【摘要】全有文檔———文檔資源庫(kù)全有文檔———文檔資源庫(kù)大型全有文庫(kù)資料集更多資源下載加入全有文檔大家庭可免費(fèi)下載所有你想要的文檔……DOC/PPT/PDF/……你想要的,應(yīng)有盡有。全有文檔———文檔資源庫(kù)全有文檔———文檔資源庫(kù)大型全有文庫(kù)資料集
2024-09-13 11:47
【摘要】3/3經(jīng)營(yíng)部長(zhǎng)職務(wù)說(shuō)明書崗位名稱經(jīng)營(yíng)部部長(zhǎng)崗位編號(hào)所在部門經(jīng)營(yíng)部崗位定員直接上級(jí)經(jīng)營(yíng)副總經(jīng)理職系管理職系直接下級(jí)所轄人員7崗位分析日期2001年11月6日本職:對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)提供保質(zhì)、保量、保時(shí)間的材料供應(yīng);保證不發(fā)生由材料引起的工程質(zhì)量問(wèn)題,對(duì)材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格控制;完成工程前期動(dòng)遷和后期回遷安置工作
2025-06-27 16:07
【摘要】經(jīng)營(yíng)部業(yè)務(wù)操作流程和經(jīng)營(yíng)管理重點(diǎn)手冊(cè)目錄一、公司安全管理1、合同管理---------------------------------12、印章管理---------------------------------2二、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理1、價(jià)格管理--------
2025-04-12 06:09
【摘要】計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部工作手冊(cè)(Q/GZQH3011-2020)現(xiàn)行版本:A廣州啟弘電力工程咨詢有限公司1廣州啟弘電力工程咨詢有限公司11經(jīng)營(yíng)計(jì)劃部工作手冊(cè)Q/GZQH3011-2020版次A
2024-10-28 08:15
【摘要】19/19日常管理經(jīng)營(yíng)部分----加盟商必讀《孫子兵法》中講道:“知己知彼,百戰(zhàn)不殆?!边_(dá)爾文在《進(jìn)化論》中指出:“物競(jìng)天擇,適者生存。”這兩句話被廣泛的使用在形容商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)上。難道在激烈的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中,真的存在法則?衡量一家成功門店的標(biāo)準(zhǔn):名利雙收·有名。每個(gè)經(jīng)營(yíng)SHERIDAN的加盟商,
2025-04-12 06:02
【摘要】、公司安全管理1、合同管理鏈接---------------------------------12、印章管理---------------------------------2二、內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理1、價(jià)格管理---------------------------------32、資金管理---------------------------------43
2025-04-12 00:38
【摘要】經(jīng)營(yíng)部管理制度目錄一、經(jīng)營(yíng)部組織架構(gòu)圖………………………………………………2/45二、經(jīng)營(yíng)部在崗人員編制表…………………………………………3/45三、經(jīng)營(yíng)部工作流程表………………………………………………4/45四、經(jīng)營(yíng)部工作職責(zé)…………………………………………………5/45五、經(jīng)營(yíng)部崗位職責(zé)…………………………………………………6/45六、關(guān)于聯(lián)營(yíng)工程業(yè)務(wù)管
2025-04-19 08:46
【摘要】規(guī)劃經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位說(shuō)明書一、崗位標(biāo)識(shí):崗位名稱:規(guī)劃經(jīng)營(yíng)部經(jīng)理崗位評(píng)級(jí):職位編碼:直接上級(jí):公司總經(jīng)理編制人:審核人:編制日期:薪
2024-08-14 06:46
【摘要】經(jīng)營(yíng)部部門考核表編號(hào)考核指標(biāo)評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)數(shù)據(jù)來(lái)源權(quán)重(W)得分(K)考核分值1項(xiàng)目招標(biāo)中標(biāo)率(實(shí)際中標(biāo)數(shù)/招標(biāo)數(shù))u=目標(biāo)值,得100分u<目標(biāo)值,每降低x%,加y分,最高值為120分u>目標(biāo)值,每增加x%,減y分經(jīng)營(yíng)部,綜合管理部5%2項(xiàng)目銷售收入計(jì)劃完成率(實(shí)際簽訂合同額/計(jì)劃完成合同額)u=目標(biāo)值,得
2025-04-12 05:52
【摘要】編號(hào): 時(shí)間:2021年x月x日 書山有路勤為徑,學(xué)海無(wú)涯苦作舟 頁(yè)碼:第34頁(yè)共34頁(yè) 2005年貝發(fā)集團(tuán) 特許經(jīng)營(yíng)部崗位規(guī)范匯編 1、2005年定崗定編審核表 2...
2025-01-17 03:59
【摘要】XXX棉紡織企業(yè)有限公司文件名稱:經(jīng)營(yíng)部崗位說(shuō)明文件編號(hào):MY3—004版本號(hào):A編制:審批:日期:2004/7/5日期:2004/7/6修訂記錄頁(yè)號(hào)
2025-04-12 05:02
【摘要】工程投標(biāo)、經(jīng)營(yíng)管理規(guī)章制度第一章總則一、為規(guī)范投標(biāo)工作的管理,確保投標(biāo)工作順利開(kāi)展,保證投標(biāo)質(zhì)量,提高經(jīng)濟(jì)效益,明確各職能部門職責(zé),充分發(fā)揮集團(tuán)公司的整體優(yōu)勢(shì),特制定本制度。二、投標(biāo)工作必須遵守國(guó)家法律、法規(guī),執(zhí)行國(guó)家及行業(yè)頒布的投標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和集團(tuán)公司質(zhì)量體系文件的規(guī)定。三、投標(biāo)工作實(shí)行統(tǒng)一管理,歸口管理、團(tuán)結(jié)協(xié)作、責(zé)權(quán)利明確的原則。第二章分公司組織機(jī)構(gòu)圖和各職能部門
2025-04-15 06:29
【摘要】(第三冊(cè)經(jīng)營(yíng)部管理制度)XXXXX集團(tuán)有限責(zé)任公司二○一○年六月編號(hào):003號(hào)XXXX建工集團(tuán)有限責(zé)任公司經(jīng)營(yíng)部管理制度目錄經(jīng)營(yíng)部管理制度..................................................
2025-01-19 00:15
【摘要】湖北順泰建設(shè)有限公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部職責(zé)管理制度(送審稿)湖北順泰公司市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部編制二0一0年二月目錄01、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部組織機(jī)構(gòu)及
2024-09-14 09:25
【摘要】被考核人部門電力經(jīng)營(yíng)部崗位部長(zhǎng)績(jī)效%序號(hào)指標(biāo)權(quán)重如何考核的描述任務(wù)績(jī)效%1電價(jià)報(bào)批工作的有效性15%報(bào)批的電價(jià)水平低于()扣()分2售電合同談判工作的有效性15%合同內(nèi)電量水平低于()扣()分3公關(guān)工作開(kāi)展的力度25%與有關(guān)部門關(guān)系惡化扣()分
2025-04-10 21:48