進(jìn)一些具備相關(guān)專業(yè)知識(shí)與經(jīng)驗(yàn)的高層管理人員 和專業(yè)技術(shù)人才 ，重視、合理并善于使用人才，保證社會(huì)先進(jìn)管理專業(yè)人才在企業(yè)中能夠得到運(yùn)用。 （三） 積極引進(jìn)和培養(yǎng)人才，抓好隊(duì)伍建設(shè) 公司的成敗，關(guān)鍵是人才的選擇。有關(guān)行政主管部門要加快指導(dǎo)住宅小區(qū)組建或換屆成立業(yè)主委員會(huì)，并盡快完善物業(yè)管理招投標(biāo)制度，全面推行物業(yè)管理項(xiàng)目的
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