【摘要】-1-中南大學(xué)網(wǎng)絡(luò)教育課程考試(??疲?fù)習(xí)題及參考答案《質(zhì)量管理》一、名詞解釋:目標(biāo)法二、、判斷題:判斷對(duì)錯(cuò),在每小題后的括號(hào)內(nèi)對(duì)的打“√”,錯(cuò)的打“×”。1、直接反映顧客對(duì)產(chǎn)品期望和要求的質(zhì)量特性稱為代用質(zhì)量特性。(
2024-09-12 11:54
【摘要】★質(zhì)量管理學(xué)(第二版)(BK015B)人大最新質(zhì)量管理作業(yè)答案★質(zhì)量管理學(xué)(第二版)(BK015B)第一章質(zhì)量與質(zhì)量管理導(dǎo)論1、【65967】(單項(xiàng)選擇題)()致力于制定質(zhì)量目標(biāo)并規(guī)定必要的運(yùn)行過程和相關(guān)資源以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。A.質(zhì)量計(jì)劃B.質(zhì)量保證C.質(zhì)量控制【答案】A2、【65971】(單項(xiàng)選擇題堰幕琉餓謄鈞轎夸歌俘孿晉芭話堅(jiān)類特啦畏莉窘幌雅篷抄淄昆
2024-09-09 21:23
【摘要】質(zhì)量管理辦法□質(zhì)量管理方法第一條目的確保產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,提高質(zhì)量水準(zhǔn)。第二條范圍產(chǎn)品及研究開發(fā)、設(shè)計(jì)。第三條設(shè)計(jì)質(zhì)量管理作業(yè)流程第四條實(shí)施單位工程部、業(yè)務(wù)部、質(zhì)量管理部成品科及有關(guān)單位。第五條實(shí)施要點(diǎn)(一)工程部設(shè)計(jì)程科,依據(jù)收集的CNS、JIS、UL等國(guó)內(nèi)外
2025-06-01 11:11
【摘要】質(zhì)量管理作業(yè)及相關(guān)制度一、質(zhì)量管理辦法質(zhì)量管理方法第一條目的 確保產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,提高質(zhì)量水準(zhǔn)。第二條范圍 產(chǎn)品及研究開發(fā)、設(shè)計(jì)。第三條設(shè)計(jì)質(zhì)量管理作業(yè)流程第四條實(shí)施單位 工程部、業(yè)務(wù)部、質(zhì)量管理部成品科及有關(guān)單位。第五條實(shí)施要點(diǎn)(一)工程部設(shè)計(jì)程科,依據(jù)收集的CNS、JIS、UL等國(guó)內(nèi)外有關(guān)規(guī)格的資料,以及業(yè)務(wù)部、
2025-04-11 04:37
【摘要】第二章質(zhì)量管理作業(yè)及相關(guān)制度一、質(zhì)量管理辦法□質(zhì)量管理方法第一條目的確保產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,提高質(zhì)量水準(zhǔn)。第二條范圍產(chǎn)品及研究開發(fā)、設(shè)計(jì)。第三條設(shè)計(jì)質(zhì)量管理作業(yè)流程第四條實(shí)施單位工程部、業(yè)務(wù)部、質(zhì)量管理部成品科及有關(guān)單位。第五條實(shí)施要點(diǎn)
2025-04-11 12:13
【摘要】......沃爾瑪服務(wù)質(zhì)量調(diào)研報(bào)告-----提高顧客滿意度一、簡(jiǎn)介沃爾瑪作為世界最大的連鎖零售商,于2006年
2025-04-10 21:39
【摘要】質(zhì)量管理作業(yè)及相關(guān)制度質(zhì)量管理制度? □總則 第一條:目的為保證本公司質(zhì)量管理制度的推行,并能提前發(fā)現(xiàn)異常、迅速處理改善,借以確保及提高產(chǎn)品質(zhì)量符合管理及市場(chǎng)需要,特制定本細(xì)則。 第二條:范圍 本細(xì)則包括: (一)組織機(jī)能與工作職責(zé); (二)各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范; (三)儀器管理; (四)質(zhì)量檢驗(yàn)的執(zhí)行
2025-04-11 04:32
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632第二章質(zhì)量管理作業(yè)及相關(guān)制度一、質(zhì)量管理辦法□質(zhì)量管理方法第一條目的確保產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,提高質(zhì)量水準(zhǔn)。第二條范圍產(chǎn)品及研究開發(fā)、設(shè)計(jì)。第三條設(shè)計(jì)質(zhì)量管理作業(yè)流程第四條實(shí)施單位工
2024-08-27 18:40
【摘要】質(zhì)量管理作業(yè)及相關(guān)制度一、質(zhì)量管理辦法□質(zhì)量管理方法第一條目的確保產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,提高質(zhì)量水準(zhǔn)。第二條范圍產(chǎn)品及研究開發(fā)、設(shè)計(jì)。第三條設(shè)計(jì)質(zhì)量管理作業(yè)流程第四條實(shí)施單位工程部、業(yè)務(wù)部、質(zhì)量管理部成品科及有關(guān)單位。第五條實(shí)施要點(diǎn)
2025-04-11 04:35
【摘要】5/6質(zhì)量管理作業(yè)及相關(guān)制度一、質(zhì)量管理辦法□質(zhì)量管理方法第一條目的確保產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,提高質(zhì)量水準(zhǔn)。第二條范圍產(chǎn)品及研究開發(fā)、設(shè)計(jì)。第三條設(shè)計(jì)質(zhì)量管理作業(yè)流程第四條實(shí)施單位工程部、業(yè)務(wù)部、質(zhì)量管理部成品科及有關(guān)單位。第五條
2025-04-11 05:04
【摘要】《質(zhì)量管理》課程復(fù)習(xí)資料一、名詞解釋::一組固有特性滿足要求的程度。:是一個(gè)組織以質(zhì)量為中心、以全員參加為基礎(chǔ),目的在于通過讓顧客滿意和本組織所有成員及社會(huì)受益而達(dá)到長(zhǎng)期成功的管理途徑。:質(zhì)量目標(biāo)是在質(zhì)量方面所追求的目的。:親和圖法就是從未知、無(wú)經(jīng)驗(yàn)的領(lǐng)域或?qū)?lái)事情的想象等自渾沌狀態(tài)中,掌握事實(shí)、意見和構(gòu)想,不加取舍與選
2024-08-16 17:06
【摘要】全國(guó)企業(yè)員工全面質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽試題(滿分100分,不限答題時(shí)間)一、單項(xiàng)選擇題(在每小題列出的四個(gè)選項(xiàng)中,只有一個(gè)最符合題目要求的選項(xiàng)。單選題共20小題,每小題3分,滿分共計(jì)60分。),那么質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制和質(zhì)量改進(jìn)就構(gòu)成了這一過程最主要的三個(gè)階段,國(guó)際知名質(zhì)量專家(A)將其稱為質(zhì)量管理三部曲。A朱蘭B戴明C石川馨D休哈
2025-06-22 05:28
【摘要】□質(zhì)量管理方法第一條第二條第三條第四條第五條(一)工程部設(shè)計(jì)程科,依據(jù)收集的CNS、JIS、UL等國(guó)內(nèi)外有關(guān)規(guī)格的資料,以及業(yè)務(wù)部、質(zhì)量管理部回饋的市場(chǎng)調(diào)查,客戶要求抱怨分析等資料設(shè)計(jì)新產(chǎn)品及改(二)設(shè)
2025-04-27 09:36
【摘要】來(lái)自中國(guó)最大的資料庫(kù)下載質(zhì)量管理與質(zhì)量控制吳吉義高工PMP?關(guān)于質(zhì)量的故事第二次世界大戰(zhàn)中期,美國(guó)生產(chǎn)的降落傘的安全性能不夠,雖然在廠商的努力下,合格率已經(jīng)提升到%,但還差一點(diǎn)點(diǎn)。軍方要求產(chǎn)品的合格率必須達(dá)到100%??墒菑S商不以為然,他們強(qiáng)調(diào),任何產(chǎn)品都不可能達(dá)到絕對(duì)100%的合格,除非出現(xiàn)奇跡。
2025-02-11 18:04
【摘要】目錄123456質(zhì)量及質(zhì)量管理的概念質(zhì)量管理的八大原則質(zhì)量管理的基本方法質(zhì)量管理的新七大工具全面質(zhì)量管理全面質(zhì)量案例分析一、質(zhì)量及質(zhì)量管理的概念質(zhì)量概念:就是指一種產(chǎn)品或服務(wù)持續(xù)地滿足或超過顧客當(dāng)前和潛在需要的能力。產(chǎn)品質(zhì)量屬性性能:產(chǎn)品或服務(wù)的達(dá)到的技