【摘要】1駐外招商人員考核管理辦法(建議稿)為提高招商引資實(shí)效,充分調(diào)動(dòng)駐外招商人員的工作積極性,營(yíng)造重視招商的濃烈氛圍,決定從考核和獎(jiǎng)懲兩方面著手,加強(qiáng)對(duì)招商人員的考核管理,特制定本辦法。一、指導(dǎo)思想堅(jiān)持工作實(shí)績(jī)與收入相結(jié)合,打破干與不干、干多干少一個(gè)樣,充分調(diào)動(dòng)駐外招商人員的工作激情和潛力。二、考核內(nèi)容
2024-09-13 09:33
【摘要】東莞市耀景家具有限公司業(yè)務(wù)部文件耀業(yè)字【2021】002號(hào)簽發(fā)人:電商人員績(jī)效考核管理辦法第一章總則第1條、目的1.客觀公正評(píng)價(jià)員工的工作業(yè)績(jī)、工作能力及工作態(tài)度,促使員工不斷提高工作績(jī)效和自身能力,提升企業(yè)的整體運(yùn)行效率和經(jīng)濟(jì)效益。2.為員工的薪酬決策、培訓(xùn)規(guī)劃、職位晉升、
2025-05-17 19:37
【摘要】招商人員績(jī)效考核及管理辦法(計(jì)劃實(shí)施)為了使招商工作有條理有計(jì)劃的開展實(shí)施,規(guī)范招商人員的招商行為,提高招商人員的綜合素質(zhì),全面調(diào)動(dòng)全體員工的工作熱情,徹底打破招商團(tuán)隊(duì)無積極性無責(zé)任感的僵局,鼓勵(lì)招商、全員招商,加快項(xiàng)目招商進(jìn)度,盡快地使招商工作落到實(shí)處并取得成果,使意邦環(huán)球廣場(chǎng)早日實(shí)現(xiàn)規(guī)模化經(jīng)營(yíng),現(xiàn)特制定項(xiàng)目招商人員績(jī)效考核及管理辦法。將招商人員工資分為基本工資和績(jī)效工資,合
2025-04-20 13:57
【摘要】招商人員培訓(xùn)課程目 錄一、招商人員必備的職業(yè)素養(yǎng)二、招商人員的自我形象設(shè)計(jì)三、如何開發(fā)客戶資源四、如何進(jìn)行成功的面談五、卓有成效的說服術(shù)六、機(jī)智靈活的談判策略七、左右逢源的成交高招八、優(yōu)秀員工的十個(gè)習(xí)慣一、招商人員必備的職業(yè)素養(yǎng)(一)、如何做一名成功的招商員 作為一名招商員,在你的招商中,你需要?jiǎng)佑媚憧梢允褂玫囊磺?,千方百?jì)地把自已與
2025-04-10 23:09
【摘要】外聘人員考核管理辦法第一章總則第一條為完善公司勞動(dòng)用工和人事管理制度,規(guī)范外聘人員人事、薪酬管理,使外聘人員更好的發(fā)揮自身價(jià)值,特制定本辦法。第二條招用外聘用人員必須堅(jiān)持“按需設(shè)崗、雙向選擇、擇優(yōu)聘用、按崗定酬”的原則。第三條外聘人員的的招聘采用推薦和面向全社會(huì)公開招聘的方式。第四條外聘人員不應(yīng)突破核定編制數(shù)額。
2024-11-16 22:09
【摘要】招商培訓(xùn)招商談判的基礎(chǔ)來自-商業(yè)定位商業(yè)定位主線商圈定位品牌定位商品定位商場(chǎng)定位樓層定位品類定位?定位的內(nèi)容是什么?——在于品類組合于品牌結(jié)構(gòu),一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的百貨公司的品類結(jié)構(gòu):舉例君太百貨品牌定位的內(nèi)容
2025-03-06 12:26
【摘要】營(yíng)銷人員考核辦法1.總則.制定目的為激勵(lì)銷售人員工作士氣,鼓勵(lì)先進(jìn),從而提高工作績(jī)效,特制訂本辦法。.適用范圍本公司各業(yè)務(wù)部門人員的考核,均依照本辦法管理。.權(quán)責(zé)單位1)管理部負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之起草工作。2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)本辦法制定、修改、廢止之核準(zhǔn)。2.考核辦法.考核時(shí)機(jī)每月5日前提出.考核方式分為部門考核和個(gè)人考核。
2025-04-10 20:26
【摘要】第一篇:銷售人員考核管理辦法 銷售人員考核管理辦法 前言: 為了更好的建立良性銷售隊(duì)伍競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,創(chuàng)建更加具備戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍,經(jīng)營(yíng)體系各部門對(duì)現(xiàn)行銷售隊(duì)伍管理體制探討如下: 一、銷售人員的準(zhǔn)入機(jī)制...
2024-11-15 23:15
【摘要】中興通訊中興合作伙伴人員認(rèn)證和培訓(xùn)體系中興通訊是中國(guó)最大的通信設(shè)備制造業(yè)上市公司、中國(guó)政府重點(diǎn)扶持的520戶重點(diǎn)企業(yè)之一。中興通訊目前已形成了擁有完全自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)、產(chǎn)品系列最全,應(yīng)用廣泛的國(guó)內(nèi)外著名通訊產(chǎn)品品牌,可廣泛應(yīng)用于運(yùn)營(yíng)商、政府、教育、金融、電力、企業(yè)等各種行業(yè)和領(lǐng)域,為各行各業(yè)的信息化建設(shè)提供解決方案。中興通訊產(chǎn)品培訓(xùn)認(rèn)證是中興公司新近推出的,面向中興通訊合作伙伴
2025-04-20 03:12
【摘要】....產(chǎn)業(yè)園區(qū)招商人員激勵(lì)辦法為進(jìn)一步加大專業(yè)招商力度,激發(fā)員工招商積極性,促進(jìn)園區(qū)招商的對(duì)外開放和招商引資的良性發(fā)展和有效突破,特制定本辦法。一、適用范圍與基本原則:適用范圍:適用于園區(qū)招商中心全部招商人員。基本原則:以業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向,兼顧過程管理;以節(jié)約
2025-04-10 07:57
【摘要】[市場(chǎng)部績(jī)效考核辦法]1/55市場(chǎng)部績(jī)效考核辦法編制人:審批人:批準(zhǔn)人:生效日期:2020-10-1一、目的因公司組織結(jié)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整,為了更好的適應(yīng)新的組織接貨,激勵(lì)招商中心全體員工,特修訂此辦法。二、適用范圍適用于格倫公司
2024-09-13 21:32
2025-06-26 14:03
【摘要】HYPERLINK".散發(fā)人性道德光輝沉淀人類管理智慧管理人員任免考核管理辦法一、目的為公平、公正、科學(xué)、求是的任免內(nèi)部管理干部,特訂立本辦法。二、適用范圍全體職員工,不含公司副總經(jīng)理以上職位及純技術(shù)職位,另本辦法中的職位包括參考職位。三、權(quán)責(zé)本辦法由人力資源部制訂,經(jīng)
2024-09-13 12:03
【摘要】某公司銷售人員薪酬考核管理辦法為規(guī)范銷售人員工資的薪酬支出,特制定本辦法。一、基本模式基本工資+提成。具體檔次見附表:人員檔次級(jí)別薪酬待遇1銷售副總經(jīng)理基本工資2000元2銷售主管①高級(jí)主管基本工資1500元+提成②普通級(jí)基本工資1200元+提成3業(yè)務(wù)員①高級(jí)業(yè)務(wù)員基本工資1200元+提成②普通業(yè)務(wù)員基本工資10
2025-04-10 20:29
【摘要】銷售人員績(jī)效考核管理辦法MTL——銷售管理*******有限公司市場(chǎng)部銷售人員考核管理制度文件編號(hào):MTL—JZ—2013—06文件級(jí)別:B頁碼:8分發(fā)部門:銷售、行政、財(cái)務(wù)MTL——銷售管理為激勵(lì)銷售人員工作士氣,鼓勵(lì)先進(jìn),從而提高績(jī)
2024-08-18 09:39