小型咨詢公司的績效考核方案(參考版)

【摘要】15/16績效考評制度試行稿一、總則第一條績效管理的目的1.保證企業(yè)愿景及戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)2.促進(jìn)組織和個(gè)人績效的改善3.作為激勵的評判標(biāo)準(zhǔn)第二條績效管理的原則1.公開性原則2.客觀性原則3.開放溝通原則4.差別性原則第三條績效管理的組織1.公司成立績效管理委員會，為公司的績效管理最高決策機(jī)構(gòu)，領(lǐng)導(dǎo)公司的績效管理工

2025-05-13 03:20

小型咨詢公司的績效考核方案(參考版)

【摘要】天馬行空官方博客：；QQ:1318241189；QQ群：175569632績效考評制度試行稿一、總則績效管理的目的保證企業(yè)愿景及戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)促進(jìn)組織和個(gè)人績效的改善作為激勵的評判標(biāo)準(zhǔn)績效管理的原則公開性原則客觀性原則開放溝通原則差別性原則績效管理

2025-05-15 06:46

咨詢公司做的績效考核方案(參考版)

【摘要】★機(jī)密????關(guān)鍵績效考核指標(biāo)??????北大縱橫管理咨詢公司二零零XXX年八月54/55目錄一、總經(jīng)理辦公室 1主任關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 1戰(zhàn)略管理關(guān)鍵績效考核指標(biāo) 3

2025-04-30 00:30

某公司績效考核咨詢方案kpi全集(參考版)

【摘要】I/54某公司績效考核咨詢方案KPI全集I/54目錄第一部分總經(jīng)辦............................................................................................4總經(jīng)辦主任..............................................

2025-05-05 00:10

某知名咨詢公司績效考核培訓(xùn)方案(參考版)

【摘要】XXXX實(shí)業(yè)有限公司績效考核和薪酬方案北京新華XX管理顧問有限公司2023年8月2023年8月XX公司XXX績效考核與薪酬方案2XXX人力資源項(xiàng)目進(jìn)度012345確定項(xiàng)目開展思路試點(diǎn)方案設(shè)計(jì)5月11日8月11日678910111213職位分析組織梳理優(yōu)化考核方案薪酬方案6月11日202

2025-02-21 10:26

管理咨詢部績效考核方案(參考版)

【摘要】......XXXX管理咨詢中心管理咨詢部績效考核方案管理咨詢部二零一零年一月目錄一、 管理咨詢部KPI績效考核說明 3(一) 目標(biāo)概述 3

2025-05-17 13:40

公司績效考核方案(參考版)

【摘要】**公司績效考核方案一、總則：1、目的：明確公司各崗位工作目標(biāo)，提高工作質(zhì)量，加強(qiáng)和提升公司和員工的績效；調(diào)動內(nèi)部員工的工作積極性、主動性；科學(xué)的評價(jià)部門內(nèi)部員工的工作效果；通過考核將經(jīng)營計(jì)劃落實(shí)為每一個(gè)員工的具體工作，促進(jìn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；通過績效考核加強(qiáng)上下級溝通和各部門間的相互協(xié)作。2、原則：、公正、公平、公開原則考核內(nèi)容和流程向考核對象公開，以

2025-05-07 12:41

【績效考核】績效考核方案(參考版)

【摘要】績效考核方案實(shí)際的工作結(jié)果績效評分54321附錄：總體評分（根據(jù)所有的工作目標(biāo)，根據(jù)下面的定義，評價(jià)個(gè)體的績效水平）：5分代表被考

2025-05-08 23:12

中都公司的績效考核方案(參考版)

【摘要】中都公司的績效考核方案案例　　中都公司是某民營醫(yī)療集團(tuán)的下屬子公司，主要負(fù)責(zé)為集團(tuán)收購全國各地的醫(yī)院尋找目標(biāo)醫(yī)院，評估各目標(biāo)醫(yī)院，并與目標(biāo)醫(yī)院前期接觸，在集團(tuán)與目標(biāo)醫(yī)院談判的過程中起主力作用。中都公司的組織構(gòu)架較為簡單，市場部和管理咨詢部是核心業(yè)務(wù)部門，這兩個(gè)部的部門目標(biāo)完成情況直接關(guān)系中都公司組織目標(biāo)的完成情況。中都公司的業(yè)務(wù)發(fā)展處于快速成長期，但公司員工的整體薪酬水平與市場水平相

2025-04-29 05:05

xx機(jī)械有限公司績效考核設(shè)計(jì)咨詢方案(參考版)

【摘要】廣州永紅機(jī)械有限公司績效考核設(shè)計(jì)咨詢方案目錄第一章總則2第二章考核組織管理2第三章考核方法3第四章月度業(yè)績考核5第五章　年度業(yè)績考核7第六章年度能力考核8第七章申訴及其處理9第八章附則第一章總則第一條適用范圍　　本辦法適用于廣州永紅機(jī)械有限公司（以下簡稱“公司”）的所有正式員工，其中公司總

2025-06-09 17:32

某機(jī)械公司績效考核設(shè)計(jì)咨詢方案報(bào)告(參考版)

【摘要】廣州永紅機(jī)械有限公司績效考核設(shè)計(jì)咨詢方案目錄第一章總則 2第二章考核組織管理 2第三章考核方法 3第四章月度業(yè)績考核 5第五章　年度業(yè)績考核 7第六章年度能力考核 8第七章申訴及其處理 9第八章附則 10第一章總則第一條適用范圍　　本辦法適用于廣州永紅機(jī)械有限公司（以下簡稱“公司”）的所有

2025-05-05 02:01

【績效考核】公司整體考核方案(參考版)

【摘要】公司整體考核方案目錄一、公司整體方案的說明二、公司整體考核規(guī)定三、公司整體考核辦法四、公司整體考核管理流程圖五、公司整體考核管理標(biāo)準(zhǔn)六、公司整體考核依據(jù)和細(xì)則一、關(guān)于整體方案的說明長期以來，績效考核一直是困擾企業(yè)尤其是成長企業(yè)的難題。如何做到使績效考核與薪酬系統(tǒng)掛鉤，最大限度的發(fā)揮各部門的積極性和創(chuàng)造性，及時(shí)解決工作中的問題，提

2025-05-06 03:10

某公司公司績效考核方案(參考版)

【摘要】某公司公司績效考核方案(附表格)為了調(diào)動公司員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績，增強(qiáng)公司競爭力，保證公司目標(biāo)的順利達(dá)成，特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工（總經(jīng)理除外）。二、考核內(nèi)容和方式（一）考核時(shí)間：每月1日至31日。（二）考核工資標(biāo)準(zhǔn)：將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10％作為績效考核工資，根據(jù)當(dāng)月工作績效考核結(jié)果，確定績效工

2025-05-05 00:04

公司門店績效考核方案(參考版)

【摘要】公司門店（超市）績效考核方案（試行）1目錄一、考核目的―――――――――――――――――――――3二、考核范圍―――――――――――――――――――――3三、考核周期―――――――――――――――――――――3四、考核方式―――――――――――――――――――――1五、考核流程――――――――――

2025-01-23 13:36

公司司機(jī)績效考核方案(參考版)

【摘要】********公司司機(jī)考核標(biāo)準(zhǔn)方案名稱司機(jī)績效考核標(biāo)準(zhǔn)共05頁編號一、總體設(shè)計(jì)思路（一）考核目的為了全面并簡潔地評價(jià)公司司機(jī)的工作成績，貫徹公司發(fā)展戰(zhàn)略，結(jié)合司機(jī)的工作特點(diǎn)，制定本方案。（二）適用范圍本公司所有司機(jī)。（三）考核指標(biāo)及考核周期針對司機(jī)的工作性質(zhì)，將司機(jī)的考核內(nèi)容劃分為工作業(yè)績、工作態(tài)度、工作能力考核，具體考核周期如下表所

2025-05-07 12:29

小型咨詢公司的績效考核方案(更新版)

小型咨詢公司的績效考核方案(專業(yè)版)

小型咨詢公司的績效考核方案(留存版)

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