自考招投標(biāo)與合同管理重點(diǎn)(參考版)
2025-05-12 23:21本頁(yè)面
【正文】 （單，多選）。 代理種類(lèi)：委托代理，指定代理，法定代理。主要條件是： 重大誤解，顯失公平，欺詐脅迫等違背他人意思。要在書(shū)上細(xì)看。案例必須出。 綜合評(píng)估法的實(shí)際運(yùn)用在書(shū)上仔細(xì)看。緊急情況下工程師要求承包人立即執(zhí)行的指令或承包人雖有異議，但工程師決定仍繼續(xù)執(zhí)行的指令，承包人 應(yīng)預(yù)執(zhí)行。工程師在承包人提出確認(rèn)要求后 48 小時(shí)內(nèi)不予答復(fù)的，視為口頭指令已被確認(rèn)。確有必要時(shí) ，工程師可發(fā)出口頭指令，并在 48 小時(shí)內(nèi)給與書(shū)面確認(rèn)，承包人對(duì)工程師的指令應(yīng)予執(zhí)行。 2商務(wù)性評(píng)價(jià)：修改的原則是如果用數(shù)字表式的數(shù)額和文字表式的數(shù)額不一致時(shí)，以文字為準(zhǔn)，當(dāng)單價(jià)和工程量的乘積和合價(jià)不一致時(shí)候，以單價(jià)為準(zhǔn)，若評(píng)標(biāo)委員會(huì)認(rèn)為是有明顯的小數(shù)點(diǎn)錯(cuò)位，此時(shí)以標(biāo)出的合計(jì)為準(zhǔn)，并修改單價(jià)。 2固定總價(jià)合同適用情況：工程量小，工期短，估計(jì)在施工過(guò)程中環(huán)境變化小，工程條件穩(wěn)定合理、工程設(shè)計(jì)詳細(xì)工程任務(wù)明確、工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單，風(fēng)險(xiǎn)小、投標(biāo)期寬裕，承 包人可以有充足的時(shí)間詳細(xì)考察現(xiàn)場(chǎng)等、合同條件雙方權(quán)利和義務(wù)十分清楚。 承包人的義務(wù)：完成施工圖配套設(shè)計(jì)；提供進(jìn)度表；向發(fā)包人提供辦公場(chǎng)所；遵守環(huán)境安全衛(wèi)生要求；對(duì)已完成工程實(shí)施保護(hù)；對(duì)地下管線和文物保護(hù)，其他有關(guān)規(guī)定。 1留置的法律特征： 它是一種從權(quán)利 它屬于 他物權(quán)、 它是一種法定擔(dān)保方式，它依法規(guī)定而產(chǎn)生，而非以當(dāng)事人之間的協(xié)議而產(chǎn)生， 合同解除的條件：因不可抗力致使不能實(shí)現(xiàn)合同目的、在履行屆滿(mǎn)之前，當(dāng)事人一方明確表式或者以自己的行為表式不履行主要債務(wù)、當(dāng)事人一方延遲履行主要債務(wù)，經(jīng)催在合理期限仍未履行、當(dāng)事人一方延遲履行債務(wù)或者有其他違約行為致使不能實(shí)現(xiàn)合同、法律規(guī)定的其他情形。 1簡(jiǎn)述技術(shù)標(biāo)編制的要求 答：雖然和施工組織設(shè)計(jì)內(nèi)容是一致的，但在編制要求上卻有一定差別。 1對(duì)投標(biāo)聯(lián)合體的資格審查應(yīng)滿(mǎn)足哪些要求？ 答： 1）每個(gè)成員需要單獨(dú)參加資格預(yù)審； 2）在提交資格審查有關(guān)資料時(shí)，需要附上聯(lián)合體協(xié)議規(guī)定各自承擔(dān)的責(zé)任； 3）每個(gè)成員都必須具備執(zhí)行它所承擔(dān)工程充足的經(jīng)驗(yàn)和能力； 4）指定一個(gè)聯(lián)合體成員作為主辦人，代表所有聯(lián)合體成員接收指念，負(fù)責(zé)整個(gè)合同的全面實(shí)施。 簡(jiǎn)述招標(biāo)投標(biāo)管理機(jī)構(gòu)的職責(zé) 答：建設(shè)工程報(bào)建登記；發(fā)放招標(biāo)資質(zhì)證書(shū)，標(biāo)底編制；接收招標(biāo)人的申請(qǐng)書(shū)對(duì)招標(biāo)方式審查；對(duì)招標(biāo)變更審批；投標(biāo)人資質(zhì)審查；招投標(biāo)活動(dòng)全程監(jiān)督，對(duì)開(kāi)標(biāo)評(píng)標(biāo)， 定標(biāo)活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督；核發(fā)中標(biāo)通知書(shū)；查處招投標(biāo)的違法行為 招標(biāo)的方式：公開(kāi)招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、議標(biāo)、兩階段招標(biāo)。 法律規(guī)定哪些項(xiàng)目發(fā)包必須經(jīng)過(guò)投標(biāo)？ 答：大型基礎(chǔ)設(shè)施公共事業(yè)，全部或部分施工國(guó)有資金或融資，國(guó)際組織或外國(guó)貸款援助資金 。 建設(shè)項(xiàng)目管理和施工項(xiàng)目管理有什么區(qū)別？ 答：管理任務(wù)：施工項(xiàng)目管理（生產(chǎn)出建筑產(chǎn)品，取得利潤(rùn)） 建設(shè)項(xiàng)目管理（ 取得符合要求的，能發(fā)揮應(yīng)有效益的固定資產(chǎn)） 管理內(nèi)容：施工項(xiàng)目管理（從投標(biāo)到交工為止的全部生產(chǎn)組織和管理及維修） 建設(shè)項(xiàng)目管理（投資周期和建設(shè)全過(guò)程） 管理范圍：施工項(xiàng)目管理（合同范圍內(nèi)施工） 建設(shè)項(xiàng)目管理（可研報(bào)告內(nèi)全部?jī)?nèi)容） 管理主體：施工項(xiàng)目管理（施工企業(yè)） 建設(shè)項(xiàng)目管理（建設(shè)單位或其咨詢(xún)單位） 施工管理的程序：編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱 編制投標(biāo)書(shū)進(jìn)行投標(biāo) 簽訂施工合同 選定項(xiàng)目經(jīng)理 組建項(xiàng)目經(jīng)理部 簽訂項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū) 編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃項(xiàng)目開(kāi)工前準(zhǔn)備 施工期間管理 竣工結(jié)算、清理各種債務(wù)等資料 進(jìn)行經(jīng)濟(jì)分析做出項(xiàng)目管理總結(jié)報(bào)告 項(xiàng)目管理工作考核評(píng)價(jià) 根據(jù)項(xiàng)目管理目標(biāo)責(zé)任書(shū)進(jìn)行獎(jiǎng)罰 項(xiàng)目經(jīng)理部解體 項(xiàng)目回訪保修 建立風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制，需要做好哪些方面的工作： 1）、完善企業(yè)自主經(jīng)營(yíng)、自負(fù)盈虧的制度，這是風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制發(fā)生作用的條件 2）、是把企業(yè)推向市場(chǎng)使企業(yè)的利益同市場(chǎng)實(shí)現(xiàn)成果聯(lián)系起來(lái)， 3）、實(shí)行企業(yè)破產(chǎn)制定破產(chǎn)是高層次的作用形式。 三、簡(jiǎn)答題 項(xiàng)目的特征有哪些？一次性、獨(dú)特性、明確性、整體性、臨時(shí)性和開(kāi)放性、漸進(jìn)性。在這類(lèi)合同中，承包商承擔(dān)了全部的工作量和價(jià)格的風(fēng)險(xiǎn)。 3 專(zhuān)用條款：是發(fā)包人與承包人根據(jù)法律、行政法規(guī)規(guī)定 ，結(jié)合具體工程實(shí)際，經(jīng)協(xié)商達(dá)成一致意見(jiàn)的條款，是對(duì) 通用條款 的具體化、補(bǔ)充或修改。 3 合同 終止指合同當(dāng)事人 雙方
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1