【摘要】鄭祺形象價(jià)值百萬激情點(diǎn)燃?jí)粝?,學(xué)習(xí)使人進(jìn)步_雙引號(hào)培訓(xùn)專用?ZhengQi講師介紹:鄭祺?畢業(yè)于杭州師范大學(xué)教育學(xué)學(xué)士?美國LIMAR協(xié)會(huì)壽險(xiǎn)資格認(rèn)證講師?FNA財(cái)務(wù)需求分析規(guī)劃師?PMW企業(yè)經(jīng)營利潤授權(quán)講師?PTT有效表達(dá)授權(quán)訓(xùn)練師?清華大學(xué)“領(lǐng)導(dǎo)力哲學(xué)”
2025-05-15 01:27
2025-03-09 12:26
【摘要】第二課揚(yáng)起自信的風(fēng)帆第二框組1:小品展示《小銘的故事》提問:小銘為什么未能當(dāng)選?面對(duì)沮喪的他,你能提出什么忠告嗎?(詳細(xì)分析)小銘升人初中后,各科成績都不錯(cuò),還獲得了跳高、跳遠(yuǎn)兩個(gè)第一名,他有些飄飄然了,覺得班級(jí)的榮譽(yù)都是他的功勞。1)小銘這時(shí)是一種什么心理?——自負(fù)。
2025-03-07 17:27
【摘要】把工作做到出色玉皇清潔品質(zhì)部鄧細(xì)軍2021年6月基層管理人員素質(zhì)培訓(xùn)課程課程大綱別跟出色過不去1如何將工作做到出色2為不出色尋找的借口3永不失敗的出色法則4基層管理人員素質(zhì)培訓(xùn)課程如果你視工作是一種樂趣,人生就是天堂。如果你視工作是一種
2024-10-22 11:06
【摘要】職場攻略人際篇與同事打交道,妥協(xié)就是和諧1、在同事面前當(dāng)弱者如果你是新人,你可以表現(xiàn)出“三很”,將很容易被同事認(rèn)同。?很傻?很勤奮?很想做好事情2、不該看的不看非請(qǐng)勿看-不要去看不屬于你工作范疇的文件資料
2025-05-17 18:34
【摘要】選最有價(jià)值的書給最需要的經(jīng)理人Providethemostvaluedbooksforexecutivesinneed《真北》125位全球頂尖領(lǐng)袖的領(lǐng)導(dǎo)力告白【美】比爾·喬治(BillGee)彼得·西蒙斯(PeterSims)
2025-05-17 14:34
【摘要】2022年8月21日星期日做個(gè)受歡迎的人處處受歡迎的八大法則2022年8月21日星期日WHY——為什么??一個(gè)人經(jīng)濟(jì)方面的成功,大約15%來自自身的技術(shù)及知識(shí),另外85%則來自“人類工程”——即人格與駕馭引導(dǎo)人際關(guān)系的能力。?人脈就是錢脈!——成功學(xué)大師:陳安之2022年8月
2024-08-15 14:04
【摘要】你可以買到一個(gè)人的時(shí)間,你可以雇一個(gè)人到固定的工作崗位,你可以買到按時(shí)或按日計(jì)算的技術(shù)操作,但你買不到熱情,你買不到創(chuàng)造性,你買不到全身心的投入,你不得不設(shè)法爭取這些。——弗朗西斯(C.Francis)需要層次論生理安全社交尊重自我實(shí)現(xiàn)雙因素理論保健因素激勵(lì)因素
2025-03-07 17:12
【摘要】——?????????調(diào)適好心情享受好人生講授人:陳靜和職業(yè)意識(shí)與職業(yè)心態(tài)一、喚醒角色意識(shí)享受工作快樂深圳廈門下崗???創(chuàng)業(yè)!!!1??????????????(4)2、做好自己不愿意做的事
2025-01-02 22:40
【摘要】小故事:?從前有一個(gè)部落,他有著一條不成文的規(guī)定:凡是滿18歲的青年都要離開部落,到外面闖蕩,只有等到30歲時(shí)才能回來。?有兩兄弟將在明天滿18歲離開部落,當(dāng)天晚上,他們的父親將他們叫到身邊,并且告訴他們自己在部落外3公里的地方種了一片植物,要求這兩兄弟去收獲。?兩兄弟各自駕著馬車出發(fā)了,到了目的地發(fā)現(xiàn)是一大片綠油油的葉子。哥哥埋頭揮舞著
2025-03-11 15:23
【摘要】1工作重在到位2圖難于其易,為大于其細(xì);天下難事必作于易,天下大事必作于細(xì)。是以圣人終不為大,故能成其大。含義:解決難事要從還容易解決時(shí)去謀劃,做大事要從細(xì)小處做起。天下的難事都是從容易的時(shí)候發(fā)展起來的,天下的大事都是從細(xì)小的地方一步步形成的。因此圣人始終不直接去做大事,所以能夠成就大的功業(yè)。序3?
2025-03-11 15:41
【摘要】GoodSkillofTimeManagement時(shí)間管理技能點(diǎn)擊此處,寫上您公司的名稱布衣公子作品時(shí)間管理技能目彔頁為什么需要時(shí)間管理時(shí)間不時(shí)間管理概述時(shí)間管理的基本原理時(shí)間管理的具體實(shí)施第2頁過渡頁第3頁1.時(shí)間是我們唯一對(duì)每個(gè)人都公平的資源2.做好時(shí)間管理,丌再因
2025-03-07 17:26
【摘要】第5級(jí)經(jīng)理人訓(xùn)練有素的人訓(xùn)練有素的思想訓(xùn)練有素的行為先人后事直面殘酷的現(xiàn)實(shí)刺猬理論訓(xùn)練有素的文化技術(shù)加速器積蓄力量……飛輪訓(xùn)練有素的人訓(xùn)練有素的思想訓(xùn)練有素的行為先人后事直面殘酷的現(xiàn)實(shí)刺猬理論訓(xùn)練有素的文化技術(shù)加速器積蓄力量……第5級(jí)經(jīng)理人第五級(jí)
2025-03-07 00:10
2025-03-09 12:06
2025-03-07 17:13