【正文】 ②． 配合、指導(dǎo)各分部拌和站在混凝土拌制過程中出現(xiàn)的疑難問題，共同探討解決方法，并分析原因總結(jié)經(jīng)驗。檢查各分部試驗室的內(nèi)業(yè)資料和實體工程是否做到了完整閉合。 隨機對各分部的拌和站檢查其配合比的執(zhí)行情況和混凝土質(zhì)量控制情況。 ④． 每月將定期或不定期的對各分部原材料抽檢一次。試驗室要認真審核廠家的質(zhì)檢單，檢驗項目是否齊全，內(nèi)容是否正確，合格證是否有效。原材料抽檢頻率及項目嚴格按鐵建設(shè) [2020]160 號鐵路混 凝土工程施工質(zhì)量驗收標準的執(zhí)行情況。中心試驗室無上級授權(quán)的試驗檢測項目，將委托中交哈大指揮部中心試驗室檢驗，待檢驗報告出來后下發(fā)各分部使用。 （ 2） 中心 試驗 室 ： 1） 原材料試驗檢測： ①． 原材料試驗檢測常規(guī)項目由各分部試驗室自行檢驗，并完成資料 哈大鐵路 客運專線 工程項目 整體策劃書 42 申報及監(jiān)理見證試驗。 ⑦ 加強企業(yè)文化宣傳力度，及時快速報道梁場建設(shè)新聞與先進事跡，搞好地方友好關(guān)系，擴大企業(yè)的知名度與品牌影響力 。 哈大鐵路 客運專線 工程項目 整體策劃書 41 ⑥ 辦公區(qū)和生活區(qū)建立衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，明確責(zé)任人。 ④ 建立健全危險源的識別與宣傳教育臺賬，并對可能存在的突發(fā)事件進行充分的認識與分析，提前制定并完善預(yù)防應(yīng)急措施，確保梁場安全順利的施工。 工地現(xiàn)場七牌一圖 ② 現(xiàn)場總平面布置合理、工地實行段點管理施工，對砼攪拌站、鋼筋加工場地使用圍欄防護，力求統(tǒng)一美觀。 干凈衛(wèi)生的食 堂 ④ 廁所有專人值班打掃，垃圾要及時清理干凈。餐具定期清毒，同時設(shè)置防蠅、防鼠措施，職工水桶、缸加蓋，櫥柜加鎖。 干凈整潔的辦公桌和明亮的辦公場所 崗位職責(zé)上墻 ② 職工宿舍通風(fēng)、明亮、保暖、隔熱、床鋪使用單人床或雙層床、辦公室對每個樓層實行值班監(jiān)控制度，做到每天打掃，定期評批，確保宿舍干凈，爭做文明員工。 （４）分經(jīng)理部職責(zé) 按照總經(jīng)理部的統(tǒng) 一領(lǐng)導(dǎo)，貫徹執(zhí)行業(yè)主、監(jiān)理指令，落實工期、質(zhì)量、安全、 合同、 成本等經(jīng)營措施，全面實現(xiàn)局 、公司 下達的目標任務(wù)。 辦公室文秘職責(zé) A 辦公、招待用品管理 B 印章管理 C 文件管理 D 勞資、人事管理 E 食堂管理 各部門應(yīng)充分履行部門管理職能，認真負責(zé)地處理好部門職責(zé)范圍內(nèi)的管理工作，積極主動協(xié)調(diào)好與本部門職責(zé)有關(guān)的事宜， 及時請示匯報，必須請示 項目領(lǐng)導(dǎo) 的事項，應(yīng)首先請示分管領(lǐng)導(dǎo)。 D 培訓(xùn) 工作，組織各部門 嚴格執(zhí)行二公局 QEOHS 體系要求，落實項目有關(guān)貫標要求，參與內(nèi)部質(zhì)量體系審核，受審核時（含外審）提供有關(guān)資料和資源，配合支持審核組的工作。 B 負責(zé)項目部車輛調(diào)派工作，合理安排車輛使用，保證項目公務(wù)用車。 F 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。 D 負責(zé)施工過程的質(zhì)量檢驗和抽查。 B 各種混合料配合比設(shè)計的試驗、報批、下達， 并監(jiān)督執(zhí)行 。 。 G 負責(zé)食堂采購業(yè)務(wù)的審核、記賬工作，做好內(nèi)部監(jiān)督控制，每月末根據(jù)實際發(fā)生金額編制食堂費用統(tǒng)計核銷表。 E 每月及時與開戶銀行進行對帳，減少未達款項的發(fā)生，并編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表。 C 采取必要的措施保證現(xiàn)金的安全、完整，接受財務(wù)主管對庫存現(xiàn)金的檢查、盤點。現(xiàn)金帳目必須清楚，杜絕現(xiàn)金余缺事項的發(fā)生。 出納職責(zé) 哈大鐵路 客運專線 工程項目 整體策劃書 35 A 負責(zé)保管銀行預(yù)留印鑒的私人印章和銀行結(jié)算的空白票據(jù)，對填寫有誤、作廢的各類票據(jù)按規(guī)定需存查處理，不得私自銷毀。 L 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。 J 對出納的日常工作進行定期或不定期檢查。 H 定期對各 分部（梁場 ） 的制度執(zhí)行情況、民工工資發(fā)放情況、撥付資金使用情況進行檢查。 F 負責(zé)工程資金結(jié)算所需支持資料的收集、匯總、報送，積極辦理工程資金的結(jié)算收款工作。 D 負責(zé) 經(jīng)理 部、各 分部（梁場 ） 財務(wù)遠程系統(tǒng)維護的協(xié)調(diào)。結(jié)算時，應(yīng)扣除預(yù)付款及各種材料的調(diào)撥款項、稅金等。 5） 財務(wù)管理部 （ 部長：陳永豐（兼） ）： 會計職責(zé) A 負責(zé)保管項目部財務(wù)專用章，保證合法、合規(guī)使用印章。 H 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。 哈大鐵路 客運專線 工程項目 整體策劃書 34 F 負責(zé)組織收集各 分部（梁場 ） 物資設(shè)備采購、租賃及市場信息，向成本控制中心提供可靠數(shù)據(jù) 。 D 按時、保質(zhì)、保量、保證工程所需各類甲控物資，指導(dǎo) 各單位 進行非甲控物資的采購供應(yīng)管理工作，嚴格控制不合格材料進入工地。 C 加強對施工現(xiàn)場的物資管理，指導(dǎo)各 分部（梁場） 進行各類物資、設(shè)備的存儲和標牌標識 。 4） 物資設(shè)備部 （ 部長：薛妙弟 ）： A 建立健全項目物資設(shè)備管理體系，根據(jù)施工任務(wù)要求，全面負責(zé)對工程所需甲控物資設(shè)備的供應(yīng)管理。 H 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。 F 負責(zé)審核到本部門以外的各種報告、報表。 D 參與 分部（梁 場 ） 勞務(wù)協(xié)作隊伍選擇、勞務(wù)協(xié)作合同評審等工作。 B 負責(zé)組織各 分部（梁 場 ） 驗工計價人員按監(jiān)理及業(yè)主要求，按時辦理已完工程對上驗工計價工作，并辦理相應(yīng)的簽證工作，做好驗工計價臺帳。 。 I 參加單位工程和 標段 工程的竣工 驗收。 G 審核全管段創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃，主持實施全線各 分部（梁 場 ） 的綜合考評及優(yōu)質(zhì)樣板工程評選工作，組織經(jīng)理部對 分部（梁 場 ） 的考評。 E 組織編制安全技術(shù)交底書， 負 責(zé) 施工 全過程的安全質(zhì)量監(jiān)督、 檢查工作，制定檢（抽）查計劃并組織實施，審定安全質(zhì)量檢（抽）查報告，并負責(zé)監(jiān)督、檢查各分部（制 梁場 ）的質(zhì)量管理體系是否持續(xù)有效運行并督促其質(zhì)量改進。 C 負責(zé)組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實國家及鐵道部等上級主管部門有關(guān)安全生產(chǎn)及質(zhì)量管理的政策、法規(guī)、規(guī)定。 2） 安全質(zhì)檢部（部長：曹志勇）： A 在主管生產(chǎn)的副經(jīng)理和總工程師領(lǐng)導(dǎo)下全面負責(zé)安全質(zhì)量部的日常管理工作，主抓安全生產(chǎn)管理工作，做好安全質(zhì)量管理工作。 N 完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的其他工作。 L 配合各方有關(guān)的檢查。 J 參加 總經(jīng)理 部對各 分部（梁 場 ） 的綜合考評。 H 落實業(yè)主、監(jiān)理和上級單位通過各種方式提出的有關(guān)技術(shù)、測量、試驗、變更設(shè)計等存在問題的落實。 負責(zé)施工準備階段的設(shè)計交樁、復(fù)測定線；負責(zé)提供符合精度要求的各種基點；負責(zé)對施工全過程進行控制測 量，保證路基、結(jié)構(gòu)物平面位置和標高準確。 E 協(xié)助各分部、梁場試驗室的建立（含認證），監(jiān)督 /檢查并協(xié)調(diào)其各項工作。 D 參與重點工程施工方案的編制修改并組織本級評審會 。 B 根據(jù)總工程師的安排，組織編寫科研立項文件。項目總經(jīng)理因事外出時，按何建宏 ——謝國強 ——張翔 ——游泳 ——劉軍 ——陳永豐的順序代行處理行政事務(wù)，以及突發(fā)性、臨時性、須及時處理的問題。項目經(jīng)理外出時，常務(wù)副總經(jīng)理行使項目經(jīng)理的權(quán)力，主持項目全面工作 ； 謝國強 ——黨委 書記：主管項目規(guī)范化管理、行政后勤、企業(yè)文化建設(shè)、文明施工、行政資產(chǎn)管理等，分管綜合辦公室、征遷協(xié)調(diào)辦； 游 泳 ——項目 副 總 經(jīng)理兼 總工程師：全面負責(zé)項目技術(shù)、安全、環(huán)保、質(zhì)量工作，分管安全質(zhì)檢部、中心試驗室； 張 翔 ——項目 副 總 經(jīng) 理：負責(zé)項目工程、計劃、合同管理，分管工程管理部、計劃合同部； 劉 軍 ——項目 副 總 經(jīng)理：負責(zé)項目物資、設(shè)備 、征地拆遷及三電遷改， 分管 物資設(shè)備部 、征地拆遷辦； 陳永豐 ——項目 總會計師：負責(zé)項目財務(wù)管理工作，分管財務(wù)管理部 。工程管理部下設(shè)調(diào)度室、測量隊 。 何健宏 謝國強 副組長： 劉 軍 組 員： 周 易 王選民 范新謀 汪美新 趙 剛 鞏永清 楊小平 工作流程圖 （ 1） 總流程圖 （ 2） 分解流程圖 中交指要求 項目管理總目標 二公局要求 分級上報 分解總目標至分部、梁場 經(jīng)理部評審 部門工區(qū)上報 分解到部門、工區(qū) 分部、梁場評審 現(xiàn)有資源配置 要求資源配置數(shù)量 補充資源部分 補充糾正 實施工程 整改評審 推 廣 目標實現(xiàn) 總結(jié)提煉 下達指標 指導(dǎo)實施 調(diào)整下達指標 考評獎罰 具體實施 管理總目標 整改糾正補充 總 結(jié) 分部總目標 資源 配置過程 哈大鐵路 客運專線 工程項目 整體策劃書 31 領(lǐng)導(dǎo)分工和各部門職責(zé)： （ 1） 機構(gòu)組成 我經(jīng)理部本著高效、精簡的原則，按照項目法管理 組建項目領(lǐng)導(dǎo)班子以及各個職能機構(gòu) 和七個分經(jīng)理部， 經(jīng)理部辦公地點設(shè)在公主嶺市， 總經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo) 7 人， 由項目總經(jīng)理、黨 委 書記、常務(wù)副總經(jīng)理、總工程師 、副總經(jīng)理、 總會計師等組成。 何健宏 副組長： 劉 軍 游 泳 張 翔 陳永豐 組 員： 唐克文 薛妙 弟 曹志勇 王選民 范新謀 汪美新 趙 剛 鞏永清 楊小平 （ 5） 宣傳報道領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長 : 何健宏 謝國強 副組長： 劉 軍 游 泳 張 翔 陳永豐 組 員： 唐克文 薛妙弟 曹志勇 王選民 范新謀 汪美新 趙 剛 鞏永清 楊小平 （ 6） “三防 ”工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長： 何健宏 謝國強 副組長： 劉 軍 游 泳 張 翔 陳永豐 哈大鐵路 客運專線 工程項目 整體策劃書 30 組 員： 曹志勇 唐克文 薛妙弟 李 軍 張飛 龍 張青峰 戴述平 汪美新 梅國橋 鞏永清 楊小平 毛 奎 （ 7） 綜合考評信譽評價及勞動競賽領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長 : 劉建明 常務(wù)副組長 。 何健宏 副組長 : 謝國強 游 泳 張 翔 劉 軍 陳永豐 成 員 : 劉 軍 賀 勇 梁占江 王 磊 孫忠民 王宏偉 文德安 曹志勇 李 軍 張飛龍 薛妙弟 唐克文 郭為民 張青 峰 戴述平 汪美新 梅國橋 鞏永清 楊小平 狄永強 （ 3） 合同評審成本控制領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長 : 劉建明 常務(wù)副組長 。 詳見中交二公局哈大客專工程經(jīng)理部組織體系框圖 哈大鐵路 客運專線 工程項目 整體策劃書 23 中交二公局哈大客專工程經(jīng)理部組織體系 框圖 項目總經(jīng)理 常務(wù)副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 副總經(jīng)理 總會計師 總工程師 黨委書記 工程管理部 計劃合同部 中心試驗室 綜合辦公室 物資設(shè)備部（ 黨工部） 安全質(zhì)檢部 財務(wù)管理部 精 測 隊 第五分經(jīng)理部 公主嶺梁場經(jīng)理部 第四分經(jīng)理部 第三分經(jīng)理部 第二分經(jīng)理部 十家堡梁場經(jīng)理部 征遷協(xié)調(diào)辦 第一分 經(jīng)理部 哈大鐵路 客運專線 工程項目 整體策劃書 24 中交二公局哈大客專工程經(jīng)理部 質(zhì)量自控體系框圖 哈大鐵路 客運專線 工程項目 整體策劃書 25 中交二公局哈大客專工程經(jīng)理部安全 自控體系框圖 物資設(shè)備部部長 樊海軍 專 職 質(zhì)量員 李 京 工 程 部部長 杜瑞峰 質(zhì)量安全部部長 張 毅 分部實驗室 主任 方 斌 專 職 質(zhì)量員 郭 新 寶 物資設(shè)備部部長 薛妙弟 工程管理部部長 李 軍 安全質(zhì)檢部部長 曹志勇 中心試驗室主任田留寶 總工程師 游 泳 十家堡梁場總工李金龍 一分部總工 廉則哲 二分部總工 嚴 江 三分部總工 姜玉龍 四分部總工 張秋隼 五分部總工 張 華 五分部經(jīng)理 王宏偉 十