快遞公司操作管理制度(參考版)
2024-09-13 09:51本頁面
【正文】 病假： 扣除當天的工資 事假： 第一次扣除當天工資與滿勤獎；第二次扣除當天工資的 倍與滿勤獎 曠工： 扣除當天工資的 3倍與滿勤獎，全年超 3次將被辭退 。 病假：扣除當天的工資 事假：第一次扣除當天工 資與滿勤獎；第二次扣除當天工資的 倍與滿勤獎 曠工：扣除當天工資的 3倍與滿勤獎，全年超 3次將被辭退 第六節(jié) 操作部工資改革結算方式（小貨部） 為了便于對操作工管理，更人性化、合理化安排工作以及薪酬，充分調(diào)動員工的積極性，杜絕攀比、懶惰、不團結的情況發(fā)生，并依據(jù)本單位實際情況，作如下改革 一 、現(xiàn)有工資標準、作息情況的改革 人員的核定： 根據(jù)現(xiàn)有公司狀況核定 17人：（ 1） 掃描 5人；（ 2） 打包 1人；（ 3） 寫大字 4 人；（ 4） 文件 3 人；（ 5） 拉貨 1 人；（ 6） 打雜 2 人 （ 7）輪休 1 人 ，共需 17人。 具體休息為：每人每月有兩的休息的時間（ 2 天 /人 /月），每月每天一人可以休息（ 1人 /天） 月工資總體結構 工資 =基本工資 +工齡 +加班費 +節(jié)省材料獎（罰）金 +餐費補貼 +滿勤 根據(jù)每日的工作量以及當?shù)?
畢業(yè)設計相關推薦
鄂ICP備17016276號-1