管理人員及員工年度測(cè)評(píng)表(參考版)
2024-09-13 12:03本頁(yè)面
【正文】 10% 績(jī)效等級(jí)： □ 上 □ 中上 □ 中 □ 中下 □ 下 使用意見(jiàn)： 請(qǐng) 在□內(nèi)打“√” ，并予以文字說(shuō)明。 10% 團(tuán)隊(duì)合作 工作中是否能夠有效地融入團(tuán)隊(duì)，共享資源、信息及經(jīng)驗(yàn)。 10% 能力考核 30% 溝通能力 信息傳達(dá)是否準(zhǔn)確，反饋是否及時(shí)，有無(wú)傾聽習(xí)慣。 20% 客戶滿意 服務(wù)效率，服務(wù)主動(dòng)性，以及 客戶投訴表?yè)P(yáng) 等情況。 90 分及以上 8589 分 8084 分 7079 分 69 分及以下 卓越 出色 符合要求 有待改進(jìn) 不合格 存檔資料 本人自述 （被考評(píng)者填寫） （或附個(gè)人總結(jié)） ? 請(qǐng)您將本年度內(nèi)完成的主要工作列舉出來(lái) ?您認(rèn)為目前工作中是否存在不足，工作中最大的困難是什么？ ?請(qǐng)談一談您在麥豆的個(gè)人規(guī)劃和發(fā)展前景。在評(píng)價(jià)過(guò)程中，應(yīng)對(duì)該人員的優(yōu)、缺點(diǎn)采取無(wú) 保留的、實(shí)事求是的、公正的態(tài)度進(jìn)行評(píng)估。 □ 上 □ 中上 □ 中 □ 中下 □ 下 ? 使用意見(jiàn)： 請(qǐng) 在□內(nèi)打 “ √ ” ，并予以 文字 說(shuō)明。 2. 指 出 您認(rèn)為該員工應(yīng)在哪些方面進(jìn)行改進(jìn)，并提出改進(jìn)意見(jiàn)及要求時(shí)限。 ?請(qǐng)列出您下年度的工作計(jì)劃。 ? 考核標(biāo)準(zhǔn) ? 分?jǐn)?shù)評(píng)核 由公司績(jī)效管理委員會(huì)共同評(píng)審 ，績(jī)效委由高管層成員擔(dān)任。 存檔資料 管理人員 年度考評(píng) 表 (適用于 經(jīng)理 及 以上 管理 人員 ) 總部 /分公司： 部門 姓名 職務(wù) 工號(hào) 入職日期 考評(píng)起始 日期 考評(píng) 終止 日期 年
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