外科護理人員績效考核實施方案(參考版)
2025-05-13 01:44本頁面
【正文】 先從每月總獎 金中扣除補助金額，再進行工作量績效考核，勞動紀律、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、業(yè)務(wù)考核、護理質(zhì)控所扣獎金，作為科室護理人員的活動基金。全病區(qū)護理人員工作質(zhì)量考核總分值護理人員護理工作質(zhì)量分值 （ 6）計算每位護士護理工 作量獎金：全病區(qū)護理工作量獎金247。 四、計算方法 ： （ 1）全病區(qū)績效獎金崗位績效獎金所占比例 20%＝全病區(qū)護理人員崗位績效獎金 （ 2）全病區(qū)績效獎金護理人員護理工作質(zhì)量考核所占比例 30%＝全病區(qū)護理人員工作質(zhì)量考核獎金 （ 3）全病區(qū)績效獎金護理工作量所占比例 50%＝全病區(qū)護理工作量獎金 （ 4）計算每位護士崗位績效獎金：全病區(qū)護理人員崗位績效獎金247。 （ 3）取得護士執(zhí)業(yè)證但尚未單獨排班輔助護士和未取得護士執(zhí)業(yè)證的輔助護士，可享受科室 40%效益工資。 二、對科室量化管理的考評要求 （ 1） 根據(jù)科室工作特點召開民主會議討論確定量化分值，使量化管理具有科學(xué)性、激勵性和可操作性，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，體現(xiàn)公開、公平、公正原則。 6)護理部組織考試、考核不及格 1次扣 5分，補考不及格者雙倍扣分。 4)出現(xiàn)一般差錯或不良事件者扣 10分 /次，出現(xiàn)嚴重差錯、糾紛者給科室造成不良影響者扣除當月績效工資。 2)請
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