工程施工及質(zhì)量管理方案(參考版)
2025-05-15 07:09本頁面
【正文】 系統(tǒng)聯(lián)調(diào) 7工程施工、設(shè)備安裝及系統(tǒng)調(diào)試開通流 程附圖 附圖一、 設(shè)備安裝施工程序圖 設(shè)備開箱檢驗畫線定位安裝機架組裝固定布纜、綁扎、配線竣 工 驗 收附圖二、設(shè)備、系統(tǒng)調(diào)試程序圖 設(shè)備接地、配線確認(rèn)單機加電硬、軟件測試聯(lián)機測試系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)測試指標(biāo)測試開通交付 。 本機調(diào)試應(yīng)先進(jìn)行通電試驗，然后測試相關(guān)的各項技術(shù)指標(biāo)及調(diào)試軟件。 ? 施工圖的規(guī)范化和制圖的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ? 管線施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督 ? 配線規(guī)格的審查和質(zhì)量要求 ? 配線施工的質(zhì)量檢查和監(jiān)督 ? 現(xiàn)場控制器監(jiān)控參數(shù)設(shè)定表的填寫和核對 ? 調(diào)試大綱的審核和實施及質(zhì)量監(jiān)督 ? 系統(tǒng)運行時的參數(shù)統(tǒng)計和質(zhì)量分析 ? 系統(tǒng)驗收的步驟和方法 ? 系統(tǒng)驗收的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) ? 系統(tǒng)操作與運行管理 的規(guī)范要求 ? 系統(tǒng)的保養(yǎng)和維修的規(guī)范要求 6設(shè)備及系統(tǒng)調(diào)試 主要內(nèi)容 系統(tǒng)所有設(shè)備的本機調(diào)試及配合軟件系統(tǒng)聯(lián)合調(diào)試 人員安排 工程師 1 名，技工 3 名，或者根據(jù)工程情況采用彈性編制。因此必須做好成品保護(hù)，并經(jīng)常檢查 其質(zhì)量。 ? 成品保護(hù)質(zhì)量檢查 在施工過程中，往往會形成許多中間產(chǎn)品，如有些分項工程已經(jīng)完成，而其他分項工程正在施工，或分項工程已部分完工，另一部分正在施工。 ? 施工過程質(zhì)量檢驗 1）施工負(fù)責(zé)人必須經(jīng)常進(jìn)行巡視檢查，對違章操作，不符合規(guī)程要求的施工操作應(yīng)及時予以糾正。 ? 檢查臨時工程是否符合工程質(zhì)量和使用要求。 ? 施工組織設(shè)計和技術(shù)交底的控制。 所有施工管理流程嚴(yán)格按照附圖進(jìn)行程序化施工。 ? 產(chǎn)品從工地倉庫領(lǐng)出，安裝之前 由現(xiàn)場質(zhì)量檢驗員進(jìn)行產(chǎn)品檢驗，填寫檢驗記錄流水單，并在臺帳上。然后質(zhì)量檢驗員詳細(xì)檢查產(chǎn)品質(zhì)量情況，填寫檢驗單一式四份，一份架方，二份交項目負(fù)責(zé)人處存檔，一份交倉庫管理員作為入庫依據(jù)。 質(zhì)量管理工作流程 ? 須首先對各自工作領(lǐng)域中的產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計要求、產(chǎn)地等情況做詳細(xì)了解。 質(zhì)量管理體系 ? 項目工程 部質(zhì)量管理機構(gòu)圖及職責(zé) 項目經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé) 全面負(fù)責(zé)工程項目部的日常工作，向工程項目部傳達(dá)滿足法律、法規(guī)和業(yè)主要求的重要性； 配備適當(dāng)資源，確保質(zhì)量管理體系的有效運行。每批貨物檢驗后檢驗人員須填寫檢驗報告向上級主管匯報，核對檢驗單及其他材料。 ? 在每項檢驗后，檢驗人員都必須在檢驗單上詳細(xì)記錄質(zhì)量情況，并注明合格與否，簽名（蓋章）后檢驗方可有效。檢查形式采取抽檢、全檢、送檢。 ? 產(chǎn)品入庫前須進(jìn)行開箱驗收。項目經(jīng)理部下設(shè)專職質(zhì)量管理員監(jiān)管產(chǎn)品質(zhì)量。密切的與施工進(jìn)度管理相結(jié)合，高質(zhì)量地按時完成施工任務(wù)。施工項目進(jìn)度檢查的結(jié)果，按照檢查報告制度的規(guī)定，形成進(jìn)度控制報告，向有關(guān)主管人員和部門匯報。 進(jìn)度計劃的檢查： 跟蹤檢查施工實際進(jìn)度，采取進(jìn)度報表方式或定期召開進(jìn)度工作匯報會的方式進(jìn)行收集實際施工進(jìn)度的有關(guān)數(shù)據(jù)。 ? 做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計表。 進(jìn)度計劃的實施： ? 編制施工計劃：將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場實際施工條件，逐日編制日施工計劃，使施工進(jìn)度計劃更具體、切合實際和可行。 ? 進(jìn)一步實地考察現(xiàn)場，掌握工程進(jìn)展的第一手資料，修訂和細(xì)化監(jiān)控系統(tǒng)的施工計劃。對工程實施的進(jìn)程以作業(yè)指導(dǎo)書的方式下達(dá)到各個施工小組。 施工的進(jìn)度管理決定著整個施工期間的施工人員的組織、設(shè)備供應(yīng)。 設(shè)備按設(shè)計位置排列，方向正確，位置合理，水平排列。設(shè)備運輸采用汽車運輸，現(xiàn)場人工搬運至相關(guān)房 屋。 檢查時要對其外觀、型號、規(guī)格、數(shù)量、備品、備件、隨機資料等做好詳細(xì)記錄，并簽字認(rèn)可。 （ 3）施工方法及程序說明 1）施工程序：嚴(yán)格按照《設(shè)備安裝施工程序圖》進(jìn)行施工。 設(shè)備 安裝施工方法 （ 1） 主要工作內(nèi)容 監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備安裝、配線。
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