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正文內(nèi)容

質(zhì)量管理體系文件編制原則(培訓(參考版)

2024-09-12 11:55本頁面
  

【正文】 實施動態(tài)控制,要求不斷跟蹤情況的變化和運行實施的效果,并及時、準確反饋信息,調(diào)整相應的控制方法和力度,以保持質(zhì)量體系的適宜性,從而保證質(zhì)量管理體系具有健壯性,能不斷適應質(zhì)量管理體系環(huán)境條件的變化并不斷改進,以確保質(zhì)量管理體系能有效運行。為鞏固改進成果,應將其體現(xiàn)到質(zhì)量管理體系文件中。如設備、工裝、檢驗設備、計量器具的檢查校準周期就可 以作為一種補償環(huán)節(jié),通過及時調(diào)節(jié)周期,可實現(xiàn)更有效且節(jié)省的控制。例如:在一個復雜的尺寸鏈中,要保證最后裝配的封閉環(huán)的尺寸精度,最簡單有效的辦法就是增加補償環(huán),通過補償環(huán)的調(diào)節(jié)作用控制封閉環(huán)的精度。 有些企業(yè)沒有獨立的檢驗部門、獨立的質(zhì)量管理部門,而生產(chǎn)部門管理人員、操作工人的素質(zhì)又不是很高,從而使監(jiān)督、檢查把關(guān)的職能難以實施到位。 培 訓 教 材 質(zhì)量管理體系文件 —— 編制原則 文件編號 HJEED0072020 編寫日期 20200830 P 5/5 1. 16制衡 在管理職責方面,對機構(gòu)的設置、職能的分配、職責職權(quán)的賦予及其相互關(guān)系等,都應考慮應用權(quán)利的制衡原則,只有權(quán)利受到制約,才能避免質(zhì)量管理體系過分依賴某一個領(lǐng)導或某一個工作人員,才能建立有效的監(jiān)督機制,以保證在管理體系偏離質(zhì)量方針、目標和標準要求時,能及時加以糾正。在針對不合格項所采取的糾正和預防措施中,必須確保糾正和預防措施有效。例如:合同管理中,應從合同簽署前的評審、合同執(zhí)行中的控制與協(xié)調(diào)開始,直到按質(zhì)、按期交付階段,實行全過程閉環(huán)管理。故是否閉環(huán)也是檢查質(zhì)量管理體系運行是否正常的一個重要方法。 1. 15閉環(huán) 任何管理活動的安排均應善始善終,并按照 PDCA 循環(huán),力求不斷改進。 1. 14區(qū)別 在各種管理活動中要反對一刀切,實行區(qū)別對待、分類指導,從問題的重要性和實際情況出發(fā)決定對策。只有這樣,才能保證評價的 客觀性、真實性和公正性,同理,在設計驗證、確認、產(chǎn)品質(zhì)量審核、過程質(zhì)量審核、檢驗等活動中,貫徹獨立性原則也是必要的。為了便于在檢查時作出確切的評價,在編制文件時就應注意到是否可以測量,注意到如何1. 設計開發(fā)(回報 1: 100) 2. 制造開發(fā)(回報 1: 10) 3. 裝配(回報 1: 1) 4. 服務(回報 1: 1/2) 5. 用戶抱怨,投訴(回報 1: 1/20) 質(zhì)量杠桿圖
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