【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632房地產(chǎn)企業(yè)采購談判方案一、采購談判參加人員采購談判的主要參與人員包括材料設(shè)備部經(jīng)理、采購主管、采購專員及相關(guān)物資的使用人員。二、采購談判的原則1.互利互惠原則在談判過程中,不僅要從企業(yè)自身的利益出發(fā)考慮談判的方式和技巧,也要通過換位思考的方式,從對(duì)方的利益
2025-05-14 10:51
【摘要】房地產(chǎn)銷售培訓(xùn)寶典課程導(dǎo)師:閔新聞為中心的銷售為中心的銷售顧客顧客以以第五單元:購房洽談與客戶跟進(jìn)第五單元:購房洽談與客戶跟進(jìn)1、購房洽談。2、客戶跟進(jìn)。3、異議處理。4、價(jià)格談判?;緞?dòng)作一:購房洽談基本動(dòng)作一:購房洽談?當(dāng)客戶看完工地現(xiàn)場后,要注意:此時(shí)會(huì)出現(xiàn)客戶可能會(huì)提出不進(jìn)入案場接待中心,而直接回去考慮或到它處看房,此時(shí)銷售員應(yīng)敏銳對(duì)客戶
2025-01-03 15:16
【摘要】2023/2/91地產(chǎn)業(yè)采購談判情景路線圖22023/2/9培訓(xùn)目標(biāo)了解采購談判的基本要素,不再試錯(cuò)!掌握最系統(tǒng)的采購談判工具SNR通過情景案例訓(xùn)練體會(huì)所學(xué)知識(shí)思考并梳理采購談判和采購流程32023/2/9培訓(xùn)內(nèi)容概要?采購談判的基本要素?采購談判的前、中、后期的經(jīng)典情景下的談判策略路線及其運(yùn)
2025-01-25 17:54
【摘要】房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)采購管理——《賽普與您同行》第六期專專注注專專業(yè)業(yè)致致力力于于房房地地產(chǎn)產(chǎn)卓卓越越管管理理房地產(chǎn)標(biāo)桿企業(yè)的采購管理——賽普
2025-05-17 20:19
【摘要】房地產(chǎn)價(jià)格談判技巧價(jià)格談判簡單的講就是討價(jià)還價(jià),最終確定雙方都滿意的價(jià)格。聰明的銷售人員會(huì)將簡單的問題變得復(fù)雜,復(fù)雜的問題變得簡單。一、談判的過程簡單講分為報(bào)價(jià)、討價(jià)、守價(jià)、成交(1)客戶詢問價(jià)格時(shí),要認(rèn)真準(zhǔn)確的把價(jià)格介紹給客戶(2)客戶要求讓價(jià)時(shí),你要肯定公司的價(jià)格制定的非常合格,不輕易讓價(jià)并讓客戶開價(jià)。(3)客戶開價(jià)后,你要努力抬價(jià)。有以下幾種策略:?
2025-07-30 04:44
【摘要】1/31采購管理制度金澤地產(chǎn)采購部2022-4-142/31目錄一、采購控制程序...................................................................................................................................3二、甲供材料
2025-04-15 03:22
【摘要】第1頁共322021-4-14第2頁共32頁目錄一、采購控制程序..........................................................................................................................
2025-05-17 20:26
【摘要】采購管理制度金澤地產(chǎn)采購部2022-4-14目錄一、采購控制程序...................................................................................................................................3二、甲供材料(設(shè)備)采購及管理工作程序..
2025-08-13 01:10
【摘要】電梯采購企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)一.市場調(diào)研篇二.產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)篇三.采購參考篇?電梯產(chǎn)品種類;?供應(yīng)商資源分析;?住宅電梯發(fā)展與發(fā)展商需求。?電梯標(biāo)準(zhǔn)需求分析;?企業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及國家標(biāo)準(zhǔn)比較;?電梯組成、檔次及價(jià)格分析;?各公司產(chǎn)品型號(hào)及價(jià)格調(diào)研;?選型注意事項(xiàng)。一.市場調(diào)研篇?電梯產(chǎn)品種類;
2025-01-17 19:55
【摘要】第一章采購組織管理為完善集團(tuán)采購中心的組織管理,強(qiáng)化集團(tuán)采購中心對(duì)各項(xiàng)目采購統(tǒng)一管理,規(guī)范化管理,達(dá)到集中決策與適當(dāng)分權(quán)的合理平衡,為使各盡其責(zé),特制訂本制度。組織架構(gòu)及崗位編制(1)統(tǒng)籌各項(xiàng)目采購工作,并對(duì)其進(jìn)行監(jiān)控、指導(dǎo)和市場信息反饋;(2)負(fù)責(zé)分析產(chǎn)品市場的品質(zhì)和價(jià)格等行情,對(duì)集團(tuán)采購、集團(tuán)選定類材料/設(shè)備簽定相關(guān)戰(zhàn)略合作協(xié)議;(3)尋找產(chǎn)品
2025-04-10 21:36
【摘要】第一講800土地成本1200建設(shè)成本500稅300配套+零散成本根據(jù)個(gè)地情況不同可相應(yīng)改變1、談判技巧很重要當(dāng)接待客戶時(shí),如果你對(duì)答模糊不清或不能準(zhǔn)確表達(dá)自己的意思,很容易引出誤會(huì)或麻煩來,使顧客對(duì)你的信心產(chǎn)生懷疑,這種情況當(dāng)然十分糟糕。為避免此類情況發(fā)生,你要學(xué)會(huì)選用適當(dāng)?shù)难赞o來表,達(dá)自己的意思。說話措辭要小心
2025-05-31 00:08
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632房地產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)商管理方案一、總則1.目的為了穩(wěn)定供應(yīng)商隊(duì)伍,建立長期互惠的供求關(guān)系,特制定本管理方案。2.適用范圍本方案適用于向企業(yè)供應(yīng)各類材料、零部件、設(shè)備及提供配套服務(wù)的廠商。二、選擇供應(yīng)商1.對(duì)每類材料或設(shè)備,由材料設(shè)備部進(jìn)行市場調(diào)研后,
2025-05-16 23:04
【摘要】地產(chǎn)業(yè)采購談判情景路線圖授課教師:潘黎CEO、首席培訓(xùn)師2023/2/91培訓(xùn)目標(biāo)了解采購談判的基本要素,不再試錯(cuò)!掌握最系統(tǒng)的采購談判工具SNR通過情景案例訓(xùn)練體會(huì)所學(xué)知識(shí)思考并梳理采購談判和采購流程2023/2/92培訓(xùn)內(nèi)容概要?采購談判的基本要素?采購談判的前、中
【摘要】第一部分稅收籌劃的含義 在市場經(jīng)濟(jì)體制下,稅收對(duì)納稅人的收益有著重大影響,謀取最輕稅負(fù)始終是納稅人孜孜以求的目標(biāo)。稅收籌劃就是在不違反國家稅收法規(guī)的前提下,納稅人通過對(duì)投資、經(jīng)營、理財(cái)?shù)雀黜?xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的事先周密籌劃和合理安排,盡可能地減輕稅負(fù),為納稅人帶來稅收利益,并最終為納稅人帶來經(jīng)濟(jì)利益的管理活動(dòng),它同納稅人追求企業(yè)價(jià)值最大化的目標(biāo)一致;稅收籌劃有利于提高企業(yè)的經(jīng)營管理水平和會(huì)計(jì)核算水
2025-05-01 21:01
【摘要】房地產(chǎn)企業(yè)融資計(jì)劃方案-----------------------作者:-----------------------日期:房地產(chǎn)企業(yè)融資計(jì)劃書(模板)項(xiàng)目融資計(jì)劃書融資計(jì)劃書目錄一、公司介紹二、項(xiàng)目分析三、市場分析四、管理團(tuán)隊(duì)五、財(cái)務(wù)計(jì)劃六、融資方案的設(shè)計(jì)七、摘要一、公司介紹
2025-04-26 03:06