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正文內(nèi)容

房地產(chǎn)策劃錦西花園二期項(xiàng)目計(jì)劃書(參考版)

2024-09-12 14:05本頁面
  

【正文】 。 向開發(fā)商介紹公司的管理服務(wù)內(nèi)容及功能、財(cái)務(wù)預(yù)算、收費(fèi)等。 下面將詳細(xì)介紹本項(xiàng)目的物業(yè)管理計(jì)劃。這樣的好處將可以盡早建立一條龍的管理流程,讓本項(xiàng)目的管理住宅地產(chǎn)營銷策劃 商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃 最新房地產(chǎn)市場研 究報(bào)告 房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 房地產(chǎn)物業(yè)管理 房地產(chǎn)企業(yè)管理 房地產(chǎn)樓書文案 房地產(chǎn)銷售管理房地產(chǎn)景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)經(jīng)典案例、整套施工圖合集 定位報(bào)告 分析報(bào)告 酒店專題 樓書文案 定價(jià)策略 推廣策略 萬科地產(chǎn) 中海地產(chǎn) 世聯(lián)地產(chǎn) 中原地產(chǎn) 奧美廣告 商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)火 黑弧 奧美 紅鶴溝通 東方博文 攬勝 博思堂 BOB盡致 2020 最新房地產(chǎn)檔案集 2020 房產(chǎn)大師案例集 在業(yè)主使用之前就已經(jīng)很成熟了。通過以上措施,最終完善本項(xiàng)目的物業(yè)管理化體系,提高管理水平和服務(wù)水平,最終實(shí)現(xiàn)住宅小區(qū)物業(yè)管理觀念現(xiàn)代化,管理方式程序化,管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范化,管理組織網(wǎng)絡(luò)化,管理手段自動化的“五化”目標(biāo)。要把國際先進(jìn)的管理理念和成都市的實(shí)際情況、成都市民的生活習(xí)慣相結(jié)合。以法律為標(biāo)準(zhǔn),以同業(yè)主達(dá)成的和約為依據(jù),在其中貫徹自主經(jīng)營、自負(fù)盈虧、自我約束、自我發(fā)展的原 則。當(dāng)我們?yōu)闃I(yè)主提供了可靠、完善、優(yōu)質(zhì)、高效的物業(yè)管理服務(wù)后,就能讓本項(xiàng)目得到最終的完善,而且有利于將本項(xiàng)目打造成公司的品牌形象。同時(shí)還應(yīng)該主動學(xué)習(xí)和吸收國內(nèi)外先進(jìn)的,健康的物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。一個(gè)成功的房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目,往往離不開開盤后的配套服務(wù)。項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益可行,項(xiàng)目具備了效益的保障性。因此,銷售的良好將保證銷售收入的增加。但總體來看,本項(xiàng)目的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)相對較小。 總銷售收入: 15670萬元。 停車場:停車場可停放 99 輛機(jī)動車,按每個(gè)車位售價(jià)6萬元計(jì)算,銷售收入為 594萬元。 第六章 錦西花園二期經(jīng)濟(jì)效益分析 住宅地產(chǎn)營銷策劃 商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃 最新房地產(chǎn)市場研 究報(bào)告 房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 房地產(chǎn)物業(yè)管理 房地產(chǎn)企業(yè)管理 房地產(chǎn)樓書文案 房地產(chǎn)銷售管理房地產(chǎn)景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)經(jīng)典案例、整套施工圖合集 定位報(bào)告 分析報(bào)告 酒店專題 樓書文案 定價(jià)策略 推廣策略 萬科地產(chǎn) 中海地產(chǎn) 世聯(lián)地產(chǎn) 中原地產(chǎn) 奧美廣告 商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)火 黑弧 奧美 紅鶴溝通 東方博文 攬勝 博思堂 BOB盡致 2020 最新房地產(chǎn)檔案集 2020 房產(chǎn)大師案例集 一 、開發(fā)周期 整個(gè)項(xiàng)目從開始建設(shè)到客戶入住周期為 15個(gè)月。雨、污水就近排入?yún)^(qū)內(nèi)市政雨、污干管,供水、供電、供氣就近接城市水、電、氣干管線。項(xiàng)目位于上風(fēng)上水的成都西部,地勢平坦,交通便捷。 第五章 錦西花二期建設(shè)場地及條件 錦西花園二期位于成都市金牛區(qū)營門口鄉(xiāng)紅色村一、三組,項(xiàng)目占地 。 消防:地下庫設(shè)有消火栓系統(tǒng)和自動噴淋標(biāo)志(含報(bào)警),帶商鋪?zhàn)≌O(shè)消火栓滅火系統(tǒng),小區(qū)內(nèi)設(shè)室外消住宅地產(chǎn)營銷策劃 商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃 最新房地產(chǎn)市場研 究報(bào)告 房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 房地產(chǎn)物業(yè)管理 房地產(chǎn)企業(yè)管理 房地產(chǎn)樓書文案 房地產(chǎn)銷售管理房地產(chǎn)景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)經(jīng)典案例、整套施工圖合集 定位報(bào)告 分析報(bào)告 酒店專題 樓書文案 定價(jià)策略 推廣策略 萬科地產(chǎn) 中海地產(chǎn) 世聯(lián)地產(chǎn) 中原地產(chǎn) 奧美廣告 商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)火 黑弧 奧美 紅鶴溝通 東方博文 攬勝 博思堂 BOB盡致 2020 最新房地產(chǎn)檔案集 2020 房產(chǎn)大師案例集 火栓,滿足消防功能。小區(qū)內(nèi)設(shè)室外消火栓,滿足消防的功能。 弱電:戶內(nèi)設(shè)不可規(guī)對講系統(tǒng)。 2) 電話設(shè)置標(biāo)準(zhǔn):主臥和客廳 1路電話線。 3) 公建空調(diào)預(yù)留:密所各房間設(shè)空調(diào)插座一個(gè)。 2)排水衛(wèi)生潔具排水配置到位, 電氣 1) 用電標(biāo)準(zhǔn): 8KW/戶 住宅地產(chǎn)營銷策劃 商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃 最新房地產(chǎn)市場研 究報(bào)告 房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 房地產(chǎn)物業(yè)管理 房地產(chǎn)企業(yè)管理 房地產(chǎn)樓書文案 房地產(chǎn)銷售管理房地產(chǎn)景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)經(jīng)典案例、整套施工圖合集 定位報(bào)告 分析報(bào)告 酒店專題 樓書文案 定價(jià)策略 推廣策略 萬科地產(chǎn) 中海地產(chǎn) 世聯(lián)地產(chǎn) 中原地產(chǎn) 奧美廣告 商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)火 黑弧 奧美 紅鶴溝通 東方博文 攬勝 博思堂 BOB盡致 2020 最新房地產(chǎn)檔案集 2020 房產(chǎn)大師案例集 2) 公建照明:圍墻燈、小區(qū)路燈、庭院燈、水景燈、物管戶照燈。 室內(nèi)生活配套: 水、電、氣、電話、光纖均已預(yù)埋到戶。 外墻面: 水泥混合砂漿面,面貼瓷磚。 公共設(shè)施 由于周圍城市配套齊全,小區(qū)按規(guī)模所需配置的公建有會所、停車場、各元素的設(shè)置配合分期發(fā)展過程的需要。富于層次的花木結(jié)合起伏有致的的草坪,以及水清池與曲徑橋廊形成一片自然的綠色庭院。三個(gè)景區(qū)的景色互為延伸,既分又連。 綠化景觀設(shè)計(jì) 小區(qū)布局形成三個(gè)主要景觀空間,分別為入口廣場與兩個(gè)內(nèi)庭。 住宅地產(chǎn)營銷策劃 商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃 最新房地產(chǎn)市場研 究報(bào)告 房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 房地產(chǎn)物業(yè)管理 房地產(chǎn)企業(yè)管理 房地產(chǎn)樓書文案 房地產(chǎn)銷售管理房地產(chǎn)景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)經(jīng)典案例、整套施工圖合集 定位報(bào)告 分析報(bào)告 酒店專題 樓書文案 定價(jià)策略 推廣策略 萬科地產(chǎn) 中海地產(chǎn) 世聯(lián)地產(chǎn) 中原地產(chǎn) 奧美廣告 商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)火 黑弧 奧美 紅鶴溝通 東方博文 攬勝 博思堂 BOB盡致 2020 最新房地產(chǎn)檔案集 2020 房產(chǎn)大師案例集 住宅 按照節(jié)約用地,組合靈活,結(jié)構(gòu)規(guī)整,戶戶有景觀的思路,在平面設(shè)計(jì)上,采用 梯四戶,室內(nèi) 布置有主仆分區(qū),戶過渡區(qū)。住宅首層全部作架空層,與公共設(shè)施、綠化、水池、小道連成了一個(gè)行人活動區(qū),每棟住宅均有連廊相通。 功能分區(qū)及交通組織 通過地下車庫將整個(gè)群宅連接起來,并形成一個(gè)平臺。 ( 3)群體輪廓,錯(cuò)落豐富 建筑群體除了靈活多姿的平面布局,立面更以不同層數(shù)的錯(cuò)落組合形成豐富的立體輪廓,整個(gè)小區(qū) 以色彩明麗。 ( 2)空間豐富、既連又分 地塊中部把組團(tuán)提分一分為二,提供了正南北向戶型。從基地現(xiàn)狀及周邊環(huán)境出發(fā),處理好小區(qū)內(nèi)各元素之間功能與景觀的布局關(guān)系和小區(qū)整體與周邊環(huán)境的相互關(guān)系,為區(qū)域環(huán)境增色。環(huán)境及空間的組織充分考慮人的行為模式,精心設(shè)計(jì)具有 傳統(tǒng)人文氣息和現(xiàn)代生活方式的生活環(huán)境,為住戶創(chuàng)造出舒適、安全、優(yōu)美、休閑的居住環(huán)境。 一、 錦西花園二期規(guī)劃建設(shè) 規(guī)劃的原則 隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,當(dāng)今時(shí)代人們對物質(zhì)和精神文明提出了更新的要求,建設(shè)一個(gè)高品質(zhì)、多元化、智住宅地產(chǎn)營銷策劃 商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃 最新房地產(chǎn)市場研 究報(bào)告 房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 房地產(chǎn)物業(yè)管理 房地產(chǎn)企業(yè)管理 房地產(chǎn)樓書文案 房地產(chǎn)銷售管理房地產(chǎn)景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)經(jīng)典案例、整套施工圖合集 定位報(bào)告 分析報(bào)告 酒店專題 樓書文案 定價(jià)策略 推廣策略 萬科地產(chǎn) 中海地產(chǎn) 世聯(lián)地產(chǎn) 中原地產(chǎn) 奧美廣告 商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)火 黑弧 奧美 紅鶴溝通 東方博文 攬勝 博思堂 BOB盡致 2020 最新房地產(chǎn)檔案集 2020 房產(chǎn)大師案例集 能化的住宅區(qū)已經(jīng)成為必然,為此規(guī)劃設(shè)計(jì)原則是,建筑以人為本,基于對未來現(xiàn)代化居住條件的追求,更注重對居住者品質(zhì)的提高。 廣告主題,我們建議應(yīng)抓住該項(xiàng)目的地域優(yōu)勢,從環(huán)住宅地產(chǎn)營銷策劃 商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃 最新房地產(chǎn)市場研 究報(bào)告 房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 房地產(chǎn)物業(yè)管理 房地產(chǎn)企業(yè)管理 房地產(chǎn)樓書文案 房地產(chǎn)銷售管理房地產(chǎn)景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)經(jīng)典案例、整套施工圖合集 定位報(bào)告 分析報(bào)告 酒店專題 樓書文案 定價(jià)策略 推廣策略 萬科地產(chǎn) 中海地產(chǎn) 世聯(lián)地產(chǎn) 中原地產(chǎn) 奧美廣告 商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)火 黑弧 奧美 紅鶴溝通 東方博文 攬勝 博思堂 BOB盡致 2020 最新房地產(chǎn)檔案集 2020 房產(chǎn)大師案例集 保、生態(tài)方面建立訴求點(diǎn)。開始時(shí),促銷的密度和力度易強(qiáng),整個(gè)過程中,平緩的力度與期間多次反復(fù)穿插高力度促銷,使項(xiàng)目的優(yōu)勢能夠被潛在購買者盡快認(rèn)同。 六、促銷 本項(xiàng)目主要的促銷方式、應(yīng)以“位置、價(jià)格和房型”為市場號召點(diǎn),整個(gè)促銷應(yīng)該抓住“西郊黃金居住區(qū)”做足文章,因?yàn)榇黉N將是整個(gè)項(xiàng)目中成敗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。同時(shí),給人以“都市中別有洞天”的環(huán)境印象,由此提高本項(xiàng)目的附加價(jià)值。其他的社區(qū)設(shè)施可以根據(jù)用戶要求增設(shè)。 四、物業(yè)管理 住宅小區(qū)一般以物業(yè)管理形式提供附加服務(wù),考慮到本項(xiàng)目所處環(huán)境是在市郊,需要項(xiàng)目配套提供保安方面服務(wù),因此整個(gè)項(xiàng)目住房,宜提供全樓層一體化(封閉性)的 保安服務(wù)和設(shè)施,此服務(wù)可以通過物業(yè)管理收費(fèi)運(yùn)作。 20%的客戶認(rèn)為,客廳和餐廳越大越好,主人房和睡房夠用。一房一廳占 17%,三房一廳一衛(wèi) 占 15% ( 2)面積選擇 60平方米以下占 10% 90平方米以下占 30% 90到 130平方米之間占 50% 130平方米以上占 10% ( 3)廳房面積分布 在面積一定的情況下 34%的客戶認(rèn)為,衛(wèi)生間廚房夠用就行。 本項(xiàng)目的市場定位,需從以下幾種因素進(jìn)行考慮: ( 1) 目標(biāo)顧客 ( 2) 市場能力接受的價(jià)格 ( 3) 與競爭對手的項(xiàng)目產(chǎn)品差異化 根據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù),客戶希望的戶型中,“躍層式”為最大的比例,希望的價(jià)格為 2200元 /平方米,在本項(xiàng)目中的實(shí)際操作中十分可行。從他們的潛在購買能力來講,目前可能限于購買的戶型范圍為 80 到 130平方米。而且隨著周邊環(huán)境的改造,房地產(chǎn)市場的發(fā)展,本項(xiàng)目具有相當(dāng)大的利潤空間。 本項(xiàng)目是多層建筑,成本較低,羊西線多層的銷售一住宅地產(chǎn)營銷策劃 商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃 最新房地產(chǎn)市場研 究報(bào)告 房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 房地產(chǎn)物業(yè)管理 房地產(chǎn)企業(yè)管理 房地產(chǎn)樓書文案 房地產(chǎn)銷售管理房地產(chǎn)景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)經(jīng)典案例、整套施工圖合集 定位報(bào)告 分析報(bào)告 酒店專題 樓書文案 定價(jià)策略 推廣策略 萬科地產(chǎn) 中海地產(chǎn) 世聯(lián)地產(chǎn) 中原地產(chǎn) 奧美廣告 商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)火 黑弧 奧美 紅鶴溝通 東方博文 攬勝 博思堂 BOB盡致 2020 最新房地產(chǎn)檔案集 2020 房產(chǎn)大師案例集 直十分看好,建議售價(jià)在 2200 元 /平方米(均價(jià)),起性價(jià)比將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同區(qū)域的其他樓盤。 作為客觀經(jīng)濟(jì)“晴雨表”的房地產(chǎn)業(yè)在國家實(shí)施積極的金融和財(cái)政政策的影響下,會掀起又一個(gè)開發(fā)高潮。新開工的商品房住宅面積大幅度增長,“國房景氣指數(shù)”創(chuàng)造新高。 3 宏觀經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢 前面已經(jīng)從國家新近的一次調(diào)整稅率和銀行利息率的政策方面分析過本項(xiàng)目擁有的宏觀經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢。低指數(shù)的空氣污染、濃郁的休閑娛樂氣息、完善的購物條件和衛(wèi)生保健條件共同形成了現(xiàn)代社會中難得的人文居住環(huán)境。 住宅地產(chǎn)營銷策劃 商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃 最新房地產(chǎn)市場研 究報(bào)告 房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 房地產(chǎn)物業(yè)管理 房地產(chǎn)企業(yè)管理 房地產(chǎn)樓書文案 房地產(chǎn)銷售管理房地產(chǎn)景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)經(jīng)典案例、整套施工圖合集 定位報(bào)告 分析報(bào)告 酒店專題 樓書文案 定價(jià)策略 推廣策略 萬科地產(chǎn) 中海地產(chǎn) 世聯(lián)地產(chǎn) 中原地產(chǎn) 奧美廣告 商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)火 黑弧 奧美 紅鶴溝通 東方博文 攬勝 博思堂 BOB盡致 2020 最新房地產(chǎn)檔案集 2020 房產(chǎn)大師案例集 特殊的地域優(yōu)勢讓紅色村擁有了一個(gè)良好的人文和生態(tài)居住環(huán)境。更為重要的是,成都向東發(fā)展的戰(zhàn)略方向?qū)⒑芎镁徑獬俏鞣康禺a(chǎn)競爭壓力,給這里的開發(fā)商一絲喘息的機(jī)會。本項(xiàng)目是在政府規(guī)劃項(xiàng)目之中,可以享受到政府 政策的支持。 2 環(huán)境優(yōu)勢 由上面的地域優(yōu)勢可以總結(jié)出本項(xiàng)目環(huán)境上的優(yōu)勢。本項(xiàng)目所在區(qū)域占據(jù)了這些天時(shí)、地利、人和的優(yōu)勢。經(jīng)過政府重新打造后的羊西線已經(jīng)被公認(rèn)為成都的黃金干道,集休閑、娛樂一體。 紅色區(qū)靠近營門口立交橋,比鄰羊西線,交通便利,空氣新鮮。這里由于遠(yuǎn)離了工業(yè)化區(qū)域,污染指數(shù)偏低。住宅地產(chǎn)營銷策劃 商業(yè)地產(chǎn)營銷策劃 最新房地產(chǎn)市場研 究報(bào)告 房地產(chǎn)項(xiàng)目工程管理 房地產(chǎn)物業(yè)管理 房地產(chǎn)企業(yè)管理 房地產(chǎn)樓書文案 房地產(chǎn)銷售管理房地產(chǎn)景觀規(guī)劃設(shè)計(jì)經(jīng)典案例、整套施工圖合集 定位報(bào)告 分析報(bào)告 酒店專題 樓書文案 定價(jià)策略 推廣策略 萬科地產(chǎn) 中海地產(chǎn) 世聯(lián)地產(chǎn) 中原地產(chǎn) 奧美廣告 商業(yè)地產(chǎn)風(fēng)火 黑弧 奧美 紅鶴溝通 東方博文 攬勝 博思堂 BOB盡致 2020 最新房地產(chǎn)檔案集 2020 房產(chǎn)大師案例集 事實(shí)也是如此。 二、錦西花園項(xiàng)目優(yōu)勢分析 1 地域優(yōu)勢 在成都流傳著這樣一句名謠:“有錢人住南門,有權(quán)人住西門,工人階級住東門,不三不四住北門”。 4 醫(yī)院: 西區(qū)醫(yī)院、腦外傷急救中心等多家醫(yī)療保健機(jī)構(gòu)分布周圍。 2 購物: 與紅旗商場、茶店子商業(yè)區(qū)緊鄰,購物居家非常便利。 為了項(xiàng)目計(jì)劃 的更好實(shí)施,本章從紅色村周邊環(huán)境以及錦西花園二期的實(shí)際情況對本項(xiàng)目的地域優(yōu)勢和項(xiàng)目優(yōu)勢以及目標(biāo)
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