作業(yè)成本法abc研究(2)(參考版)
2025-05-15 12:28本頁面
【正文】 2021/6/15 31 。 …… R 2021/6/15 30 傳播 ? 與 19891990年相比，現(xiàn)在 ABC成為穩(wěn)定的系統(tǒng)，并在計(jì)算機(jī)軟件（如 ERP系統(tǒng)）中成為黑箱。 – 首先在單位成本計(jì)算的層面引入 ABC， – 然后順暢地轉(zhuǎn)向 Cooper 的多層級(jí)分類，并批評(píng)認(rèn)為所有成本可以分配到產(chǎn)品的笨人， – 第二波 ABC 似乎僅僅擴(kuò)展了第一波的獲益觀。正如 Latour(1987)所看到的，對(duì)于絕大多數(shù)學(xué)術(shù)著作而言一切如常，或者他們沒有讀到，或者雖然讀到但是不認(rèn)同； ? 90年代初仍有太多的文章在繼續(xù)，認(rèn)為 ABC單位成本對(duì)計(jì)劃和決策沒有多少價(jià)值的看法到 1992年開始流傳，但是到 1997年， “ 這個(gè)觀點(diǎn)仍被許多教科書忽視，這些教材繼續(xù)提出 ABC產(chǎn)品成本計(jì)算系統(tǒng) …… (Lucas, 1997,)”。 – 最重要的例子是 Tom Johnson的 反叛（因?yàn)樗瞧鸪豕鹁W(wǎng)的成員），他對(duì) ABC有最雄心勃勃的管理熱望，稱它為 “ 世界級(jí)管理會(huì)計(jì)的藍(lán)圖 ” 、 “ 持續(xù)改進(jìn)盈利性這個(gè)沒有終點(diǎn)的征途的關(guān)鍵 ” （ 1988）。人們的反應(yīng)（ impulse）可以分為四種： –abandon放棄； –ignore忽略； –assimilate吸收； –and dramatize戲劇化渲染。 …… 但是現(xiàn)在他們得知，ABC是一種有力的（產(chǎn)品成本計(jì)算）工具，不過僅當(dāng)管理者堅(jiān)持直覺地從單位產(chǎn)品的層面看待費(fèi)用消耗 …… .管理者必須避免把全部費(fèi)用分配到每單位產(chǎn)品，而代之以區(qū)分不同的費(fèi)用并與消耗資源的相應(yīng)作業(yè)的層級(jí)相匹配。這并不讓人奇怪，因?yàn)樗麄儚?Cooper amp。 ? Cooper amp?！保?1992） ? 后來， Kaplan 解釋在這種差別沒有被充分承認(rèn)時(shí)，提出它是多么困難。根據(jù)他們?cè)?1991992年的文章， 1988年提到的“過度資源 excess capacity”定義為“未使用的能力”；而現(xiàn)在“使用的資源”與“供應(yīng)的資源”的區(qū)別成了關(guān)鍵。 2021/6/15 23 資源定義 ? 在為抵御沖擊而作的 ABC定義中， Cooper amp。這三個(gè)系列討論會(huì)主要以兩個(gè)新興的管理創(chuàng)新為特征 ——ABC 與 Theory of Constraints 。ABC也同樣要面對(duì)學(xué)術(shù)界關(guān)于其合法性的懷疑 。 ? 是什么導(dǎo)致這種變化呢？第一，為確保這個(gè)社會(huì) 技術(shù)系統(tǒng)的誕生而與外部的挑戰(zhàn)斗爭；第二，在該網(wǎng)絡(luò)的紛歧的理念中對(duì) ABC的反思。 ABC系統(tǒng)的突破在于兩個(gè)理論的發(fā)展，即 方法上從演繹的主張到科學(xué)地檢驗(yàn)假設(shè)的提升；早期從實(shí)踐中發(fā)現(xiàn) ABC系統(tǒng)之后產(chǎn)生了概念的進(jìn)展。 ? 我們把這一段稱為 “ ABC的第一次浪潮 ” 。它既包括從那些案例研究中選擇元素，也反映了其作者的不同著重點(diǎn)。其構(gòu)成元素包括：通過訪問部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行的作業(yè)分析，識(shí)別成本動(dòng)因，分配成本到成本庫，再從成本庫到產(chǎn)品。他預(yù)見到 ABM的發(fā)展，并于 1991年提出這個(gè)術(shù)語。 Kaplan 集中關(guān)注的是更準(zhǔn)確的成本計(jì)量，那么 Johnson（ 1988） 更關(guān)注的是形成成本的作業(yè)，他主張： – “ 在運(yùn)行作業(yè)中控制浪費(fèi)有四個(gè)步驟：畫出通過整個(gè)公司的作業(yè)流；確定在每個(gè)作業(yè)中形成的客戶價(jià)值；消除所有不能確定對(duì)客戶有價(jià)值的作業(yè)；確定所有作業(yè)中的延遲，過度和不均衡的原因，跟蹤浪費(fèi)的指示指標(biāo)。其核心是為管理者提供信息 —
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1