【正文】 179。 8+20179。 q2=179。 3600) 式中： K1未預(yù)計的施工用水系數(shù)，取 k3施工機械用水不均衡系數(shù)取 Q2以一臺對焊機每天工作 8小時計，一個木工房一個臺班計。 （ 8179。 200+50179。 (2179。 N1以每立方米磚砌體耗水量以 200L/m3計，每立方米砼養(yǎng)護耗水量以 300L/m3計。 施工用水 q1 以 高峰期為最大日施工用水量，計算公式為： q1=（ K1∑ Q1N1K2） /（ 8179。 （ 8179。 q3=800179。消防用水，在施工區(qū)域應(yīng)結(jié)合施工用水考慮，生活區(qū)宿舍位置考慮 1個消火栓。 臨時用水設(shè)計 工程用水特點與設(shè)計思路 本工程的臨時用 水主要由三部分組成：生活用水、施工用水、消防用水。 5） 、 施工 人貨電梯布置 為滿足 施工人員上下和主體結(jié)構(gòu)及今后裝飾 、水、電安裝 階段材料的上下， 在 主樓、多層裙房、高層裙房 各 布置 上海寶達施工電梯 SCD200/200A 一 臺， 每臺施工電梯的 其中一個籠子下地下室，方便今后人員、材料運輸。 當風力達到 4級以上時，不得進行頂升、安裝、拆卸作業(yè)，風力達到 5級以上，塔吊停止作業(yè)。安裝后經(jīng)內(nèi)部檢查合格后應(yīng)及時報安檢站檢測 ,取得安檢合格證后方可正式投入使用。 今后視現(xiàn)場安裝位置， 可以選用 不同的 汽車吊來安裝塔吊。 承臺抗剪承載力計算（略）。 承臺 ，配筋 20200，雙層雙向 。 塔吊基礎(chǔ)采用 4 根 Φ 800 灌注樁，樁長 20m，配筋 10 20,螺旋箍筋 8150 和 5179。 1m，配筋為 18200，雙層雙向。 修正后的地基承載力特征值 aamdbaka kPkPdbff )()()3( ???????????? ???? 根據(jù) QTZ63 塔吊說明書，地耐力大于 120kPa 時，塔吊基礎(chǔ)為 179。 2)、 塔吊基礎(chǔ)設(shè)計 ① QTZ63 塔吊基礎(chǔ) 地下穩(wěn)定水位考慮位于地表面以下 1m。三臺塔吊 能覆蓋整個工作面 ， 且滿足吊裝要求。 C6018塔吊臂長 采用 60m，端部起重量 ； QTZ63 塔吊臂長 57m，端部起重量 1t。 （ 3）對單體重大構(gòu)件滿足起重量。 垂直運輸設(shè)計 本工程垂直運輸特點及難點 垂直運輸機械布置原則 （ 1） 必須 盡可能 覆蓋整個工程的施工面。 在大門旁 設(shè)置 10 ㎡左右的門衛(wèi)室，對進入場內(nèi)的人員、車輛進行 管制。 水平運輸設(shè)計 出入口 現(xiàn)場現(xiàn)有 施工出入口位于 場地 西側(cè) （通渡路） ， 已設(shè)置 兩 大門 。 辦公、生活、加工、堆場等布局設(shè)計 本工程 現(xiàn)場將布置滿足施工及生活所需的臨時設(shè)施，包括 辦公 室 、倉庫、宿舍 、食堂、浴室、加工區(qū)和堆場等 。 臨時用電、用水及消防。 安全保衛(wèi)，門衛(wèi)房需要。 垂直運輸，包括塔吊、人貨電梯 的 布置。 加工區(qū)域，包括鋼筋、木工加工區(qū)域。 文明施工的需要，整齊歸一、整潔舒適。 滿足垂直運輸、水平運輸、材料（包括周轉(zhuǎn)材料）設(shè)備周轉(zhuǎn)遷移的需要。 總平面布局規(guī)劃設(shè)計原則 本工程總平面布局規(guī)劃設(shè)計，綜合考慮以下狀況進行設(shè)計： 充分考慮本投標人自身施工的需要及其他承包商進場的工作需要，充分考慮各單位加工制作、儲存等需要，進行平面布局規(guī)劃。 5000張 10 安全平網(wǎng) 179。 100 5000m3 8 竹笆 179。周轉(zhuǎn)材料均由項目經(jīng)理部組織，對一些 需 先行定制的周轉(zhuǎn)材料及時進行加工定制，并根據(jù)施工進度計劃進行調(diào)整、補充，以確保工程順利 施工。對一些小型機具將按進場計劃分批進場，并使所有進場設(shè)備處于最佳的運轉(zhuǎn)狀態(tài)。 2t 4 單籠 人貨電梯 SCD200/200 1 上海 2021 15kW 1179。 工程勞動力計劃表（單位：人） 工種、級別 按照工程階段投入勞動力情況 基礎(chǔ) 階段 地下室 主體結(jié)構(gòu) 177。 第四章 項目資源投入計劃 為保證進度計劃的切實可行，勞動力、主要施工機械、主要周轉(zhuǎn)材料等為完成實體施工的必要輔助資源投入必須得到保證，根據(jù)相關(guān)定額，特別是本公司多年類似工程的經(jīng)驗、勞動力技術(shù)與操作水平、機械裝備配置與狀況、周轉(zhuǎn)材庫存等綜合實力，對勞動力、主要施工機械、主要周轉(zhuǎn)材料現(xiàn)場配備計劃如下。 勞動力需用計劃詳見“ 勞動力資源配置”。 檢驗試驗準備 由業(yè)主要求第三方進行現(xiàn)場檢驗，施工前提前做好砼級配、砂漿級配，組織各種進場材料的檢驗及鋼筋焊接試驗工作，準備好各種砼試模，各種測量工具提前送檢報驗。 5）資料準備。 4）進行施工技術(shù)交底。由項目部預(yù)算人員根據(jù)施工圖紙所確定的工程量、施工組織設(shè)計擬定的施工方法和進度計劃、建筑工程預(yù)算定額和有關(guān)費用定額，進行施工圖預(yù)算的 編制。按設(shè)計圖紙要求，根據(jù)工程特點結(jié)合現(xiàn)場環(huán)境和本標段工程具體情況，進一步修改和完善已編制好的施工組織設(shè)計，確保工程好、快、省、安全地完成。由項目工程師組織項目經(jīng)理部有關(guān)各專業(yè)工程師技術(shù)人員盡快熟悉圖紙，提出圖紙問題及在施工中所要解決的問題和合理化建議等，進行圖紙會審。 辦公及生活設(shè)施詳見現(xiàn)場平面布置 圖 。 2）對現(xiàn)場的水源、電源及排水設(shè)施進入踏勘、交接。 本招標范圍內(nèi)工程施工準備工作內(nèi)容一覽表 現(xiàn)場交接準備 進入現(xiàn)場后，即著手對現(xiàn)場實況進行交接。如：配備汽車吊進行各種材料的垂直運輸和水平運輸，配備塔吊、輸送泵、周轉(zhuǎn)材料，提高勞動效率等。主體結(jié)構(gòu)工程施工期間，其模板工程中墻體采用定型大模，采用泵送混凝土，從而提高主體結(jié)構(gòu)施工進度。針對工程特點，采用分段流水施工方法，減少技術(shù)間歇，對主要項目如大 體 積 混凝土 底板集中力量、突出重點，制定嚴密的、緊湊的、合理的 施工穿插，盡可能壓縮工 期，加快施工進度。同公司相關(guān)輔助部門保持聯(lián)系 ,以便所有人能及時修整作業(yè)計劃，同時建立例會制度，找出原因及時彌補，這樣使整個工程在時間上和空間上形成緊密的結(jié)合，工種之間、工序之間組成良好的搭接，合理的流水。 5）、保證足夠的資金用于施工，專款專用，在資金出現(xiàn)不足時，運用單位資金投入本工程中確保正常施工。 4）、按照計劃進場施工 機械，進場前對機械進行必要的維護、保養(yǎng)和試運轉(zhuǎn)工作，保證所有機械進場后能夠投入正常使用。 2）、物資材料計劃應(yīng)有明確的材料數(shù)量、規(guī)格和進場時間，現(xiàn)場材料儲備應(yīng)有一定的庫存量，以保證工程進度提前或節(jié)假日運輸困難時工程對物資的需要，確?，F(xiàn)場施工正常進行。 各流水段之間銜接配合 措施、保證措施 各流水段之間銜接配合的保證措施重點做好資源投入、技術(shù)優(yōu)化工作。 以上按主樓、裙房分為四個施工段，同時以主樓施工為主。 土建結(jié)構(gòu)施工工序流程安排 軸線引測彈線→ 柱、墻筋綁扎→樓面梁、板排架→ 柱、墻模板、梁底模板→梁筋綁扎→梁板支?！褰罱壴?→線管預(yù)埋→柱、筒體、梁、板 砼澆筑 施工流水段 劃分及施工組織方法 施工區(qū)段劃分 177。與業(yè)主現(xiàn)場管理人員每天接觸，及 時解決問題。 暫停該項目經(jīng)理除本工程以外的一切管理事務(wù)，使之全心投入本工程的施工管理。 （ 5） 參加事故的調(diào)查和處理工作，遵照四不放過的精神 ,督促改進措施的落實。 （ 3） 負責全員的安全活動和安全教育，監(jiān)督勞保用品質(zhì)量和使用。 安全員 （ 1） 熟悉掌握各項安全生產(chǎn)規(guī)章、規(guī)定等內(nèi)容，協(xié)助各專業(yè)分包單位搞好安全生產(chǎn)工作，并 有針對性的制定一些安全實施細則。 （ 8）負責對進場所有物資進行驗證，并對物資數(shù)量和外觀質(zhì)量進行檢驗； （ 9）對必須檢驗和試驗和材料，通知試驗人員抽樣送檢； （ 10）做好原材料，成品和半成品的標識和狀態(tài)標識，并隨時檢查，保護標識； （ 11）負責物資的堆碼，貯存，保管和發(fā)放工作； （ 12）負責現(xiàn)場周轉(zhuǎn)材料，工具的使用管理工作。 （ 2） 貫徹 IS9002質(zhì)量體系程序文件 ,使用各種手段 ,對操作層的工序、分項、分部、單位 工作質(zhì)量進行事前、事中、事后控制，制定并落實質(zhì)量獎懲辦法，實施質(zhì)量一票否決制。 （ 6）貫徹執(zhí)行質(zhì)量方針和質(zhì)量目標； （ 7）負責項目經(jīng)理部文件和資料控制工作； （ 8）參加質(zhì)量事故調(diào)查和分析，制定有關(guān)糾正和預(yù)防措施并跟蹤實施驗證； （ 9）參加圖紙會審工作，及時將設(shè)計變更內(nèi)容標識在圖紙上； （ 10）負責編制施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書， 并向操作人員交底； （ 11）負責質(zhì)量記錄的收集、整理、標識、歸檔、保管和移交工作。 項目技術(shù)負責人 （ 1）負責本項目質(zhì)量策劃，組織編制質(zhì)量計劃并按規(guī)定報批，主持建立項目質(zhì)量保證體系，將項目質(zhì)量管理目標分解到各部門、班組和崗位，并對情況進行檢查實施監(jiān)督； （ 2）負責組織圖紙會審、技術(shù)交底和質(zhì)量計劃的交底工作； （ 3）負責組織貫徹技術(shù)規(guī)程、規(guī)范和質(zhì)量標準，認真貫徹實施各項管理制度和相關(guān)程序，對本項目人員違反操作規(guī)程和程序造成的質(zhì)量問題負有領(lǐng)導(dǎo)責任； （ 4）負責文件和資料的管理工作，確?，F(xiàn)場使用 的文件均為有效版本，指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)過程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、準確性和可追溯性； （ 5）定期召開質(zhì)量例會，并及時向處主管部門反饋質(zhì)量信息； （ 6）負責審批本工程項目的“緊急放行”和“例外放行”報告； （ 7）負責組織動員本項目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核，認真制定糾正和預(yù)防措施； （ 8）負責檢驗和試驗人員、儀器設(shè)備的配備和管理工作； （ 9）領(lǐng)導(dǎo)新技術(shù)、新材料、新工藝的開發(fā)應(yīng)用和本項目的培訓(xùn)工作，指導(dǎo)項目，開展 QC小組活動； （ 10）領(lǐng)導(dǎo)本項目質(zhì)量評定和竣工交驗工作。同時督促各專業(yè)分包單位遵守有關(guān)管理條例。 （ 4） 積極改善勞動條件，保證安全措施費用的使用，保證為專業(yè)分包提供工作面、產(chǎn)品保護。 （ 2） 開展全面質(zhì)量管理，堅持施工中“三檢制”，檢查工長責任制的執(zhí)行情況。領(lǐng)取工程技術(shù)文件和施工圖紙，負責因業(yè)主方面原因和施工條件發(fā)生變化的經(jīng)濟洽商簽證、工程結(jié)算、索賠等手續(xù)； （ 3）參與與業(yè)主經(jīng)濟合同的洽談和簽訂； （ 4）負責與業(yè)主辦理洽商變更增減帳和工程結(jié)算；收取工程進度款； （ 5）服從工程所在地政府部門、街道辦事處、派出所、環(huán)保、消防部門的領(lǐng)導(dǎo)和檢查； （ 6）負責施工現(xiàn)場平面布置，申請辦理臨時設(shè)施及臨時用地批準手續(xù)，設(shè)置工地標牌；協(xié)助分部在當?shù)刈缘怯浀扔嘘P(guān)手續(xù)； （ 7）接受業(yè)主和監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查；組織工程的質(zhì)量檢查和中間驗收、竣工驗收。 項目經(jīng)理簡歷表 項目經(jīng)理簡歷表 項目 技術(shù)負責人簡歷表 技術(shù)責任人 簡歷表 項目經(jīng)理 （ 1）履行土建承包合同，對業(yè)主全面負責。 安全管理 安全員 工程師 華美大廈，框架 33 層，建筑面積29093m2；南京海關(guān)，框架 22層，建筑面積： 25553m2。 項目 技術(shù)負責人 項目工程師 高工 匯林綠洲 02 地塊 813棟，南京圖書館新館 ，銀城廣場，萬科金域緹香 質(zhì)量管理 質(zhì)檢員 工程師 華美大廈，框架 33 層，建筑面積29093m2；南京海關(guān)，框架 22層，建筑面積： 25553m2。 計劃、統(tǒng)籌管理 主任 經(jīng)濟師 長期從事工程的計劃與統(tǒng)籌 管理工作，擔任華美大廈、南京海關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)專用樓、南京虎嘯花園住宅樓、江蘇電網(wǎng)調(diào)度中心等工程的計劃與統(tǒng)籌管理。 技術(shù)負責人 總工 高級工程師 長期從事工程的技術(shù)負責人，擔任華華美大廈、南京海關(guān)業(yè)務(wù)技術(shù)專用樓、南京虎嘯花園住宅樓、江蘇電網(wǎng)調(diào)度中心等工程的技術(shù)負責人。 工程范圍及項目目標 招標 范圍 土建 工程施工圖紙及工程量清單內(nèi)所涉及的工程量 工期目標 工期為 26 個月 質(zhì)量目標 確保揚子杯，爭創(chuàng)魯班獎 文明工地要求 江蘇省文 明工地 安全管理目標 確保無重大人身、設(shè)備安全事故，確保安全生產(chǎn)達到優(yōu)良 第二章 施工 組織 總體設(shè)想 施工現(xiàn)場管理組織機構(gòu)的配置 根據(jù)業(yè)主要求，結(jié)合本工程特點，為加強項目施工現(xiàn)場管理力量，我公司將對本工程設(shè)立項目經(jīng)理部，代表單位履行現(xiàn)場合同義務(wù)，對項目施工進行統(tǒng)一管理、統(tǒng)一協(xié)調(diào)，確保各項目標的實現(xiàn)，直接對業(yè)主和監(jiān)理負責。 ，在 XX 路側(cè) 留有兩個大門。 10． 設(shè)計使用年限 ： 50 年 11． 人防 等級： 6級 。 5． 建筑層數(shù)及高度 ： 地下 2層，地上 39 層，建筑高度 米。 五 、編制目的 為 XXX大酒店 工程 提供完整的綱領(lǐng)性技術(shù)文件，用以對該工程本次招標范圍的施工內(nèi)容及其組織管理進行全方位、全過程的