【摘要】中層干部勝任能力模型人力資源部編制調(diào)查說明?本次調(diào)查將中層干部分為管理類、財(cái)務(wù)類、營銷類、制造類、技術(shù)類五個(gè)類別,對(duì)每個(gè)類別的每位中層干部的上下級(jí)和本人進(jìn)行了勝任能力模型問卷調(diào)查。?每類中層干部勝任能力模型主要由(3+2)五項(xiàng)能力構(gòu)成,其中3項(xiàng)為核心能力,即每類干部都必須具備的能力,其余2項(xiàng)為專業(yè)能力,根據(jù)中層干部類別的不同具有一
2025-05-15 11:46
【摘要】......中層干部勝任能力測(cè)評(píng)個(gè)人評(píng)估報(bào)告中干勝任能力360度評(píng)估反饋報(bào)告的解讀反饋報(bào)告提綱:前言:如何解讀報(bào)告第一部分:此次反饋的基本情況第二部分:其他人
2025-04-29 04:47
2025-05-16 00:37
【摘要】勝任能力模型蔣志青內(nèi)容1、人的能力是有差別的2、員工勝任能力3、勝任能力辭典4、勝任能力模型5、勝任能力模型與企業(yè)管理6、勝任能力模型設(shè)計(jì)方法7、作業(yè)1、人的能力是有差別的是什么使你與其他人有所不同?為什么你只能看到你能看到的東西?
2025-05-06 04:53
【摘要】1培訓(xùn)導(dǎo)師:顧樾問題引導(dǎo)式培訓(xùn),(知識(shí)產(chǎn)權(quán)請(qǐng)勿復(fù)制),(第八版)2國際教育聯(lián)盟培訓(xùn)專家組成員暨新加坡HR大學(xué)客座教授、中國當(dāng)代名人研究院教育培訓(xùn)中心主任暨培訓(xùn)專業(yè)委員會(huì)秘書長、上海大學(xué)HR研究所研究員、上海浦東經(jīng)理
2025-01-26 03:15
【摘要】··勝在卓越引領(lǐng)非凡··中層干部綜合管理能力提升主講:潘鵬··勝在卓越引領(lǐng)非凡··課程第一章管理者的情商與角色認(rèn)知··勝在卓越引領(lǐng)非凡··一只獅子率領(lǐng)的一群綿羊,可以打敗一只
2025-01-14 00:05
【摘要】勝任能力模型的概念、原理和實(shí)施方法 在當(dāng)今充滿激烈競(jìng)爭(zhēng)的全球化商業(yè)世界里,擁有先進(jìn)的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品以及穩(wěn)定的資金來源成為企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)角逐的前提條件。許多公司發(fā)現(xiàn),要想獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),關(guān)鍵就在于它們的員工能夠?qū)崿F(xiàn)這些優(yōu)勢(shì)的最大化。簡(jiǎn)單地說,只有當(dāng)公司員工有能力運(yùn)用公司的技術(shù)時(shí),其技術(shù)本身才有價(jià)值;一件產(chǎn)品的可見價(jià)值有多大,部分地取決于該產(chǎn)品的好處有沒有被有效地表達(dá)出來(麥克蘭根(Mc
2025-06-26 08:16
【摘要】勝任素質(zhì)(Competency)簡(jiǎn)介勝任能力模型(CompetencyModel)簡(jiǎn)介勝任素質(zhì)(Competency)簡(jiǎn)介你可以教會(huì)一只火雞爬上樹,但最好是找來一只松鼠。教誰爬樹?勝任素質(zhì)(Competency)簡(jiǎn)介目錄1.勝任能力模型的誕生、發(fā)展及其意義2.勝任能力模型構(gòu)建3.勝任能力模型的應(yīng)
2025-05-06 18:14
【摘要】11中層管理干部能力提升—獻(xiàn)給每一位站著睡覺的人22既來之,則安之……請(qǐng)將手機(jī)關(guān)閉或設(shè)置為無聲狀態(tài)33第一天第一部分管理概論第二部分角色定位與認(rèn)知第三部分目標(biāo)管理第四部分績效管理
2025-01-17 07:16
【摘要】提升中層干部管理能力系列講座課程安排時(shí)間內(nèi)容備注上午(9:00-12:00)01-自我管理與壓力排解下午(14:00-17:00)02-贏在執(zhí)行力上午(9:00-12:00)03-高效溝通下午(
2025-01-24 15:04
【摘要】人力資源總監(jiān)HR工具書?核心能力模型(勝任力模型)本書工具說明?核心能力模型:也叫做勝任力模型,英文是petency,它是最近開始流行的人力資源系統(tǒng)建設(shè)工具。人力資源通過幫助企業(yè)建設(shè)一套不同層級(jí)、不同崗位的能力需求模型,用于指導(dǎo)人員招募、人員考核、培訓(xùn)發(fā)展,甚至用
2025-07-21 09:45
【摘要】自評(píng)分值:〖知識(shí)(分)+技能(分)+天賦(分)+行為(分)〗×努力×?xí)r間=分集團(tuán)評(píng)議值:〖知識(shí)(分)+技能(分)+天賦(分)+行為(分)〗×努力×?xí)r間=分個(gè)人
2025-06-30 22:49
【摘要】勝任能力模型的構(gòu)建是選人重要?還是培訓(xùn)人更重要?你可以教會(huì)一只火雞爬上樹,但最好是找來一只松鼠。高績效怎樣產(chǎn)生??合適的素質(zhì)+有效的行為方式=高績效成就動(dòng)機(jī)設(shè)定目標(biāo),做到盡善盡美不斷彌補(bǔ)知識(shí)、技能的不足績效持續(xù)改進(jìn),創(chuàng)新不斷素質(zhì)行為績效
2025-01-05 16:45
【摘要】13/16渠道銷售序列勝任能力模型聯(lián)想集團(tuán)2002年2月關(guān)于勝任能力模型一、我們?yōu)槭裁匆l(fā)展勝任能力?2001年以來,聯(lián)想開始建立員工勝任能力體系,即以行為的方式系統(tǒng)總結(jié)員工所需的知識(shí)、技能、態(tài)度、特質(zhì)等,這些行為對(duì)員工達(dá)成高績效和組織實(shí)現(xiàn)經(jīng)營目標(biāo)都是極為關(guān)鍵的,我們統(tǒng)稱為勝任能力。發(fā)展勝任能力體系主要目的在于推廣以勝任能力為核心的人才選拔、儲(chǔ)備、激勵(lì)
2025-05-19 05:18
【摘要】中層干部管理能力提升林亞顧問培訓(xùn)教材講師:包凌明培訓(xùn)提綱一、管理概念認(rèn)識(shí):1、管理概念2、管理者定位3、管理者的風(fēng)格4、管理者必備能力二、管理目標(biāo):1、目標(biāo)作用2、目標(biāo)制定3、目標(biāo)執(zhí)行4、績效評(píng)估三、管理技術(shù):1、如何理解高層決策并有效執(zhí)行2、如
2025-01-26 03:33